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正文內(nèi)容

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織之我見模版-文庫(kù)吧資料

2024-09-30 03:58本頁(yè)面
  

【正文】 。 強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)理念 黨的十六大向全國(guó)發(fā)出 “ 構(gòu)筑終身教育體系,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì) ” 的號(hào)召后,各黨政機(jī)關(guān)、各系統(tǒng)都在積極開展創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān) ” 和 “ 學(xué)習(xí)型組織 ” 活動(dòng),我們檢察機(jī)關(guān)率先開展了創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)型檢 察院 ” 、爭(zhēng)創(chuàng) “ 學(xué)習(xí)型黨支部 ” 和爭(zhēng)做 “ 學(xué)習(xí)型處室 ” 活動(dòng),收到了較好了效果,通過(guò)開展 “ 創(chuàng)建 ” 活動(dòng),全體檢察干警的知識(shí)儲(chǔ)備量明顯增長(zhǎng),綜合素質(zhì)明顯提高,檢察機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督能力和執(zhí)法能力明顯增強(qiáng)。 “ 專 ”就是根據(jù)單位的發(fā)展需要因人施教,注重對(duì)口和實(shí)效。內(nèi)容應(yīng)涉及單位各部門崗位所需知識(shí)和技能,以及安全、質(zhì)量、法制、計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)等方面的培 訓(xùn),同時(shí)要注重單位文化建設(shè),從追求、員工、技術(shù)、精神、利益、文化、社會(huì)責(zé)任七個(gè)方面規(guī)范單位的核心價(jià)值觀,使其成為全體職工的基本行為準(zhǔn)則。培訓(xùn)的員工要全面,培訓(xùn)的內(nèi)容也要全面。要有的放矢,大力推進(jìn)科技文化普及教育,對(duì)高級(jí)專業(yè)人才實(shí)施深化教育,用強(qiáng)化單位自主培訓(xùn)工作等方式,以前瞻性、高效性和創(chuàng)新性為原則,在 “ 全 ” 、 “ 新 ” 、 “ 專 ” 上下功夫。 五、突出重點(diǎn),賦予新內(nèi)容 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位不單純是看書、辦學(xué)習(xí)班,更重要的是大力倡導(dǎo)不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我的理念,緊緊圍繞單位戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合業(yè)務(wù)需要, 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā)。 我們每一個(gè)人在內(nèi)心深處都有最想實(shí)現(xiàn)的愿望,體現(xiàn)自身的價(jià)值,唯有不斷的學(xué)習(xí),提升自己的能力才能實(shí)現(xiàn)自己的愿望。現(xiàn)在的年輕職工絕大部分是高中、中專、大專以上文化程度,部分職工認(rèn)為自己所學(xué)的知識(shí)在目前從事的工作中是夠用的,存在著不思進(jìn)取的想法。 四、樹立自我超越思想,追求自我實(shí)現(xiàn) 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,首先員工必須樹立自我否定、自我超越的思想,員工才能自主學(xué)習(xí),這是學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)。要廣泛宣傳、全面發(fā)動(dòng),營(yíng)造一個(gè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的良好氛圍,做到人人重視,積極參與,要扎實(shí)穩(wěn)定地開展創(chuàng)建活動(dòng), 有計(jì)劃推進(jìn) “ 學(xué)習(xí)工程 ” 。要綜合、歷史地把握好現(xiàn)有的各種學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位要素之間的關(guān)系,善于結(jié)合實(shí)際將單位的日常工作、學(xué)習(xí)及相關(guān)程序引入創(chuàng)建的軌道與程序中,與黃河治理文化建設(shè)、創(chuàng)一流管理、員工績(jī)效評(píng)價(jià)、管理創(chuàng)新、精神文明建設(shè)相結(jié)合,通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),為管理創(chuàng)新提供新的手段,開辟新的途徑。 其次,要聯(lián)系實(shí)際,講求創(chuàng)建工作的實(shí)效化。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的關(guān)鍵是形成育才、引才、薦才、用才的良好機(jī)制和環(huán)境,造就一支思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、崗位技能、創(chuàng)新能力全面發(fā)展的員工隊(duì)伍。