【正文】 ，嚴(yán)把物品到期更換時間，減少了生產(chǎn)過程中不必要的支出和浪費。1完善部室的資料管理為進(jìn)一步規(guī)范部室檔案的管理，安全環(huán)保部制定了檔案管理工作程序。1安裝了安全警示牌，營造安全氛圍為了營造公司安全文化的濃厚氛圍，公司投資26000余元，在公司南北兩個廠區(qū)安裝了限高、限速、危險告知、禁打手機(jī)等安全警示牌71塊，施工作業(yè)警示牌6塊，職業(yè)危害因素檢測公示牌9塊，重大危險源告知牌2塊，安全須知牌1塊、危險廢物告知牌3塊。1完成了防雷防靜電檢測工作今年五月份，安全環(huán)保部積極聯(lián)系區(qū)氣象部門，對全廠的防雷防靜電設(shè)施進(jìn)行了一年一度地檢測，確保了所有的防雷防靜電設(shè)施在雷雨季節(jié)來臨之前檢測完畢，確保所有的防雷防靜電設(shè)施完整好用，以防發(fā)生雷擊事故。通過培訓(xùn)教育，使公司安全管理人員的專業(yè)業(yè)務(wù)知識得到了進(jìn)一步的豐富，對安全管理能力得到了一定程度的提高。完成了公司項目手續(xù)辦理工作今年5月份，安全環(huán)保部積極協(xié)調(diào)上級安監(jiān)部門順利完成了……裝臵的安全驗收審核工作；6月份，根據(jù)上級安監(jiān)部門的要求，完成了公司的重大危險源評估，并通過了專家組的審核驗收，順利通過了重大危險源的備案工作；今年12月份，完成了集團(tuán)公司危險化學(xué)經(jīng)營許可證的換證工作及公司重大隱患摘牌驗收工作。為丙烯認(rèn)證順利通過復(fù)審奠定了基礎(chǔ)。使公 3司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰的掌握公司的安全管理狀況。同時消防隊針對施工單位多、人員復(fù)雜、外來人員安全意識較差的這一情況專門成立了巡查小組，每日對現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)輪修中出現(xiàn)的安全問題或安全隱患，并及時下達(dá)整改通知書并限期整改，對整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，確保了檢修工作無事故的安全工作目標(biāo)。檢修工作無事故今年3月份，按照公司要求，全廠進(jìn)行了為期一個多月的輪修。尤其是《生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主體責(zé)任規(guī)定解讀》，編制中結(jié)合了省安監(jiān)局的規(guī)定，對與公司密切相關(guān)的條款逐一進(jìn)行了解讀，每個條文均從法規(guī)規(guī)定、內(nèi)容解讀和公司當(dāng)前應(yīng)該加強(qiáng)的工作等方面進(jìn)行分析，為公司按法從事提供了依據(jù)。安全教育穩(wěn)步進(jìn)行今年來，共編制了五個同行業(yè)事故PPT課件并在公司OA系統(tǒng)上進(jìn)行了共享，這些事故案例課件的編制，基本上從事故經(jīng)過、事故原因、事故教訓(xùn)及當(dāng)前公司應(yīng)該加強(qiáng)的工作幾個方面進(jìn)行分析，這是安全學(xué)習(xí)的一種形式，也是為員工的安全意識方面起到了警示作用，起到了“警鐘常鳴”的作用。著手制定公司的HSE管理體系，引領(lǐng)公司規(guī)范化發(fā)展 為了引進(jìn)外部先進(jìn)的安全管理模式和理念，今年5月份先后到中海石油、中海瀝青、濟(jì)南煉油廠進(jìn)行了工作交流，分別從組織機(jī)構(gòu)、風(fēng)險管理、規(guī)章制度、培訓(xùn)教育、工藝安全、職業(yè)健康、危險化學(xué)品管理、安全檢查、事故救援等方面進(jìn)行了現(xiàn)場交流和實地學(xué)習(xí)。對每一處危險作業(yè)均進(jìn)行了風(fēng)險分析、控制措施的制定落實?，F(xiàn)已修訂、制定完成了危險性作業(yè)、安全培訓(xùn)教育、1安全檢查等24項安全管理制度。柏川化工的明天將會借著國家和園區(qū)發(fā)展的東風(fēng)取得更加豐碩的成果！江蘇柏川化工有限公司安全環(huán)保部20091214組建義務(wù)消防隊 組織應(yīng)急預(yù)案演練安全會議，互通有無，及時掌握公司安全環(huán)保管理動態(tài)和信息，當(dāng)周邊地區(qū)和企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，采取各種途徑和措施??