【正文】 員遵守規(guī)章制度的自覺性。所有制度上墻后，員工將對危險因素辨識、本崗位職責、本崗位操作規(guī)程一目了然，為試生產做好了堅實的知識基礎。按制度和標準對公司所需的勞動防護用品和應急處理藥品（如一般防護用品：安全帽、工作服、勞保鞋；特殊防護用品：防化服、防毒面具、空氣呼吸器。明確了安全生產管理目標和職責，擬定了安全培訓計劃等，并全力貫徹實施，取得了初步成效，為今后本公司安全生產標準化、規(guī)范化的管理打好了基礎。面對即將到來的充滿機遇和挑戰(zhàn)的2011年，我們安全環(huán)保部將圍繞公司總體方針目標，制定切實可行的年度工作計劃。公司領導審時度勢，與時俱進，在經受世界金融風暴沖擊的危機時刻，不影響安全環(huán)保方面的資金投入。2010年11月10日開始，由安環(huán)部牽頭組織了“有獎征集人性化安全環(huán)保標語”的活動，激發(fā)人人參與安全環(huán)保的熱情。以保護員工不受傷害為目的，切實做好員工的勞動保護工作。2011年10月11日取得了年產8000噸三氯乙酰氯項目的濱?？h化治辦的批復。目前公司所建有的三套酰氯生產裝置的行政許可手續(xù)的申辦過程可謂是一波三折，充滿了崎嶇和坎坷。全年共對檢查出的209條安全隱患進行了有效整改。2011年度，全公司對生產現場進行了大規(guī)模的拆除和重建。在過去的一年里，安環(huán)部針對化工企業(yè)安全事故絕大部分因為特種專業(yè)的違章所引起的特點，堅持對公司內的特殊工種作業(yè)人員進行經常性的安全教育培訓，使他們時時刻刻想著安全，進一步提高了職工的安全素質。2011年3月份開始，公司被列入園區(qū)第一批31家污水處理設施標準化創(chuàng)建單位。通過2011年公司上下全體員工的不懈努力，公司在各方面的發(fā)展都取得了長足的進步，特別是主產品三氯乙酰氯的裝置產能已突破年產20000噸的規(guī)模，躍居同行業(yè)全球第一。為了把公司的基礎管理工作做得更好，現將2011年安全環(huán)保方面的相關工作作如下總結。以南京大學做技術支撐，在園區(qū)環(huán)保分局的指導下，從設備管道及護欄油漆、池體涂料、菌種培養(yǎng)、檢測化驗、人員培訓、標志標識和臺賬資料等涉及污水處理的各個方面都做了大量規(guī)范細致的工作。全年共對特種作業(yè)人員培訓160多人次。原氨基葡萄糖鹽酸鹽車間、甲醇蒸餾裝置、原氨基乙酸車間全部拆除，三氯吡啶醇鈉車間進行大規(guī)模改造，7月1日起新建年產8000噸三氯乙酰氯車間，土建和安裝主體工程于11月15日基本完工。整改率達到90%以上。2011年中主要經歷了以下幾個階段：2011年1月31日取得年產6000噸三氯乙酰氯項目和液氯鋼瓶庫的消防驗收合格意見。2011年12月19日取得年產6000噸三氯乙酰氯項目濱?？h安監(jiān)局的安全設施設計審查意見和安全設施設計許可意見。公司在四月份組織了全體員工進行了體檢，對每一個新進員工都安排崗前體檢，建立職工健康檔案。通過思考安全環(huán)保標語內容的過程，潛移默化中提高了安全環(huán)保的意識。全年共投入了200多萬元對公司的安全環(huán)保設施進行了整改和完善。踏踏實實地開展每天的安全環(huán)保管理工作，為公司的生產經營工作保駕護航，為實現公司總體方針目標而努力奮斗。二、強化員工安全意識，做好員工安全教育培訓根據國家相關法規(guī)要求，做好員工安全教育培訓，擬定安全培訓計劃，結合公司是新企業(yè)新員工較多的實際情況，重點對入職新員工進行公司、車間、班組三級教育安全培訓，全年累計培訓新入職員工84人次，并及時建立員工三級教育安全培訓檔案，完成了本公司所有員工建立三級教育檔案的目標。以及應急藥品：六氟靈、敵腐特靈等）進行申報和配備。