把學(xué)到的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到自己工作中,有效地推動(dòng)治黃事業(yè)的發(fā)展。支持員工參加成人高等教育學(xué)習(xí),凡獲取大專畢業(yè)證或本科畢業(yè)證的,按單位的學(xué)習(xí)制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。 要建設(shè)好學(xué)習(xí)型組織,必須給單位職工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,首先解決好工學(xué)矛盾,單位要大力支持給職工充足的學(xué)習(xí)時(shí)間。 二、更新學(xué)習(xí)理念,創(chuàng)造良好環(huán)境 目前在單位一部分職工中存在著學(xué)習(xí)一般是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念,學(xué)習(xí)型組織轉(zhuǎn)變這種觀念,由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí),由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。 建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。要豐富和完善職工參政議政途徑,形成開展合理化建議活動(dòng)的制度,在單位各工程點(diǎn)設(shè) “ 領(lǐng)導(dǎo)信箱 ” ,讓領(lǐng)導(dǎo)者能隨時(shí)聽到職工的質(zhì)疑。 查找問(wèn)題,建立質(zhì)疑機(jī)制。應(yīng)用強(qiáng)有力的行政手段,著力引導(dǎo)單位經(jīng)營(yíng)管理層把創(chuàng)建工作視為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。 學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的永恒方式,同樣也是一個(gè)單位不斷創(chuàng)新發(fā)展的提升階梯。 第五篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織之我見 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織之我見 楊建萍 學(xué)習(xí)型組織是把學(xué)習(xí)與工作系統(tǒng)地、持續(xù)地結(jié)合起來(lái),以支持個(gè)人、工作團(tuán)隊(duì)及整個(gè)組織系統(tǒng)的共同發(fā)展。 “ 專 ”就是根據(jù)單位的發(fā)展需要因人施教,注重對(duì)口和實(shí)效。內(nèi)容應(yīng)涉及單位各部門崗位所需知識(shí)和技能,以及安全、質(zhì)量、法制、計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)等方面的培訓(xùn),同時(shí)要注重單位文化建設(shè),從追求、員工、技術(shù)、精神、利益、文化、社會(huì)責(zé)任七個(gè)方面規(guī)范單位的核心價(jià)值觀,使其成為全體職工的基本行為準(zhǔn)則。培訓(xùn)的員工要全面,培訓(xùn)的內(nèi)容也要全面。要有的放矢,大力推進(jìn)科技文化普及教育,對(duì)高級(jí)專業(yè)人才實(shí)施深化教育,用強(qiáng)化單位自主培訓(xùn)工作等方式,以 前瞻性、高效性和創(chuàng)新性為原則,在 “ 全 ” 、 “ 新 ” 、 “ 專 ” 上下功夫。 五、突出重點(diǎn),賦予新內(nèi)容 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位不單純是看書、辦學(xué)習(xí)班,更重要的是大力倡導(dǎo)不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我的理念,緊緊圍繞單位戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合業(yè)務(wù)需要,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā)。 我們每一個(gè)人在內(nèi)心深處都有最想實(shí)現(xiàn)的愿望,體現(xiàn)自身的價(jià)值,唯有不斷的學(xué)習(xí),提升自己的能力才能實(shí)現(xiàn)自己的愿望?,F(xiàn)在的年輕職工絕大部分是高中、中專、大專以上文化程度,部分職工認(rèn)為自己所學(xué)的知識(shí)在目前從事的工作中是夠用的,存在著不思進(jìn)取的想法。 四、樹立自我超越思想,追求自我實(shí)現(xiàn) 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 ,首先員工必須樹立自我否定、自我超越的思想,員工才能自主學(xué)習(xí),這是學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)。要廣泛宣傳、全面發(fā)動(dòng),營(yíng)造一個(gè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的良好氛圍,做到人人重視,積極參與,要扎實(shí)穩(wěn)定地開展創(chuàng)建活動(dòng),有計(jì)劃推進(jìn) “ 學(xué)習(xí)工程 ” 。