創(chuàng)建學習型組織-文庫吧資料
2024-10-24 21:18本頁面
【正文】 過程，做到工作學習化。創(chuàng)建學習型組織，就是把學習看成工作的重要組成部分,邊工作邊學習，把學習活動滲透到日常管理和工作中，鼓勵員工將工作當作學問來研究，把發(fā)現(xiàn)問題、探討問題、解決問題作為學習的主線，每次學習討論都有起因、有主題、有結果。一是搭建“菜單式互動學習的平臺”，開展“互教互學”“人人講臺、個個當老師”，采取“專業(yè)知識輪流講”、“心得體會大家談”、“科學發(fā)展大家議”等諸多學習形式，力爭做到學習資源共享、學習時間統(tǒng)籌、學習內容交融、學習效果互促，營造“人人講學習、人人參與學習”的氛圍。三、緊密聯(lián)系實際、創(chuàng)新學習載體。四是立足工作實際。學習是一切進步的先導，是求新求變的起點。加強學習型組織建設，一定要堅持科學發(fā)展觀，重點培養(yǎng)員工的學習能力、實踐能力，形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，促進各類人才全面發(fā)展。這是馬克思主義學習型黨組織的本質特征。建設學習型組織必須把握四項基本要求。對這項長期的戰(zhàn)略任務，領導干部既要“出征”，又要“掛帥”，各級領導干部要增強政治責任意識，提高抓學習、促學習工作責任制的執(zhí)行力，切實加強對本單位的學習型組織建設的領導和指導工作。加強學習型組織建設一是必須有健全的組織領導體系、創(chuàng)建學習型組織的長遠規(guī)劃、近期目標和實施辦法；有明確的培養(yǎng)目標和任務，為各類人才創(chuàng)造學習教育培訓機會，并為員工接受職業(yè)教育培訓提供保障措施。車管處工會2004年12月13日第四篇：淺談如何創(chuàng)建學習型組織淺談如何創(chuàng)建學習型組織在激烈市場競爭的新形勢下，在科學技術日新月異的新環(huán)境下，建設學習型組織、培養(yǎng)知識型員工，成為順應當今時勢、迎合時代發(fā)展、立于不敗之地的迫切要求和重要途徑。以上創(chuàng)建計劃為初步的工作設想，具體的實施會依據(jù)我們最終要達到的創(chuàng)建目標加以修正和完善。七、要求每一個工會小組每季安排組織自主學習一次，內容重點放在結合解決本崗位、本小組工作學習中遇到的難題及貫徹落實上級工會組織、行政領導布置的工作學習任務的完成上，并將其視作工會干部和工會小組工作績效考核的內容之一。五、推動員工培訓工程，準備有計劃的對職工進行文化素質、業(yè)務水平、服務意識幾個方面的知識培訓和提升，通過聘請老師專家、購買相關的授課資料、自己內部有一技之長員工相互的培訓這三個主要環(huán)節(jié)，逐步達到營造單位好學習、愛鉆研、求創(chuàng)新的良好氛圍。四、有意識地在工會組織特別是工會干部中強調思想交流、提倡知識、工作成果共享，經(jīng)常性地結合社會形勢和工作實際向職工灌輸新思想、新觀念、新方法等。二、為了更多地灌輸“創(chuàng)學習型組織、做知識型職工”的意識，提高大家參與創(chuàng)建工作的自覺性，我們將在每一次的工會會議前，學習一篇結合時事內容的文章（目前已開始實施），希望通過強行的外界灌輸，刺激大家學習的興趣，汲取一些有用的知識。目前，我們已在幾次的工會干部會上進行了內容的宣傳，使大家心中逐漸架起了一個大概的創(chuàng)建工作輪廓，以便今后工作的全面鋪開。我單位是一個集多種榮譽與一身的先進單位，特別是工會的各項工作都走在了系統(tǒng)或同行的前列，“建學習型組織、做知識型職工”作為一種新的組織建設理念和管理思路更應該被我們細致認真的詮釋和積極努力的應用?！皩W習型組織”理論是當代較為流行的管理理論之一，也是由信息社會、知識經(jīng)濟時代催生的產物，它順應了工業(yè)經(jīng)濟時代向知識經(jīng)濟時代發(fā)展的現(xiàn)代管理理論，也融合了東西方管理思想的精華。工會積極配合黨支部和教務處實實在在地開展各項活動，凝聚了人心，發(fā)揮了工會應有的作用，推進了學校整體工作的良性發(fā)展。開展豐富多彩的文體活動，關心教職工生活，促進教職工身心健康。這些活動的開展促進了教師間相互學習、逐漸形成自己的教學風格，形成“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”的精品意識，為當好教學的組織者，引導者，促進者奠定了良好的基礎。以職工之家為依托，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，配合黨支部積極主動認真的做好教職工的思想政治工作，使一些家庭生活困難，個人感情生活有波折的教師振作精神，努力擺脫困境，樂觀向上的面對一切，為學校工作能夠順利進行打下了基礎。學校工會引導教師參加“爭創(chuàng)學習型組織，爭做創(chuàng)新型人才，樹立新時期教職工形象”活動，鼓勵教師成為終身學習的先行者。學校制度的制定、執(zhí)行的監(jiān)督，以及一些重大決策的出臺都要充分發(fā)揮廣大會員的積極性，使每一位會員都能體驗到自己是學校里不可缺少的一分子，提高參與管理的熱情，增強教師隊伍凝聚力。組織召開教代會，審議通過學校的各項工作計劃、方案，討論審議校級《先進工會小組、優(yōu)秀工會積極份子考核細則》，充分落實了教代會職權和作
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