黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀思考-文庫吧資料
2024-09-28 18:27本頁面
【正文】 擇的后備干部空間較小，干部隊伍逐步出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)班子較難形成梯次配備和新老交替的良性機制。 領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍來源缺乏。 二、我區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面存在的主要問題。近年來組織部門與執(zhí)紀執(zhí)法部門的聯(lián)系通報制度得到了加強，把對領(lǐng)導(dǎo)干部的黨內(nèi)監(jiān)督與行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督結(jié)合起來，全面了解掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的各方面情況，提高了干部監(jiān)督工作的針對性和實效性。重點抓好干部的教育培訓(xùn)工作，同時以身邊的典型教育引導(dǎo)廣大干部勤政為民、真抓實干、清正廉潔。建區(qū)以后，我區(qū)陸續(xù)出臺了部門黨組議事規(guī)則、任期經(jīng)濟責(zé)任制審計、重大事項報告、黨內(nèi)民主生活會等制度，同時加快了行政審批制度改革步伐，完善了區(qū)行政服務(wù)中心的建設(shè)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部在行政審批過程中的作用，積極探索建立公共財政體制運行方式，通過建立區(qū)、鎮(zhèn)行財結(jié)算中心，統(tǒng)一了區(qū)、鎮(zhèn)兩級機關(guān)財務(wù)結(jié)算制度，有效地規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在財務(wù)審批過程中的權(quán)限，使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部管理逐步規(guī)范化、制度化。為了切實加強全區(qū)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，區(qū)委積極探索并完善“三個機制”建設(shè)。隨著干部人事制度改革不斷深化，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部激勵機制的建立，有效地激發(fā)了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子干事業(yè)、創(chuàng)一流的工作活力。建區(qū)以來，每年的干部交流人數(shù)都要占在職干部總數(shù)的15％左右，目前全區(qū)8個鎮(zhèn)（街道）中有6名黨委書記、6名鎮(zhèn)長（主任）不在原籍任職。先后出臺了“干部任前公示”、“干部任職試用”、“干部推薦、考察、任用工作責(zé)任”、“常委會任免干部票決”、“中層干部競爭上崗”、“公開選拔、公推公選”等制度，推行了考察預(yù)告、民主推薦、民意測驗、民主測評等做法，有效地落實了群眾對干部選拔任用工作的“四權(quán)”。區(qū)委根據(jù)《干部人事制度改革實施綱要》的要求，加快干部人事制度改革的探索和實施進程，堅持以改革的精神推進黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷激發(fā)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。通過一系列扎實有效的措施，目前區(qū)年輕干部選拔培養(yǎng)機制初步形成，局鎮(zhèn)級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)得到了較大的改善，基本實現(xiàn)了以40歲左右年齡的干部為主體的目標。4年多
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