要綜合、歷史地把握好現(xiàn)有的各種學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位要素之間的關(guān)系,善于結(jié) 合實(shí)際將單位的日常工作、學(xué)習(xí)及相關(guān)程序引入創(chuàng)建的軌道與程序中,與黃河治理文化建設(shè)、創(chuàng)一流管理、員工績(jī)效評(píng)價(jià)、管理創(chuàng)新、精神文明建設(shè)相結(jié)合,通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),為管理創(chuàng)新提供新的手段,開辟新的途徑。 其次,要聯(lián)系實(shí)際,講求創(chuàng)建工作的實(shí)效化。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的關(guān)鍵是形成育才、引才、薦才、用才的良好機(jī)制和環(huán)境,造就一支思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、崗位技能、創(chuàng)新能力全面發(fā) 展的員工隊(duì)伍。把學(xué)到的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到自己工作中,有效地推動(dòng)治黃事業(yè)的發(fā)展。支持員工參加成人高等教育學(xué)習(xí),凡獲取大專畢業(yè)證或本科畢業(yè)證的,按單位的學(xué)習(xí)制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。 要建設(shè)好學(xué)習(xí)型組織,必須給單位職工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,首先解決好工學(xué)矛盾,單位要大力支持給職工充足的學(xué)習(xí)時(shí)間。 二、更新學(xué)習(xí)理念,創(chuàng)造良好環(huán)境 目前在單位一部分職工中存在著學(xué)習(xí)一般是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念,學(xué)習(xí)型組織轉(zhuǎn)變這種觀念,由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí),由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。 建立競(jìng)爭(zhēng)激 勵(lì)機(jī)制。要豐富和完善職工參政議政途徑,形成開展合理化建議活動(dòng)的制度,在單位各工程點(diǎn)設(shè) “ 領(lǐng)導(dǎo)信箱 ” ,讓領(lǐng)導(dǎo)者能隨時(shí)聽到職工的質(zhì)疑。 查找問(wèn)題,建立質(zhì)疑機(jī)制。應(yīng)用強(qiáng)有力的行政手段,著力引導(dǎo)單位經(jīng)營(yíng)管理層把創(chuàng)建工作視為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。 學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的永恒方式,同樣也是一個(gè)單位不斷創(chuàng)新發(fā)展的提升階梯?,F(xiàn)在的年輕職工絕大部分是高中、中專、大專以上文化程度,部分職工認(rèn)為自己所學(xué)的知識(shí)在目前從事的工作中是夠 第四篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織之我見 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織之我見 楊建萍 學(xué)習(xí)型組織是把學(xué)習(xí)與工作系統(tǒng)地、持續(xù)地結(jié)合起來(lái),以支持個(gè)人、工作團(tuán)隊(duì)及整個(gè)組織系統(tǒng)的共同發(fā)展。 四、樹立自我超越思想,追求自我實(shí)現(xiàn)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,首先員工必須樹立自我否定、自我超越的思想,員工才能自主學(xué)習(xí),這是 學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)。要廣泛宣傳、全面發(fā)動(dòng),營(yíng)造一個(gè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的良好氛圍,做到人人重視,積極參與,要扎實(shí)穩(wěn)定地開展創(chuàng)建活動(dòng),有計(jì)劃推進(jìn) “ 學(xué)習(xí)工程 ” 。要綜合、歷史地把握好現(xiàn)有的各種學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位要素之間的關(guān)系,善于結(jié)合實(shí)際將單位的日常工作、學(xué)習(xí)及相關(guān)程序引入創(chuàng)建的軌道與程序中, 與黃河治理文化建設(shè)、創(chuàng)一流管理、員工績(jī)效評(píng)價(jià)、管理創(chuàng)新、精神文明建設(shè)相結(jié)合,通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),為管理創(chuàng)新提供新的手段,開辟新的途徑。其次,要聯(lián)系實(shí)際,講求創(chuàng)建工作的實(shí)效化。