【正文】 失業(yè)人員再就業(yè)6135人，%，其中“4050”人員再就業(yè)1845人，%；再就業(yè)培訓(xùn)1451人，%；發(fā)放小額擔(dān)保貸款1806萬元，%；%；新增勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人員3566人，完成目標(biāo)任務(wù)3000人的119%；組織實(shí)施轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)1200人，完成目標(biāo)任務(wù)500人的240%。為做好就業(yè)再就業(yè)工作，2010年我們把就業(yè)再就業(yè)工作納入目標(biāo)考核體系，制定工作計(jì)劃，量化細(xì)化任務(wù)，分解落實(shí)到人。同時(shí)，進(jìn)一步完善事業(yè)單位初始登記、法人變更、檢查、事業(yè)單位注銷的辦事程序，依法開展事業(yè)單位登記管理工作，全區(qū)80家單位，進(jìn)行事業(yè)單位法人登記和年檢70家，%，年檢率100%，年檢合格率100%。六是做好事業(yè)單位登記管理工作。按照公平、公開、公正原則，認(rèn)真做好教師、文秘人員和城管綜合服務(wù)大隊(duì)招聘工作，先后完成了25名教師、20名文秘人員、80名城管綜合服務(wù)大隊(duì)人員的招錄工作。截止目前，我區(qū)上報(bào)市編辦的75家事業(yè)單位已審批下達(dá)75家，并且各單位都已填寫表格，錄入微機(jī)。四是做好事業(yè)單位參照公務(wù)員登記工作。三是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。二是提升機(jī)構(gòu)編制管理水平。對(duì)臺(tái)帳的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致、周密的宣傳，規(guī)范了統(tǒng)計(jì)口徑和尺度。（二）抓建設(shè)、促規(guī)范，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理工作今年，全區(qū)機(jī)構(gòu)編制工作堅(jiān)持貫徹落實(shí)省、市機(jī)構(gòu)編制工作會(huì)議精神，著力推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制政務(wù)公開，扎實(shí)開展機(jī)構(gòu)編制管理創(chuàng)新和體制改革，積極加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍能力建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。四是研究制定改革配套政策，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革。為確保各項(xiàng)人事政策執(zhí)行到位，我們加強(qiáng)了政策落實(shí)督查力度，組織精干力量對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員開展一次全面核查。在去年出臺(tái)《關(guān)于新華區(qū)人事機(jī)構(gòu)編制管理的有關(guān)規(guī)定》基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確規(guī)定了編制增減、人員調(diào)配、退休、死亡等情況辦理的具體方法和步驟。目前，全區(qū)201家單位，已全部建立臺(tái)帳，建立率達(dá)100%，并按照要求保持了日常人員變動(dòng)、《機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)帳》和“機(jī)構(gòu)編制管理信息系統(tǒng)”三者同步動(dòng)態(tài)管理。二是建立完善臺(tái)帳、規(guī)范各種程序，嚴(yán)格機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理。全區(qū)共招聘教師25名，城管綜合服務(wù)大隊(duì)人員80名，文秘人員20名。一是堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”和“編委審批”制度，認(rèn)真開展教師招聘、政府雇員（城管綜合服務(wù)大隊(duì)）和文秘人員公開招考工作。一是強(qiáng)化再就業(yè)政策的落實(shí)，把享受再就業(yè)扶持政策的下崗失業(yè)人員作為重點(diǎn)扶持對(duì)象，積極開展下崗失業(yè)人員認(rèn)定，免費(fèi)為符合條件的人員發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》，支持下崗失業(yè)人員通1 2 下一頁第四篇：人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局工作總結(jié)2010年，區(qū)人勞社保局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人事局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞全區(qū)工作中心，按照工作計(jì)劃，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，圓滿完成了工作目標(biāo)任務(wù)。在四項(xiàng)制度的推動(dòng)下，全縣各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛采取措施，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作效益進(jìn)一步提高。三是強(qiáng)化四項(xiàng)制度與各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合。及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施工作中存在的問題。二是強(qiáng)化督促檢查。