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正文內(nèi)容

保安員培訓(xùn)手冊-文庫吧資料

2024-10-03 18:50本頁面
  

【正文】 人的職業(yè)思想,指引著他在職業(yè)活動中的一言一行。這就是:在不斷提高職業(yè)認識的基礎(chǔ)上,逐步加深職業(yè)感情,磨煉職業(yè)意志,進而堅定職業(yè)信念,以養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習(xí)慣。因此,一個困擾政府主管部門、管理公司、業(yè)主和管理人員的問題便顯得愈加突出了,這就是:現(xiàn)在的物業(yè)管理者,應(yīng)該具備和遵循哪些職業(yè)道德?(一)、物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人,在職業(yè)活動的整個過程中必須秉承和遵循的職業(yè)思想、行為規(guī)范和行為準則。作為一個新行業(yè),物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范尚未真正形成。伴隨著中國物業(yè)管理的發(fā)展,在相當(dāng)長的時間內(nèi),這些對物業(yè)管理有深刻認識、有豐富經(jīng)驗的管理者仍將是中國物業(yè)管理的“領(lǐng)頭羊”。10多年來,我國物業(yè)管理業(yè)在人才、經(jīng)驗等行業(yè)資源近于空白的情況下得到了快速而良好的發(fā)展,一大批敬業(yè)樂業(yè)的物業(yè)管理者發(fā)揮了重要作用。167。3)大廈如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,在報告保安部和公安機關(guān)的同時,及時保護好現(xiàn)場,除緊急搶救傷員外,不得進入現(xiàn)場。對商場突發(fā)事件的管理1)保安部對火災(zāi)等事件制定“應(yīng)急處理方案”,在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件的聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動。9)嚴禁出租車司機使用大廈內(nèi)部的電話或設(shè)施。7)保安員應(yīng)維護好車場的秩序,看好停放的車輛,以防止造成損失。5)調(diào)度員不得與出租車司機攀拉關(guān)系、收受賄賂、提供方便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理。3)保安部派崗,只有經(jīng)考核、結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前的客人用車進行調(diào)度。對停車處及“的士”的管理1)大廈停車場交通、治安、收費均由保安部負責(zé),任何車輛的司機都必須服從車場工作人員的管理。4)保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。2)重點保護珠寶柜、名表行、古董柜等。不得在停車場內(nèi)長時間停留或在車內(nèi)睡覺。車輛須泊入指定車位,不得跨車位停泊,否則按占車位交費。不得在停車場內(nèi)加油、修車。不得攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品進入車場。滅火后,要保護好現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進入(九)、停車場管理守則車輛進入本停車場停泊,須按規(guī)定交費,并服從車場管理人員調(diào)度。關(guān)閉火場附近的電源開關(guān)及門窗。采用電話報警時,請打火警電話“119”,報警時講話聲音要清楚,要說明起火地點,物質(zhì)燃燒種類,是否有人被圍困,火勢的情況以及是否正在采取撲救措施等,然后通報自己的姓名和部門,之后注意傾聽對方是否有補充詢問,并做認真回答,得到允許后方可掛斷報警電話。保安組接到指揮部工作指令后:(1)清除路障,指揮無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,維持大廈外圍秩序;(2)禁止無關(guān)人員進入大廈,指揮疏散人員離開大廈;(3)等待引導(dǎo)消防局消防員到火災(zāi)現(xiàn)場。迅速行動組接到指揮部指令后:(1)以最快速度到達現(xiàn)場,組織滅火;(2)關(guān)閉防火分區(qū)的防火門或卷閘;(3)安排人員攜帶滅火工具檢查相鄰房間和上下樓層通道是否有火勢蔓延;(4)針對燃燒性質(zhì)不同采取相應(yīng)的滅火方法。大廈當(dāng)值最高主管接到報告后:(1)及時召集大廈內(nèi)義務(wù)消防隊員,命令義務(wù)消防隊各組負責(zé)人帶領(lǐng)本組人員各就各位;(2)向消防中心發(fā)出指令,用緊急廣播系統(tǒng)通知用戶緊急疏散;(3)第一時間到達現(xiàn)場,決定是否向消防局報警求救。若撲救無效,當(dāng)值主管即時決定:(1)將滅火人員撤離至安全距離內(nèi);(2)立即向上級報告;(3)進入火災(zāi)緊急處理程序。當(dāng)值主管收到火警報告后:(1)帶領(lǐng)消防人員,攜帶滅火器以最快速度到達火警現(xiàn)場;(2)立即指揮在場人員進行滅火撲救;(3)指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散。(六)初期火警處理程序發(fā)現(xiàn)初期火警,在場人員應(yīng)該:(1)即時報告大廈消防監(jiān)控中心,報告內(nèi)容包括火警具體地點、燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等;(2)立即利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢發(fā)展;(3)可能情況下,關(guān)閉門窗以減緩火勢蔓延速度。(3)經(jīng)現(xiàn)場檢查認為火警后,按初期火警處理程序處理。(1)經(jīng)到報警地點現(xiàn)場檢查,確認屬誤報,即時通知消防監(jiān)控中心當(dāng)值人員復(fù)位,若進入寫字樓單元內(nèi)、商鋪內(nèi)、停車場內(nèi)檢查,需向用戶解釋清楚,致歉后方可離開。(6)報警地點在寫字樓單元且上鎖,即時報告當(dāng)值主管,并留守注意觀察,等待當(dāng)值主管到場后決定是否破鎖進入檢查。(4)報警地點在停車場內(nèi),與停車場管理人員一起進入報警地點檢查。(2)報警地點在寫字樓單元內(nèi),先按門鈴,向用戶簡要說明理由后,進入報警地點檢查。(五)消防報警信號處理程序消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到消防報警信號或電話報警時:(1)用對講機通知巡樓保安員或管理員即時到現(xiàn)場核實;(2)即時向當(dāng)值主管報告,講清報警地點;(3)將監(jiān)控鏡頭定在報警樓層監(jiān)視,并將情況及時向當(dāng)值主管報告。