【正文】 安環(huán)部針對化工企業(yè)安全事故絕大部分因為特種專業(yè)的違章所引起的特點，堅持對公司內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，使他們時時刻刻想著安全，進一步提高了職工的安全素質(zhì)。全年共對檢查出的209條安全隱患進行了有效整改。2011年10月11日取得了年產(chǎn)8000噸三氯乙酰氯項目的濱海縣化治辦的批復(fù)。2010年11月10日開始，由安環(huán)部牽頭組織了“有獎?wù)骷诵曰踩h(huán)保標語”的活動，激發(fā)人人參與安全環(huán)保的熱情。面對即將到來的充滿機遇和挑戰(zhàn)的2011年，我們安全環(huán)保部將圍繞公司總體方針目標，制定切實可行的年度工作計劃。按制度和標準對公司所需的勞動防護用品和應(yīng)急處理藥品（如一般防護用品：安全帽、工作服、勞保鞋；特殊防護用品：防化服、防毒面具、空氣呼吸器。讓安全管理人員能有章可循，加強了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺性。大大降低了因危險性作業(yè)而引發(fā)的事故發(fā)生。完成安全資格證書辦證、復(fù)審今年7月份，按照市安監(jiān)局的要求，安全環(huán)保部組織公司18名安全負責人、安全管理人員完成了安全資格證書的復(fù)審工作，經(jīng)3天的培訓(xùn)教育，全部通過考試。公司今年加大了危廢治理的工作進度，為了危廢治理工作更加規(guī)范和符合環(huán)保部門的要求，實現(xiàn)了公司內(nèi)廢催化劑、廢油泥的定點放臵，現(xiàn)場增設(shè)了危險廢物告知牌，并對危廢進行“五連單”運行管理。8制定勞保用品發(fā)放標準。每次出警迅速，有效的保障了公司及社會人員生命及財產(chǎn)。安全、環(huán)保、健康管理體系還不夠完善，還未在實際工作中進行推行。消防設(shè)施總體規(guī)劃不足，未能與現(xiàn)在的項目建設(shè)進行有效配套銜接。在進行風險評價時，從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴重程度分析。（四）手續(xù)辦理工作方面打算 2014年第二季度，完成公司各生產(chǎn)場所的職業(yè)病現(xiàn)狀評價工作。一年來，項目部組織全方位的綜合安全生產(chǎn)檢查22次，組織專項安全大檢查6次，排查和整治了一大批事故隱患。三是盡職盡責，部門排查措施到位。項目部將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，結(jié)合功果橋籌建處大力開展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學(xué)習(xí)安全標準化規(guī)范，并努力貫徹實施；開展風險評價、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強力帶動項目部安全生產(chǎn)工作的全面升級，不斷加大安全投入，加強安全教育，加強文明施工管理，確保安全生產(chǎn)，逐步提高項目部安全生產(chǎn)管理水平，確保項目部安全生產(chǎn)順利實現(xiàn)既定目標。一是統(tǒng)一認識，隱患排查部署到位。項目部管理責任落實到位項目部安全生產(chǎn)會議每月16日都按時召開，會上及時督促各部門、協(xié)作隊在安全隱患上負有安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，把安全生產(chǎn)責任第1頁，共6頁分解落實到班組、崗位和個人頭上，落實到了生產(chǎn)施工的全過程。從關(guān)注員工健康角度出發(fā)，2014年將加強員工健康防護用品的檢查工作，確保員工安全和健康防護用品佩戴符合要求。2014年真正實施安全生產(chǎn)責任制，不能只是為了應(yīng)付檢查，流于形式。環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案不完善，預(yù)案的落實不到位，公司對發(fā)生環(huán)保事件的應(yīng)急救援能力還比較薄弱。安全管理規(guī)章制度管理框架基本形成，但是未能很好的下發(fā)執(zhí)行，有部分還僅僅停留在書面上。定期對廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，積極進行整改。完成了南區(qū)鍋爐脫硫設(shè)施的改造工作。