要求各單位組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要求干部職工要樹立大局意識(shí)，凡事以大局為重；樹立法制意識(shí)，依法辦事；樹立服務(wù)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，敢于承擔(dān)責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任；樹立不能以管理者自居而凌駕于群眾之上。聯(lián)系廣電局制作服務(wù)承諾專題節(jié)目,現(xiàn)全縣行政機(jī)關(guān)服務(wù)承諾專題節(jié)目已在電視臺(tái)播出完畢，共17期?！八捻?xiàng)制度”辦公室要求各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)清理行政審批事項(xiàng)，公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事條件、辦事程序、辦理時(shí)限、辦理結(jié)果等承諾事項(xiàng)?！叭齻€(gè)強(qiáng)化”有效落實(shí)“四項(xiàng)制度”。并在縣內(nèi)公路要道和政府辦公樓大廳內(nèi)制作了大幅永久性 “四項(xiàng)制度”宣傳牌、并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門以不同形式大力宣傳“四項(xiàng)制度”，做到了“四項(xiàng)制度”人人皆知。二是通過制作宣傳手冊(cè)、宣傳牌,進(jìn)行新聞采訪報(bào)道等方式，切實(shí)加大四項(xiàng)制度宣傳力度?？荚嚥扇〗y(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一試卷、縣政府設(shè)主考場(chǎng)、各單位分設(shè)考場(chǎng)進(jìn)行。一是認(rèn)真組織培訓(xùn)考試。其中行政機(jī)關(guān)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制的督促、檢查、考核落實(shí)工作由我局主要負(fù)責(zé)。全縣63個(gè)事業(yè)單位年檢合格，為5個(gè)事業(yè)單位辦理了法人變更登記，并在《昭通日?qǐng)?bào)》登報(bào)公告。四是做好事業(yè)單位法人登記年檢工作。根據(jù)《昭通市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于核銷各級(jí)機(jī)關(guān)混用編制的通知》要求，縣編辦對(duì)全縣黨政群機(jī)關(guān)混用事業(yè)編制、自定編制情況進(jìn)行了認(rèn)真清理核銷，重新核定了黨政機(jī)關(guān)行政編制。三是從緊控制編制增長(zhǎng)。二是從嚴(yán)控制機(jī)構(gòu)設(shè)置。審批提高特級(jí)教師津貼3人，月增資740元。審批調(diào)整提高已故離休干部無固定收入配偶生活補(bǔ)貼14人，月增資3750元。審批農(nóng)林水等一線浮動(dòng)津貼260人，合計(jì)70152元。審批人民警察執(zhí)勤崗位津貼205人，月增資38950元；審批紀(jì)檢崗位津貼1人，月增資44元。調(diào)整警銜津貼28人，月增資825元。審批職務(wù)變動(dòng)324人，月增資47261元；審批工人晉升技術(shù)等級(jí)17人，月增資1305元。為1098名機(jī)關(guān)單位人員審批正常晉升級(jí)別檔次工資，月增資45565元。為9名同志落實(shí)了工齡。貫徹執(zhí)行工資、福利及離退休管理政策，確保各類工資按時(shí)足額發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定，為行政事業(yè)單位達(dá)到退休年齡的12人辦理了退休手續(xù)，為符合條件的13名退休人員辦理了修建房補(bǔ)助費(fèi)共53700元。非教育類事業(yè)單位計(jì)劃招考22人，實(shí)際錄用17人，確定招考教師76名。二是堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”制度，嚴(yán)把人才“入口”關(guān)。四是審批副高職指標(biāo)19個(gè)，中職指標(biāo)136個(gè)，推薦評(píng)審高職17人，中職121人，評(píng)審及考核確定初職158人，為我縣人才建設(shè)工作作出了努力。二是按照市勞動(dòng)保障局的安排，對(duì)我縣符合培訓(xùn)條件的81名工勤人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報(bào)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工作人員素質(zhì)，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員職稱管理為提高工作人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高工作效率，我局結(jié)合實(shí)際，積極組織開展了對(duì)各類人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人員的職稱管理。認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作，我局認(rèn)真做好了全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部相關(guān)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，發(fā)放軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)貼元，并為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部繳納醫(yī)保費(fèi)用。圓滿完成考核工作我局與縣委組織部密切配合，認(rèn)真組織開展了對(duì)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核工作，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范程序，力求做到考核過程精、細(xì)、嚴(yán)，確?？