(4)派保安員到各主要電梯廳及大廈出入口維護秩序。(2)未預(yù)知的情況下大廈突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系維修部,盡快采取措施恢復(fù)供電。停電事故的處理程序(1)接通知大廈將在短時間內(nèi)停電,應(yīng)在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶。(4)組織當(dāng)值人員根據(jù)水浸情況,協(xié)同維修部采取有效措施,如將電梯開高離開受浸范圍、關(guān)閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵、用吸水機等,盡可能減少水浸所致的損失。(3)設(shè)法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。水浸處理程序(1)當(dāng)值各崗保安員如發(fā)現(xiàn)大廈范圍內(nèi)水浸,應(yīng)立即將出事地點和情況報告主管,同時盡快采用就近的防水設(shè)施保護好受浸樓層各電梯口,以免電梯受損。(3)如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時,應(yīng)立即報消防部門或求助有關(guān)部門解決。電梯困人的處理程序(1)消防中心接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報告當(dāng)值班長和部門經(jīng)理,組員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知維修部和電梯公司。(3)事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照或錄像,并保護現(xiàn)場,留下目擊者,做詳細調(diào)查,以明確責(zé)任、落實賠償。如力量不夠,用對講機、消防電話或其他方式盡快報告大廈保安中心,簡單說明現(xiàn)場情況,并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安中心的指令。(6)事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。(4)斗毆事件中如大廈的財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照、保護現(xiàn)場,并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細調(diào)查以明確責(zé)任和落實賠償。(3)保安部接報后視情況派適當(dāng)數(shù)量的保安員立即到場制止,將肇事者帶往保安部接受調(diào)查。(2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件,應(yīng)馬上用對講機、消防電話或其他最快的方式報告大廈保安中心,簡要說明現(xiàn)場的情況(地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等)。(10)保安部經(jīng)理、班長組織人員除維護現(xiàn)場外,還需負責(zé)指揮調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的大小程度報派出所、有關(guān)部門及管理公司總經(jīng)理。(8)對涉及刑事及重大責(zé)任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應(yīng)立即報告公安機關(guān)并由保安部經(jīng)理、班長協(xié)助調(diào)查處理。(6)對糾紛事件應(yīng)及時了解具體原因,積極協(xié)調(diào),勸阻爭吵,平息事態(tài)。(4)查看本部各類記錄、出入登記、各電視錄像,檢查有無可疑情況和人員。(2)簡要說明事發(fā)的地點、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價值。(3)用對講機講話時應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語,嚴禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關(guān)的事情。對話要求(1)呼叫對方時,先報自己崗位,再呼對方,并在最后講“收到請回話”。(4)嚴格按對講機充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。(2)發(fā)現(xiàn)對講機有損壞或通訊失靈,持機人應(yīng)立即向直屬上司報告,由部門主管檢查后交維修部維修,嚴禁自行拆修。(三)對講機使用規(guī)定對講機是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對講機使用規(guī)定,熟悉對講機的性能,愛護并熟練地使用對講機。當(dāng)值保安員要妥善保管所佩帶的警棍,如有遺失或損壞,要照價賠償。處理一般問題時,不得手持警棍或用警棍指著客人講話。當(dāng)值保安員應(yīng)將警棍掛在腰帶后側(cè)。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的,應(yīng)即時報告部門主管處理。交班人須將相關(guān)記錄書寫清楚,并將相關(guān)記錄簿移交給接班者。交班人須將本班工作情況詳細交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認。接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負責(zé)。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的,應(yīng)立即報告班長或部門經(jīng)理處理。交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。本班相互轉(zhuǎn)換崗位時,須認真做好崗位工作記錄。167。負責(zé)非辦公時間加班用戶的登記工作。監(jiān)督檢查用戶裝修現(xiàn)場的治安消防狀況,及時處理違規(guī)裝修。(七)巡樓崗保安崗位職責(zé)負責(zé)巡查大廈各樓層,留意治安消防情況。負責(zé)進入停車場車輛停放費用的收取工作。負責(zé)檢查車場消防器材的完好情況,保持消防通道的暢通。發(fā)現(xiàn)火警立即報告并按報警程序報警。發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員及時報告,并通知相應(yīng)保安員到現(xiàn)場查看。巡查所轄區(qū)域的治安消防工作。負責(zé)非大廈人員出入的登記工作。密切注視大堂出入人員,勸離衣冠不整者及閑雜人員。做好保安器材的交接和保管工作。檢查本班各崗工作情況,及時糾正工作偏差。