此外，對在線問題的說明及生產(chǎn)工藝停車的申請，按照環(huán)保部門的要求，及時進行了上報；完成了每月一次的污染物量的統(tǒng)計上報及排污費交納 工作。配合公司丙烯認證工作公司為了能夠順利通過丙烯認證工作，安全環(huán)保部多次組織各相關(guān)部門參加丙烯認證工作會議，積極推進丙烯認證準備工作進度，協(xié)調(diào)各單位積極的參與到丙烯認證工作中去，針對丙烯認證審核表的內(nèi)容，逐項檢查落實情況，對于未能解決的問題，定責任部門，定整改時間。逐步規(guī)范、完善安全制度利用安全標準化復(fù)審這一機遇，結(jié)合國家法律、法規(guī)，不斷完善公司的規(guī)章制度，使公司的安全管理制度逐步走向規(guī)范化、法律化，使大多數(shù)的安全工作得到有效控制，使公司的安全工作做到了“有制度可循”?；厥走^去，現(xiàn)將我公司2011年以來的安全環(huán)保工作做如下總結(jié)：一、加強安全環(huán)保部內(nèi)部建設(shè)，強化制度管理完善安全管理制度，制定工作目標與計劃。由于本公司屬于新建企業(yè)，又是化工行業(yè)，取證類別人數(shù)較多，安環(huán)部根據(jù)公司實際情況組織員工進行委外培訓(xùn)取證，確保做好本公司特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考試、復(fù)審工作，保證本公司在試生產(chǎn)前本公司所有特種作業(yè)人員持證上崗。維護園區(qū)、社區(qū)的穩(wěn)定和繁榮。在設(shè)計這些內(nèi)容時注重顏色的搭配，在普及基礎(chǔ)知識的同時起到美化工作環(huán)境的效果。2011年6月30日取得了鹽城市環(huán)保局的年產(chǎn)6000噸三氯乙酰氯項目的環(huán)評審批意見。安環(huán)部現(xiàn)場管理人員監(jiān)管得力，做了大量務(wù)實而具體的工作，未發(fā)生一起事故。三、加強安全培訓(xùn)教育，增強員工安全意識。第一篇：安全環(huán)保部2011年度工作總結(jié)江蘇柏川化工有限公司2011年安全環(huán)保工作總結(jié)花落還開，月圓又缺。對新員工進行廠級安全教育，使他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律，對將要從事的工作崗位所涉及的危險有害因素、防范措施、事故應(yīng)急措施等有一個初步認識，并獲得上崗前必須了解和掌握的基本安全技能和自我防護知識。除了安全管理人員每天多頻次的現(xiàn)場巡回檢查外，還堅持月度安全環(huán)保大檢查。2011年7月6日，鹽城市環(huán)保局相關(guān)部門和人員對年產(chǎn)5000噸三氯乙酰氯項目組織了環(huán)保三同時驗收。利用櫥窗、標語、橫幅、安全生產(chǎn)計時牌等多種形式，營造企業(yè)的安全環(huán)保文化氛圍也是一條行之有效的思路。努力通過實際行動和有效投入使公司的各項工作更加規(guī)范有序，從而最終將企業(yè)形象推上一個新的臺階。2019安環(huán)部共組織54人外出培訓(xùn)，其中3人取得《安全生產(chǎn)知識和管理能力》資格證書；13人取得《固定式壓力容器操作》資格證書；4人取得《安全管理和作業(yè)人員證》資格證書；1人取得《叉車操作》資格證書；27人取得《氟化工藝作業(yè)》證書。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下召開了安全生產(chǎn)會議，并形成了例會制度，成立了安全生產(chǎn)管理委員會，制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，明確了安全生產(chǎn)管理目標，并擬定了安全生產(chǎn)員工培訓(xùn)計劃等，為安全生產(chǎn)管理進一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)?，F(xiàn)已修訂、制定完成了危險性作業(yè)、安全培訓(xùn)教育、1安全檢查等24項安全管理制度。為丙烯認證順利通過復(fù)審奠定了基礎(chǔ)。每天監(jiān)督鍋爐煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,月底整理出月報，保障了各項污染物排放符合了《山東省鍋爐大氣污染物排放標準》的排放要求；完成了2013年危險廢物管理計劃的申報、2013危險廢物檔案的整理工作，完成了環(huán)保局要求的13項表格的填寫上報工作。