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的關(guān)鍵是形成育才、引才、薦才、用才的良好機(jī)制和環(huán)境,造就一支思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、崗位技能、創(chuàng)新能力全面發(fā)展的員工隊(duì)伍。把學(xué)到的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到自己工作中,有效地推動(dòng)治黃事業(yè)的發(fā)展。支持員工參加成人高等教育學(xué)習(xí),凡獲取大專畢業(yè)證或本科畢業(yè)證的,按單位的學(xué)習(xí)制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。要建設(shè)好學(xué)習(xí)型組織,必須給單位職工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,首先解決好工學(xué)矛盾,單位要大力支持給職工充足的學(xué)習(xí)時(shí)間。 二、更新學(xué)習(xí)理念,創(chuàng)造良好環(huán)境目前在單位一部分職工中存在著學(xué)習(xí)一般是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念,學(xué)習(xí)型組織轉(zhuǎn)變這種觀念,由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí),由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。要豐富和完善職工參政議政途徑,形成開展合理化建議活動(dòng)的制度,在單位各工程點(diǎn)設(shè) “ 領(lǐng)導(dǎo)信箱 ” ,讓領(lǐng)導(dǎo)者能隨時(shí)聽到職工的質(zhì)疑。查找問(wèn)題,建立質(zhì)疑機(jī)制。應(yīng)用強(qiáng)有力的行政手段,著力引導(dǎo)單位經(jīng)營(yíng)管理層把創(chuàng)建工作視為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的永恒方式,同樣也是一個(gè)單位不斷創(chuàng) 新發(fā)展的提升階梯。 四、樹立自我超越思想,追求自我實(shí)現(xiàn) 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,首先員工必須樹立自我否定、自我超越的思想,員工才 第三篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織之我見 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織之我見楊建萍學(xué)習(xí)型組織是把學(xué)習(xí)與工作系統(tǒng)地、持續(xù)地結(jié)合起來(lái),以支持個(gè)人、工作團(tuán)隊(duì)及整個(gè)組織系統(tǒng)的共同發(fā)展。要廣泛宣傳、全面發(fā)動(dòng),營(yíng)造一個(gè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的良好氛圍,做到人人重視,積極參與,要扎實(shí)穩(wěn)定地開展創(chuàng)建活動(dòng),有 計(jì)劃推進(jìn) “ 學(xué)習(xí)工程 ” 。要綜合、歷史地把握好現(xiàn)有的各種學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位要素之間的關(guān)系,善于結(jié)合實(shí)際將單位的日常工作、學(xué)習(xí)及相關(guān)程序引入創(chuàng)建的軌道與程序中,與黃河治理文化建設(shè)、創(chuàng)一流管理、員工績(jī)效評(píng)價(jià)、管理創(chuàng)新、精神文明建設(shè)相結(jié)合,通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),為管理創(chuàng)新提供新的手段,開辟新的途徑。 其次,要聯(lián)系實(shí)際,講求創(chuàng)建工作的實(shí)效化。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的關(guān)鍵是形成育才、引才、薦才、用才的良好機(jī)制和環(huán)境,造就一支思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、崗位技能、創(chuàng)新能力全面發(fā)展的員工隊(duì)伍。把學(xué)到的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到自己工作中,有效地推動(dòng)治黃事業(yè)的發(fā)展。支持員工參加成人高等教育學(xué)習(xí),凡獲取大專畢業(yè)證或本科畢業(yè)證的,按單位的學(xué)習(xí)制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。 要建設(shè)好學(xué)習(xí)型組織,必須給單位職工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,首先解決好工學(xué)矛盾,單位要大力支持給職工充足的學(xué)習(xí)時(shí)間。 二、更新學(xué)習(xí)理念,創(chuàng)造良好環(huán)境
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