第三篇：安全環(huán)保部工作總結安全環(huán)保部工作總結時間似流水，一晃2011年即將進入尾聲。強化內部學習培訓。同時針對公司生產中出現的情況及兄弟公司發(fā)生的典型，利用安全生產管理工作例會對員工進行警示教育，員工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。著手制定公司的HSE管理體系，引領公司規(guī)范化發(fā)展 為了引進外部先進的安全管理模式和理念，今年5月份先后到中海石油、中海瀝青、濟南煉油廠進行了工作交流，分別從組織機構、風險管理、規(guī)章制度、培訓教育、工藝安全、職業(yè)健康、危險化學品管理、安全檢查、事故救援等方面進行了現場交流和實地學習。同時消防隊針對施工單位多、人員復雜、外來人員安全意識較差的這一情況專門成立了巡查小組，每日對現場進行了安全檢查，及時發(fā)現輪修中出現的安全問題或安全隱患，并及時下達整改通知書并限期整改，對整改結果進行確認，確保了檢修工作無事故的安全工作目標。通過培訓教育，使公司安全管理人員的專業(yè)業(yè)務知識得到了進一步的豐富，對安全管理能力得到了一定程度的提高。自2013年至今，共更新了149頂安全帽、47部防爆對講機，49只防爆手電、194件工具的檔案臺帳，在更新臺帳的同時，嚴把物品到期更換時間，減少了生產過程中不必要的支出和浪費。今年四月份以來，根據市政府要求，對全市包括公司在內的十七家煉油企業(yè)下達了公共環(huán)境改善工程任務。通過治理，大大改善了員工現場的工作環(huán)境，為保證員工的身體健康多了一重保障。安全環(huán)保部根據《山東省勞動防護用品配備標準》的規(guī)定，結合公司的實際情況，制定了公司的勞動防護用品配備標準，并對與苯有關的崗位操作人員出資1萬元為員工購臵了鮮牛奶，5萬元購臵、配備了防護用品。每周定期巡檢廠區(qū)消防設施，全年共發(fā)現解決南區(qū)泡沫站齒壓閥斷裂、齒壓閥壓力表損壞、地上管網放空閥腐蝕損壞、泡沫線閥門內漏等20余項問題，全年對泡沫液發(fā)泡比例抽檢兩次，調整泡沫站泡沫對比度保障最大限度保障事故救援的需求。消防出警工作的展開，有效地對公司消防隊員素質的提高起到了很好的作用。（六）專項資金申請工作今年以來，安全環(huán)保部積極與上級主管部門結合，積極準備材料，全力協(xié)調與上級部門的關系，共完成六項專項資金的申報工作，分別是安全隱患的整改、環(huán)保在線的申報、節(jié)能減排材料的準備等，每項專項資金的取得，安全環(huán)保部都積極與相關部門溝通，根據要求準備上報材料，通過公司領導的積極協(xié)調，今年共從政府部門爭取專項資金270萬元，給公司創(chuàng)造了直接的經濟效益。安全責任制未能落實到實處，雖然全員簽訂了安全目標責任書，但是未能形成有效的考核，未能達到安全管理的真正目的。職業(yè)健康個體防護用品配備不到位，例如噪音場所未能配備耳塞等。安全應急系統(tǒng)不完善，未能達到消防聯(lián)動的工作目標。提高安全檢查的水平，同時更加重視查出的問題的閉環(huán)管理和舉一反三工作，爭取“查出一個問題，整改一類隱患”。根據風險評價的結果及經營運行情況等，確定不可接受的風險，制定并落實控制措施，達到全員應知。公司內部先采用多種方式（如OA、電子信件）加強對職業(yè)健康有關知識的宣傳培訓，開展環(huán)保信息交流，廣泛提高員工環(huán)境保護意識；同時委托中介機構對作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生進行檢測，并制定有效的監(jiān)控措施；監(jiān)督組織工作場所的職業(yè)衛(wèi)生危害的辨識，并制定監(jiān)督管理辦法；加強對職業(yè)危害的宣傳（包括制作職業(yè)危害告知牌）。