存在的問題與不足第五篇：安全環(huán)保部工作總結(jié)安全環(huán)保部2013年工作總結(jié)2013年，安全環(huán)保部全體員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞華聯(lián)石化公司各項工作布署，嚴(yán)格落實部門KPI，強(qiáng)化了部室的內(nèi)部管理、加強(qiáng)了安全管理措施的落實，使公司的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、項目手續(xù)辦理、對外協(xié)調(diào)等方面工作得到了順利開展，圓滿完成了公司下達(dá)的2013各項工作任務(wù)，取得了一定的工作成績，對安全環(huán)保部一年來的工作總結(jié)如下：一、2013年工作情況(一)安全工作方面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)針對公司的實際情況和結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，專門成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)工作小組，人員組成有各部門相關(guān)安全負(fù)責(zé)人員，每周三準(zhǔn)時組織安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會議，每周由安全環(huán)保部安排需要推進(jìn)的工作，各相關(guān)部門結(jié)合本部門的實際情況各抒己見，最終達(dá)成一致意見，這樣一來每周都有推進(jìn)內(nèi)容和進(jìn)度，使各項工作有計劃、有內(nèi)容的有序推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)在安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收準(zhǔn)備工作已經(jīng)接近尾聲，預(yù)計12月底完成審核驗收。我們堅信，隨著江蘇沿海開發(fā)力度的不斷加大，隨著濱海化工園區(qū)各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善，隨著公司實力的不斷加強(qiáng)。面對即將到來的充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2011年，我們安全環(huán)保部將圍繞公司總體方針目標(biāo)，制定切實可行的工作計劃。事實證明，一份耕耘一份收獲，一年來，各級監(jiān)管部門對公司安全環(huán)保以及現(xiàn)場管理方面取得的成績和進(jìn)步都給予了肯定和好評，扭轉(zhuǎn)了從前的“臟、亂、差”和極不規(guī)范地現(xiàn)象。維護(hù)園區(qū)、社區(qū)的穩(wěn)定和繁榮。完善了尾氣治理設(shè)施，尾氣治理效果有了較大程度的改善；及時購進(jìn)污水處理藥劑，加強(qiáng)污水處理設(shè)施運行管理；建設(shè)規(guī)范地固廢收集場所，確保固廢的規(guī)范收集和處置。公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，與時俱進(jìn)，在經(jīng)受世界金融風(fēng)暴沖擊的危機(jī)時刻，不影響安全環(huán)保方面的資金投入。特別是環(huán)保工作，隨著江蘇沿海開發(fā)戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略，濱海化工園區(qū)的發(fā)展成為全國關(guān)注的焦點。安全不局限于企業(yè)自身的管理，環(huán)保不局限于狹義的三廢治理，樹立大安全、大環(huán)保的理念，是企業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化的有力保障?；顒舆€將把獲獎的標(biāo)語制作成標(biāo)語牌采取署名懸掛于生產(chǎn)車間的形式，拉近安全環(huán)保管理與員工的距離。2010年11月10日開始，由安環(huán)部牽頭組織了“有獎?wù)骷诵曰踩h(huán)保標(biāo)語”的活動，激發(fā)人人參與安全環(huán)保的熱情。通過充滿人性化的提示語言，給員工視覺沖擊的同時也能帶來心靈的震撼。在設(shè)計這些內(nèi)容時注重顏色的搭配，在普及基礎(chǔ)知識的同時起到美化工作環(huán)境的效果。八、強(qiáng)化參與意識，努力營造安全環(huán)保文化氛圍。以保護(hù)員工不受傷害為目的，切實做好員工的勞動保護(hù)工作。對全體員工的勞動保護(hù)用品的領(lǐng)用建立臺賬。安環(huán)部針對酰氯產(chǎn)品生產(chǎn)的特點和各崗位的具體情況，對勞動保護(hù)用品的領(lǐng)用和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行了補(bǔ)充和調(diào)整。