根據(jù)上級環(huán)保部門對鍋爐煙氣SO2排放標準的調(diào)整（由原來的900mg/m降至了300mg/m）要求，公司鍋爐煙氣脫硫設(shè)施已不能滿足環(huán)保的要求，根據(jù)這一現(xiàn)狀，安全環(huán)保部針對現(xiàn)狀，為確保煙氣污染物的達標排放，安全環(huán)保部制定了改造要求，指導(dǎo)動力車間對南區(qū)鍋爐脫硫設(shè)施進行了改造，從方案的審核、改造單位的確定、與環(huán)保部門的溝通等方面做了大量的工作。全年對外環(huán)溝污水治理、外環(huán)溝油污清理、焦化西側(cè)硫化亞鐵注水掩埋等環(huán)保性工作。各車間安全資料管理不完善、不規(guī)范，各車間對安全資料的管理還認識不到位，缺少過程控制的有效記錄，有待于對安全資料管理進一步規(guī)范化。清潔生產(chǎn)工作有待于梳理完善。借鑒先進公司的管理理念，結(jié)合各部門的崗位職責制定每個崗位的安全生產(chǎn)責任制，實行全員安全生產(chǎn)責任制，使每位員工清晰的知道自己的安全生產(chǎn)職責，真正達到一崗一責。（三）消防工作方面打算隨著公司明年各項工作的開展計劃明年更換部分老舊管網(wǎng)，對泡沫站進行維修更換泡沫液。同時，項目部進一步健全了管理機構(gòu)，完善了管理制度，明確了分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定了安全生產(chǎn)工作實施方案，對項目部施工生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)存在的環(huán)境因素、危險源進行了有效的辨識，做到了工作有安排，行動有計劃，落實責任有措施，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門監(jiān)督抓、現(xiàn)場管理部門自覺抓的安全生產(chǎn)目標責任體系。項目部高度重視隱患排查整治和百日督查工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了隱患排查治理辦公室，提出了工作目標和要求，做到了隱患排查部署到位。安全環(huán)保部2008年12月9日第6頁，共6頁。今年，項目部以“排查隱患、治理隱患、消除隱患”為宗旨，以“治理隱患、保障平安”為目標，把洞室開挖、腳手架搭設(shè)、施工用電、道路交通、民爆物品、消防、文明施工作為重點排查對象，制定排查方案，定人、定責、定工作標準，對查出的隱患采取“誰主管的誰督辦，誰的隱患誰治理”的辦法，跟蹤督辦、限時治理、按時復(fù)查，真正把隱患排查的責任措施落到了實處。同時加強安監(jiān)部門的力量，監(jiān)管的觸角得到延伸，擴大了監(jiān)管范圍，消滅了安全監(jiān)管的盲區(qū)、死角。爭取全員一年以上隊員達到通崗操作水平，班長梯隊骨干人員達到單車及協(xié)同指揮水平。開展風險管理2014年將根據(jù)制定的生產(chǎn)風險管理制度和風險分析記錄表，要求各車間每年對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進行危險、有害因素識別和風險評價。人員綜合能力還不高，消防隊通崗訓(xùn)練掌握程度還達不到要求，還需要在今后的工作中再接再勵，爭取全員一年以上隊員達到通崗操作水平，班長梯隊骨干人員達到單車及協(xié)同指揮水平?，F(xiàn)場及辦公場所安全文化氛圍不夠濃重，缺乏安全文化氛圍的渲染。增強了外部火災(zāi)救援全年共出動內(nèi)警三次，焦化西地磅房、焦化7M平臺、催化裝 10臵煉油線放空；出動外警16次，如戴瑞克加熱爐、利津虎灘私人煉油作坊、新戶永和葦場、梁家造紙廠等。（三）職業(yè)健康工作方面為加強公司對職業(yè)健康工作管理，體現(xiàn)公司關(guān)注員工健康的理念，今年11月份安全環(huán)保部組織公司758名員工進行了在崗職業(yè)健康查體。此外，每月初將煙氣、生產(chǎn)工藝廢氣的排放量根據(jù)公司 6 的實際情況，遵循節(jié)約的原則進行了編制上報，出色完成了部門的工作任務(wù)。完成了公司項目手續(xù)辦理工作今年5月份，安全環(huán)保部積極協(xié)調(diào)上級安監(jiān)部門順利完成了……裝臵的安全驗收審核工作；6月份，根據(jù)上級安監(jiān)部門的要求，完成了公司的重大危險源評估，并通過了專家組的審核驗收，順利通過了重大危險源的備案工作；今年12月份，完成了集團公司危險化學(xué)經(jīng)營許可證的換證工作及公司重大隱患摘牌驗收工作。對每一處危險作業(yè)均進行了風險分析、控制措施的制定落實。其中包括：“安全環(huán)保部工作職責”、“安全環(huán)保