己斯ぷ骺陀^、公平、公正。四是以貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度為契機(jī)，積極加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平。二是以促進(jìn)人事人才和勞動(dòng)社會(huì)保障工作發(fā)展為目標(biāo)，抓好基本資料庫建設(shè)。一、工作回顧強(qiáng)化教育、狠抓管理，不斷推進(jìn)部門自身建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視部門自身建設(shè)，以四項(xiàng)制度及解放思想大討論活動(dòng)為契機(jī)，按照“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)佳績(jī)”的人事和勞動(dòng)社會(huì)保障隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo)，采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育、管理和監(jiān)督，不斷推進(jìn)部門自身建設(shè)，鞏固學(xué)習(xí)型、效能型、廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)的成果，推動(dòng)我縣人事人才和勞動(dòng)社會(huì)保障工作發(fā)展。一是落實(shí)工作責(zé)任制，調(diào)整充實(shí)了就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，制訂了控制失業(yè)率、凈增就業(yè)崗位目標(biāo)和再就業(yè)資金投入計(jì)劃。把黨和政府的關(guān)懷落到了每位干部職工身上，把國(guó)家工資政策落實(shí)到了實(shí)處，充分發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了工作的主動(dòng)性和積極性。圓滿完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常職務(wù)工資、級(jí)別工資審批工作，共涉及10510人，月增資455157元。今年以來，共為45名人才辦理人事代理手續(xù)。（四）實(shí)行人事代理，推進(jìn)人才有序流動(dòng)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入，大中專畢業(yè)生進(jìn)入人才市場(chǎng)擇業(yè)已成趨勢(shì)，在突破陳舊工作模式的基礎(chǔ)上，我們變被動(dòng)為主動(dòng)，對(duì)新增畢業(yè)的大中專畢業(yè)生從報(bào)到之日起，實(shí)行人才登記制度，建立畢業(yè)生信息資源儲(chǔ)備庫，為用人單位主動(dòng)推薦畢業(yè)生，給用人單位和畢業(yè)生提供“雙向選擇”的機(jī)會(huì)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格條件、嚴(yán)格審查、嚴(yán)格把關(guān)，排除各種不利因素，為200名符合中級(jí)工申報(bào)條件、233名符合高級(jí)工申報(bào)條件的機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人及時(shí)申報(bào)。一是圓滿完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。目前我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想穩(wěn)定，生活有保障，無一人參與串聯(lián)或集體上訪。截至目前，全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部44人，已辦理退休19人，提前退休17人，在職2人，有4人正在辦理病退，其余2人自謀職業(yè)。我們按照省市通知精神和縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，高度重視此項(xiàng)工作，擺上重要議事日程，制定切合實(shí)際的工作方案，建議縣里成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，落實(shí)分包人員，積極組織經(jīng)常性的走訪、慰問、送溫暖活動(dòng)。為獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退、調(diào)資、任職等提供了有力可靠的依據(jù)，使考核獎(jiǎng)懲工作起到激勵(lì)作用。一、2004年工作情況（一）圓滿完成2003考核獎(jiǎng)懲工作我們與組織部門密切配合，認(rèn)真組織開展了對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核獎(jiǎng)懲工作，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范程序，力求做到考核過程精、細(xì)、嚴(yán)，確?？己霜?jiǎng)懲工作客觀、公平、公正。四是完成了2004年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位的考核獎(jiǎng)勵(lì)工作，整個(gè)考核工作做到了公平合理，圓滿扎實(shí)，起到了激勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)的作用。廣泛搜集全縣各用人單位的招聘信息，積極為畢業(yè)生就業(yè)提供市場(chǎng)服務(wù)，上半年共推薦20名畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。嚴(yán)把進(jìn)口，暢通出口，控制了機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的盲目增長(zhǎng)。四、人事管理工作日趨完善一是繼續(xù)堅(jiān)持從嚴(yán)從緊的人事計(jì)劃管理政策。堅(jiān)持“以