(二)保安部班長崗位職責(zé)在保安部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,安排本班各項具體工作。做好大廈內(nèi)業(yè)主的四防安全和法制宣傳教育工作提高業(yè)主的安全意識和法制觀念。配合物業(yè)顧問,抓好治安保衛(wèi)部人員的管理和培訓(xùn),監(jiān)督檢查警容風(fēng)紀和工作落實情況。組織實施安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況,并對所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時加以解決整改。熟悉和掌握大廈內(nèi)業(yè)主的地理位置,重點要害部位和設(shè)施布局的基本情況。抓好保安隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極配合公安機關(guān)打擊大廈內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。嚴格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作。保安部任務(wù)及崗位職責(zé)一、保安部任務(wù)保安部是公安、消防部門在大廈進行治安防范、消防制度,維護大廈秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,保護大廈設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)用戶的財產(chǎn)安全。七、處罰的取消員工從受到警告通知書后三個月內(nèi),如能認真改過,積極工作,連續(xù)兩次考評為“優(yōu)”,或因工作成績突出,受到公司的通報表揚,經(jīng)所在部門主管提出,公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,可取消警告處分。部門經(jīng)理可對違紀而拒絕簽過失記錄、情緒激動且有可能造成傷害他人及損壞物品的行為和嚴重違紀(本冊第二十一條第3點“丙類過失”)的員工采取即時停職停薪,再報人力資源部處理。六、處罰程序員工有違紀行為,由所在部門填寫員工違紀警告過失通知書,道明違紀事實,提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀人簽名后,送人力資源部。如在上述規(guī)定時間內(nèi)不提出書面申訴,違紀處理決定生效。四、處理公布:各種違紀處理,都必須發(fā)出“違紀處理決定書”送達當(dāng)事人;違紀辭退(解除勞動合同)的處理同時在公司通告欄上予以公布。員工違反丙類過失任意一項,對其做勸退或違紀辭退處理。由各部門經(jīng)理書面提出,送公司人力資源部復(fù)查、審核,總經(jīng)理批準實施。采用5%的未位淘汰制,員工在同級各類考核評估中連續(xù)三次位于5%末位淘汰范圍內(nèi)的給予辭退。員工違規(guī)除給予警告、記過、降級、撤職外,還可以給予降級、撤職處分。員工在同類職務(wù)各類考核評估中不合格或位于10%末位范圍及員工違規(guī)的,可以給予降級、降薪、撤職處分。記過:員工重復(fù)觸犯乙類過失將給予記過處分,除扣以(50—100元)的處罰并下調(diào)工資一級。警告:僅限于首次觸犯甲類過失的行為,上級領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)過失通知書并報人力資源部審核備案。2其它應(yīng)給予辭退的行為。2經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。2未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。1故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。1在工作時間睡覺或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。1在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。1職務(wù)下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。連續(xù)曠工3天或兩個月累計五天,全年累計七天的。嚴重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。違反勞動合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴重者。服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或累計被用戶投訴3次以上者。工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。1超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄、報假學(xué)歷。委托他人或代他人打卡或簽到者。捏造事實騙取休假者。對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。1無故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)者。1在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時間超過15分鐘者。1對各級領(lǐng)導(dǎo)的批示或有限期的命令,無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。不填寫或不認真填寫交接班記錄者。初次不聽領(lǐng)導(dǎo)合理指揮者。因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示。如一年內(nèi)兩次被評為先進者,授予優(yōu)秀員工稱號,并給予獎勵。三、獎勵程序:凡符合上述獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報人力資源部,由人力資源部核實無誤后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。在當(dāng)年工作中,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者。一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。在各類報刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序有顯著功績者。(三)員工有下列情形之一者,予以記大功。策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工者。二、獎勵條件:(一)員工有下列情形之一者,
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