2011年12月31日取得了年產(chǎn)8000噸三氯乙酰氯項目的鹽城市化治辦的批復(fù)。2011年10月11日取得了年產(chǎn)8000噸三氯乙酰氯項目的濱?？h化治辦的批復(fù)。2011年9月16日在濱海錦悅大酒店召開了年產(chǎn)6000噸三氯乙酰氯項目的安全設(shè)施設(shè)計專家評審會。2011年6月30日取得了鹽城市環(huán)保局的年產(chǎn)6000噸三氯乙酰氯項目的環(huán)評審批意見。2011年1月19日和28日分別取得年產(chǎn)5000噸三氯乙酰氯項目的廢氣處理工藝變更補(bǔ)充環(huán)評報告濱?？h環(huán)保局預(yù)審意見和鹽城市環(huán)保局的審批意見。目前公司所建有的三套酰氯生產(chǎn)裝置的行政許可手續(xù)的申辦過程可謂是一波三折，充滿了崎嶇和坎坷。1投入10多萬元購置了空氣呼吸器、防化服、電子臺秤等安全設(shè)施。酰氯三車間在建設(shè)過程中堅持“三同時”原則，及時足額配備了各類安全設(shè)施和消防器材。另外，在五金倉庫、成品倉庫、危險化學(xué)品倉庫屋面彩鋼瓦更換、各種大小檢修等工程中，由于現(xiàn)場監(jiān)管得力，防范措施得當(dāng)，都確保了安全施工。全年共對檢查出的209條安全隱患進(jìn)行了有效整改。另外針對高溫、低溫、高濕、雷電、大風(fēng)、干燥等惡劣天氣以及在節(jié)假日期間，都會特急對全公司進(jìn)行大規(guī)模的安全檢查。安環(huán)部現(xiàn)場管理人員監(jiān)管得力，做了大量務(wù)實而具體的工作，未發(fā)生一起事故。在整個拆除和安裝過程中，特別是在甲醇裝置拆除時，蒸餾釜和蒸餾塔中殘存有易燃、易爆等原輔材料，且銹蝕嚴(yán)重。2011，全公司對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了大規(guī)模的拆除和重建。2011年中，法人代表、總經(jīng)理、安全管理人員全部進(jìn)行了由鹽城市安監(jiān)局組織的復(fù)培或初培，壓力容器操作人員、電工、叉車駕駛員、電焊工等都經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)合格取得了上崗證書。對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時培訓(xùn)教育，在簽訂有關(guān)安全施工協(xié)議時強(qiáng)調(diào)未經(jīng)培訓(xùn)教育人員不得進(jìn)場施工。2011年6月15 日，公司邀請了園區(qū)消防中隊的馬廣迎中隊長針對公司用氯較多的狀況舉辦了一場卓有成效的消防和穿戴防化服、空氣呼吸器的培訓(xùn)和演練，受到了非常好的效果。在過去的一年里，安環(huán)部針對化工企業(yè)安全事故絕大部分因為特種專業(yè)的違章所引起的特點，堅持對公司內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，使他們時時刻刻想著安全，進(jìn)一步提高了職工的安全素質(zhì)。安環(huán)部全年共組織針對新員工的培訓(xùn)教育達(dá)191人次。三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)員工安全意識。先后投入20多萬元使公司污水處理系統(tǒng)從外觀到實質(zhì)都有了很大的提升。2011年3月份開始，公司被列入園區(qū)第一批31家污水處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建單位。雖然目前還沒有具備申報安全標(biāo)準(zhǔn)化三級驗收的條件，隨著創(chuàng)建工作不斷推進(jìn)，通過創(chuàng)建班組成員的不懈努力，一定能通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)驗收。三月份與鹽城華泰注冊安全工程師事務(wù)所簽訂了服務(wù)協(xié)議，接著按照相關(guān)規(guī)范要求開展了一系列的工作，編制了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊，完善了安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。一、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建初具成效。通過2011年公司上下全體員工的不懈努力，公司在各方面的發(fā)展都取得了長足的進(jìn)步，特別是主產(chǎn)品三氯乙酰氯的裝置產(chǎn)能已突破年產(chǎn)20000噸的規(guī)模，躍居同行業(yè)全球第一。春去冬來，唯有時間一去不返?？傊谶^去的8個月里，我部門做了大量卓有成效的工