2014年第一季度，完成公司各生產裝臵、各附屬設施的安全現狀評價工作，并完成安全生產許可證的換證所需材料的準備工作，順利完成安全生產許可證的換證工作。截止目前，項目部未發(fā)生重傷及以上生產安全事故、較大及以上交通、設備責任事故和火災事故，各項安全指標總體受控，全面實現了年初的既定目標。二、組織協(xié)調出色項目部組織召開安全技術交底會議10余次，組織相關部門、廠隊開展安全檢查22次，查出各類事故隱患386條，現場整改216條，限期整改170條?，F場共發(fā)放安全知識手冊及宣傳畫刊600余套，布置安全旗（刀旗）50余面，發(fā)放《“安全生第3頁，共6頁產月”活動安全知識競答題》600卷，對215人給予一定的獎勵。隱患排查期間，各部門、施工單位以拉網式的排查方式，扎實開展了隱患排查整治。施工現場存在起重機械維修保養(yǎng)記錄不全、爆破后剩余炸藥、雷管沒有及時退庫、特種作業(yè)人員無證上崗，施工用電不符合三級配電兩級保護的要求，洞口臨邊防護不到位，腳手架搭設不規(guī)范；專項安全技術方案內容粗、針對性差，編審等管理程序還不夠到位；從事一些工程的施工單位資質不全，部分廠隊現場隱患整改不到位、安全措施執(zhí)行不嚴、督查工作不具體。六、下一步工作重心針對存在的問題，在下一步工作中，要全面落實保障體系的安全生產職責，改變管理思路，以提高自身的工作質量，狠抓安全生產，全面排查治理安全隱患，以整頓和規(guī)范安全生產為切入點，切實突出施工現場管理的主體地位，進一步健全和完善安全管理制度，強化監(jiān)第5頁，共6頁督檢查力度，加大落實責任制的檢查、考評，全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針、政策。對腳手架隱患進行排查，共檢查23項，立即整改18項，限期整改5項，發(fā)現各類隱患192處，下發(fā)限期改正通知書52份。三、預防為主，綜合治理結合安全生產管理目標，統(tǒng)一部署隱患排查治理工作。每逢節(jié)假日，及時行文安排節(jié)前檢查，按照屬地管理、歸口管理，誰檢查、誰簽字、誰負責的原則，分級負責，把安全生產措施落實到了施工作業(yè)面。為切實做好今年的安全生產監(jiān)督管理工作，全面完成項目部所制定的目標任務，各部室、協(xié)作隊把安全生產責任作為重中之重加以落實，并進一步做了細化和完善，制定了內容全面、目標清晰、集安全生產、施工用電、機械設備、爆破作業(yè)、腳手架施工、教育培訓、高邊坡開挖、地下洞室施工、消防、道路交通、文明施工等安全于一體的管理制度，并對24個協(xié)作隊簽定了安全生產責任書，進一步明確了各主管、監(jiān)管部門的管理責任，為落實各項監(jiān)管措施打下了良好的基礎。（五）專項資金申請方面工作打算與政府各相關部門及時溝通，建立長效地溝通機制，及時掌握專項資金申請方面的信息，認真梳理公司的實際工作，積極準備可能發(fā)生專項資金的項目，提前辦理完成材料的準備，達到有備無患的工作目標。2014年將結合公司的實際情況，出臺相應的職業(yè)健康管理制度，完善職業(yè)健康制度體系的建設。制定安全、環(huán)保、健康體系文件2014年著手建立安全、環(huán)保、健康管理體系，制定出管理手冊、程序文件，有力的支撐和指導公司的安全管理工作，引導公司的安全管理工作。實現全員安全責任制。與上級主管部門的聯(lián)系不夠，材料的準備的準確率還有待于提高。異味治理公司雖對生產現場異味排放源進行了控制，但還不夠完善，還存在產生異味排放源的情況發(fā)生。1各部門安全管理人員安全技術知識掌握方面有很大欠缺，專職性不夠、缺乏標準，在安全管理上存在很大不足。安全檢查的層次深度、專業(yè)性達不到要求，缺乏相應的檢查工具和