【正文】 創(chuàng)新改善34項(xiàng)。積極參加市消防支隊(duì)組織的技能比武科目，3月份接消防支隊(duì)比武通知以來，全隊(duì)上下認(rèn)真研究訓(xùn)練科目及目前現(xiàn)狀，針對目前存在弱點(diǎn)及人員素質(zhì)有針對性地進(jìn)行訓(xùn)練，在2013年5月9日東營市消防支隊(duì)舉行的全市消防隊(duì)春季比武團(tuán)體比賽中，公司消防隊(duì)取得了總分第一名，個(gè)人全市第一的優(yōu)秀成績，給公司爭得了榮譽(yù)。消防出警工作的展開，有效地對公司消防隊(duì)員素質(zhì)的提高起到了很好的作用。增強(qiáng)了外部火災(zāi)救援全年共出動(dòng)內(nèi)警三次，焦化西地磅房、焦化7M平臺(tái)、催化裝 10臵煉油線放空；出動(dòng)外警16次，如戴瑞克加熱爐、利津虎灘私人煉油作坊、新戶永和葦場、梁家造紙廠等。全年對外環(huán)溝污水治理、外環(huán)溝油污清理、焦化西側(cè)硫化亞鐵注水掩埋等環(huán)保性工作。定期對消防設(shè)施、周圍環(huán)境進(jìn)行了檢查每月定期對車間消防器材設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改并通報(bào)，全年共查處消防器材設(shè)施不完好350余項(xiàng)，現(xiàn)場整改項(xiàng)50條，下發(fā)通報(bào)300余個(gè)。每周定期巡檢廠區(qū)消防設(shè)施，全年共發(fā)現(xiàn)解決南區(qū)泡沫站齒壓閥斷裂、齒壓閥壓力表損壞、地上管網(wǎng)放空閥腐蝕損壞、泡沫線閥門內(nèi)漏等20余項(xiàng)問題，全年對泡沫液發(fā)泡比例抽檢兩次，調(diào)整泡沫站泡沫對比度保障最大限度保障事故救援的需求。嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)火安全措施，對落實(shí)不到位、整改不徹底、安全防護(hù)設(shè)施部全一律不準(zhǔn)動(dòng)火，確保了全年動(dòng)火作業(yè)的安全。使員工時(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)到工作現(xiàn)場各職業(yè)危害因素的情況。為進(jìn)一步規(guī)范公司的職業(yè)健康工作，公司根據(jù)上級安監(jiān)部門的要求，制定了規(guī)范化管理相關(guān)材料，制定了《職業(yè)危害控制管理程序》、《勞動(dòng)防護(hù)用品管理控制程序》、《職業(yè)健康查體管理程序》等職業(yè)健康工作管理程序，為公司職業(yè)健康工作的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。安全環(huán)保部根據(jù)《山東省勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了公司的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，并對與苯有關(guān)的崗位操作人員出資1萬元為員工購臵了鮮牛奶，5萬元購臵、配備了防護(hù)用品。（三）職業(yè)健康工作方面為加強(qiáng)公司對職業(yè)健康工作管理，體現(xiàn)公司關(guān)注員工健康的理念，今年11月份安全環(huán)保部組織公司758名員工進(jìn)行了在崗職業(yè)健康查體。根據(jù)上級環(huán)保部門對鍋爐煙氣SO2排放標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整（由原來的900mg/m降至了300mg/m）要求，公司鍋爐煙氣脫硫設(shè)施已不能滿足環(huán)保的要求，根據(jù)這一現(xiàn)狀，安全環(huán)保部針對現(xiàn)狀，為確保煙氣污染物的達(dá)標(biāo)排放，安全環(huán)保部制定了改造要求，指導(dǎo)動(dòng)力車間對南區(qū)鍋爐脫硫設(shè)施進(jìn)行了改造，從方案的審核、改造單位的確定、與環(huán)保部門的溝通等方面做了大量的工作。共制定了三年來的生產(chǎn)報(bào)表、危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、處臵檔案等材料，為迎接華東督查組的檢查做好了充分地準(zhǔn)備。通過治理，大大改善了員工現(xiàn)場的工作環(huán)境，為保證員工的身體健康多了一重保障。為消除煤場、灰場因風(fēng)造成揚(yáng)塵的現(xiàn)狀，根據(jù)環(huán)保局的要求，安全環(huán)保部結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了“節(jié)能費(fèi)用、適時(shí)有用”的防治措施，投資3萬余元購臵帆布，對煤場、灰場進(jìn)行了覆蓋，抑7制了揚(yáng)塵的發(fā)生，對公司環(huán)境起到了改善作用。充分體現(xiàn)了我公司對保護(hù)環(huán)境工作的重視，也進(jìn)一步印證了公司“為員工負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)”的態(tài)度。此項(xiàng)目于4月份停工檢修時(shí)間開始動(dòng)工，歷經(jīng)25天時(shí)間已按期投入使用。今年四月份以來，根據(jù)市政府要求，對全市包括公司在內(nèi)的十七家煉油企業(yè)下達(dá)了公共環(huán)境改善工程任務(wù)。此外，每月初將煙氣、生產(chǎn)工藝廢氣的排放量根據(jù)公司 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的實(shí)際情況，遵循節(jié)約的原則進(jìn)行了編制上報(bào)，出色完成了部門的工作任務(wù)。每天監(jiān)督鍋爐煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),月底整理出月報(bào)，保障了各項(xiàng)污染物排放符合了《山東省鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的排放要求；完成了2013年危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃的申報(bào)、2013危險(xiǎn)廢物檔案的整理工作，完成了環(huán)保局要求的13項(xiàng)表格的填寫上報(bào)工作。每項(xiàng)工作都按照上級環(huán)保部門的要求，密切結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行了填寫，圓滿完成了上級環(huán)保部門下達(dá)到工作任務(wù)。自2013年至今，共更新了149頂安全帽、47部防爆對講機(jī)，49只防爆手電、194件工具的檔案臺(tái)帳，在更新臺(tái)帳的同時(shí)，嚴(yán)把物品到期更換時(shí)間，減少了生產(chǎn)過程中不必要的支出和浪費(fèi)。1完善部室的資料管理為進(jìn)一步規(guī)范部室檔案的管理，安全環(huán)保部制定了檔案管理工作程序。1安裝了安全警示牌，營造安全氛圍為了營造公司安全文化的濃厚氛圍，公司投資26000余元，在公司南北兩個(gè)廠區(qū)安裝了限高、限速、危險(xiǎn)告知、禁打手機(jī)等安全警示牌71塊，施工作業(yè)警示牌6塊，職業(yè)危害因素檢測公示牌9塊，重大危險(xiǎn)源告知牌2塊，安全須知牌1塊、危險(xiǎn)廢物告知牌3塊。1完成了防雷防靜電檢測工作今年五月份，安全環(huán)保部積極聯(lián)系區(qū)氣象部門，對全廠的防雷防靜電設(shè)施進(jìn)行了一年一度地檢測，確保了所有的防雷防靜電設(shè)施在雷雨季節(jié)來臨之前檢測完畢，確保所有的防雷防靜電設(shè)施完整好用，以防發(fā)生雷擊事故。通過培訓(xùn)教育，使公司安全管理人員的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)得到了進(jìn)一步的豐富，對安全管理能力得到了一定程度的提高。完成了公司項(xiàng)目手續(xù)辦理工作今年5月份，安全環(huán)保部積極協(xié)調(diào)上級安監(jiān)部門順利完成了……裝臵的安全驗(yàn)收審核工作；6月份，根據(jù)上級安監(jiān)部門的要求，完成了公司的重大危險(xiǎn)源評估，并通過了專家組的審核驗(yàn)收，順利通過了重大危險(xiǎn)源的備案工作；今年12月份，完成了集團(tuán)公司危險(xiǎn)化學(xué)經(jīng)營許可證的換證工作及公司重大隱患摘牌驗(yàn)收工作。為丙烯認(rèn)證順利通過復(fù)審奠定了基礎(chǔ)。使公 3司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰的掌握公司的安全管理狀況。同時(shí)消防隊(duì)針對施工單位多、人員復(fù)雜、外來人員安全意識(shí)較差的這一情況專門成立了巡查小組，每日對現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)輪修中出現(xiàn)的安全問題或安全隱患，并及時(shí)下達(dá)整改通知書并限期整改，對整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，確保了檢修工作無事故的安全工作目標(biāo)。檢修工作無事故今年3月份，按照公司要求，全廠進(jìn)行了為期一個(gè)多月的輪修。尤其是《生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主體責(zé)任規(guī)定解讀》，編制中結(jié)合了省安監(jiān)局的規(guī)定，對與公司密切相關(guān)的條款逐一進(jìn)行了解讀，每個(gè)條文均從法規(guī)規(guī)定、內(nèi)容解讀和公司當(dāng)前應(yīng)該加強(qiáng)的工作等方面進(jìn)行分析，為公司按法從事提供了依據(jù)。安全教育穩(wěn)步進(jìn)行今年來，共編制了五個(gè)同行業(yè)事故PPT課件并在公司OA系統(tǒng)上進(jìn)行了共享，這些事故案例課件的編制，基本上從事故經(jīng)過、事故原因、事故教訓(xùn)及當(dāng)前公司應(yīng)該加強(qiáng)的工作幾個(gè)方面進(jìn)行分析，這是安全學(xué)習(xí)的一種形式，也是為員工的安全意識(shí)方面起到了警示作用，起到了“警鐘常鳴”的作用。著手制定公司的HSE管理體系，引領(lǐng)公司規(guī)范化發(fā)展 為了引進(jìn)外部先進(jìn)的安全管理模式和理念，今年5月份先后到中海石油、中海瀝青、濟(jì)南煉油廠進(jìn)行了工作交流，分別從組織機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理、規(guī)章制度、培訓(xùn)教育、工藝安全、職業(yè)健康、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、安全檢查、事故救援等方面進(jìn)行了現(xiàn)場交流和實(shí)地學(xué)習(xí)。對每一處危險(xiǎn)作業(yè)均進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析、控制措施的制定落實(shí)?，F(xiàn)已修訂、制定完成了危險(xiǎn)性作業(yè)、安全培訓(xùn)教育、1安全檢查等24項(xiàng)安全管理制度。云南云纜電纜（集團(tuán)）有限公司安全環(huán)保部2011年9月10日第四篇：安全環(huán)保部工作總結(jié)安全環(huán)保部2013年工作總結(jié)2013年，安全環(huán)保部全體員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞華聯(lián)石化公司各項(xiàng)工作布署，嚴(yán)格落實(shí)部門KPI，強(qiáng)化了部室的內(nèi)部管理、加強(qiáng)了安全管理措施的落實(shí)，使公司的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、項(xiàng)目手續(xù)辦理、對外協(xié)調(diào)等方面工作得到了順利開展，圓滿完成了公司下達(dá)的2013各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的工作成績，對安全環(huán)保部一年來的工作總結(jié)如下：一、2013年工作情況(一)安全工作方面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)針對公司的實(shí)際情況和結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，專門成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)工作小組，人員組成有各部門相關(guān)安全負(fù)責(zé)人員，每周三準(zhǔn)時(shí)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議，每周由安全環(huán)保部安排需要推進(jìn)的工作，各相關(guān)部門結(jié)合本部門的實(shí)際情況各抒己見，最終達(dá)成一致意見，這樣一來每周都有推進(jìn)內(nèi)容和進(jìn)度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有內(nèi)容的有序推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)在安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收準(zhǔn)備工作已經(jīng)接近尾聲，預(yù)計(jì)12月底完成審核驗(yàn)收。同時(shí)針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟公司發(fā)生的典型，利用安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)對員工進(jìn)行警示教育，員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。每月通過安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神，通報(bào)當(dāng)月公司安環(huán)信息，部署下月工作，加強(qiáng)了各安管小組長和安環(huán)部專職管理人員的履職能力和責(zé)任意識(shí)。公司與安全生產(chǎn)管理委員會(huì)各小組負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，并層層分解，做到分解到班組，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭。為了讓管理工作做的有條不紊、有聲有色、扎扎實(shí)實(shí)，公司定期聘請安全環(huán)保專業(yè)人士來對安全環(huán)保部的專職管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過日常的安全環(huán)保管理工作檢驗(yàn)，培訓(xùn)取得了不錯(cuò)的效果。強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。其中包括：“安全環(huán)保部工作職責(zé)”、“安全環(huán)保部管理人員紀(jì)律”、“安全環(huán)保部主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部副主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部專員職責(zé)”等。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下召開了安全生產(chǎn)會(huì)議，并形成了例會(huì)制度，成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并擬定了安全生產(chǎn)員工培訓(xùn)計(jì)劃等，為安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。一年來，通過本部門兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門員工的密切配合與艱苦努力，公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作做出了一定的成效，全年沒有發(fā)生安全、環(huán)保事故。第三篇：安全環(huán)保部工作總結(jié)安全環(huán)保部工作總結(jié)時(shí)間似流水，一晃2011年即將進(jìn)入尾聲。安環(huán)部根據(jù)國家法律法規(guī)和實(shí)際情況對本公司廠區(qū)內(nèi)所有上墻制度進(jìn)行完善，如?；钒踩苤?、重大危險(xiǎn)源告知牌、重大危險(xiǎn)源區(qū)域、安全標(biāo)語、崗位職責(zé)、崗位安全操作規(guī)程、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)等，廠區(qū)標(biāo)識(shí)牌基本上完成了安裝，剩余部分由于還在施工的問題，在試生產(chǎn)之前完成安裝。按照《外來施工單位安全管理制度》，安環(huán)部對廠區(qū)所有范圍內(nèi)進(jìn)行巡回檢查，同時(shí)組織公司中高層管理一同進(jìn)行月度安全大檢查（檢查包括：施工現(xiàn)場安全隱患檢查、施工人員勞防用品穿戴、安全用電等方面，對每次查出的問題和隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書，從實(shí)際上提高了外來施工人員的安全意識(shí)，從根本上改善本公司施工現(xiàn)場的安全狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。有效地改善了公司員工的作業(yè)條件，完成了所有員工勞保用品的發(fā)放。以及應(yīng)急藥品：六氟靈、敵腐特靈等）進(jìn)行申報(bào)和配備。四、勞保用品的申報(bào)、配備及發(fā)放為了加