【正文】 了無(wú)數(shù)的困難和障礙，都在同學(xué)和老師的幫助下度過(guò)了。最后，要有嚴(yán)格的戰(zhàn)略管理機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制。 如圖 17，對(duì)園林企業(yè)電子商務(wù)模式提出構(gòu)想，發(fā)展園林電子商務(wù)首先要有明確的產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品不斷進(jìn)行開(kāi)發(fā)，將產(chǎn)品生產(chǎn)和物流管理規(guī)范化，提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。 在園林專(zhuān)業(yè)中開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)等課程 ，或者進(jìn)行 一些平臺(tái)建模大賽、微信公眾平臺(tái)建設(shè)大賽等，通過(guò)具體的課程和活動(dòng)提高園林專(zhuān)業(yè)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為專(zhuān)業(yè)服務(wù)的能力， 培養(yǎng)園林與電商復(fù)合型人才，對(duì)于將來(lái)就業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會(huì)起到巨大作用。 圖 供求 示意圖 如圖 16， 由于苗木供求平臺(tái)的建立，對(duì)于園林苗木的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和管理具有重大意義， 讓設(shè)計(jì)方、供應(yīng)方、施工方的信息交流更加對(duì)稱(chēng)， 提高了苗木供求雙方信息的時(shí)效性，可避免移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)園林工程類(lèi)市場(chǎng)的沖擊。 20 構(gòu)建苗木供求平臺(tái)體系 構(gòu)建完善的苗木供求平臺(tái)體系，通過(guò)會(huì)員制對(duì)苗木供需雙方進(jìn) 行管理，在供求平臺(tái)上發(fā)布苗木供求信息，提供公開(kāi)的苗木供求信息。 構(gòu)建完善的電子商務(wù)物流體系 合理利用冷鏈物流、同城配送、第三方物流這三種運(yùn)輸模式，根據(jù)企業(yè)自身產(chǎn)品的情況和自身實(shí)力，選擇合適的物流配送方式，減少園林產(chǎn)品的損耗和季節(jié)性差異。再次，要尋找適合園林產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法，包括 SEO 優(yōu)化、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)、 營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、視頻營(yíng)銷(xiāo)等。 園林網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案策劃、文案編輯、平臺(tái)推廣、顧客服務(wù)、崗位培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)控制等 。圍繞企業(yè)文化和 企業(yè)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展電子商務(wù)是根本的途徑。比如去年發(fā) 力的多肉植物就是很好的例子，碗蓮 （ Nelumbo nucifera） 、香水 月季 （ Rosa odorata） 也是這種情況，說(shuō)不準(zhǔn)豬籠草 （ Nepenthes mirabilis） 、瓶子草 （ Sarracenia purpurea） 就19 是下一個(gè)網(wǎng)絡(luò)新星。 B2B、 B2C、 C2C 等模式是當(dāng)今的主流模式，發(fā)展 O2O 模式，將線上支付和線下體驗(yàn)消費(fèi)融合在一起，增加用戶(hù)的體驗(yàn)度將是未來(lái)園林行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。 建議 根據(jù)以上提出的幾個(gè)問(wèn)題，提出了選擇合適的電子商務(wù)模式和思路、提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系、構(gòu)建苗木供求平臺(tái)體系、構(gòu)建完善的物流體系和培養(yǎng)園林電商復(fù)合型人才等建議，以下就具體對(duì)策作出分析。 在七彩的淘寶運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中就出現(xiàn)了生產(chǎn)者不懂銷(xiāo)售，而銷(xiāo)售者不懂生產(chǎn)的問(wèn)題，原因就是生產(chǎn)者學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)是園林，而銷(xiāo)售者學(xué)習(xí)的卻是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)。而另一方面，許多需求苗木的企業(yè)卻高價(jià)收購(gòu)，仍供不應(yīng)求。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展讓材料價(jià)格查詢(xún)隨時(shí)隨地就可完成，從這個(gè)角度看，園林工程施工利潤(rùn)率日趨降低已是大勢(shì)所趨。最快的配送速度、最小的損耗和合適的成本是物流配送的關(guān)鍵。大大縮短了物流配送時(shí)間，過(guò)程可更新和查詢(xún)，簡(jiǎn)單高效 [10]。或者只是通過(guò)單一的營(yíng)銷(xiāo)方式，不能打出組合拳來(lái) 形成自己的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而不能對(duì)目標(biāo)客戶(hù)和市場(chǎng)做到準(zhǔn)確把握和營(yíng)銷(xiāo)。 通過(guò)威海園林網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案和品牌建設(shè)方案的編制，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)確實(shí)比傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)要更準(zhǔn)確、更節(jié)省成本。 園林 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 存在不足 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一種新的營(yíng)銷(xiāo)模式 ，其在準(zhǔn)確性、速度和范圍上比起傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo) 方式 具有更 大的優(yōu)勢(shì) 。 這對(duì)我國(guó)園林產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)程有很大的啟示。 但國(guó)內(nèi)產(chǎn)品品質(zhì)分級(jí) 模糊， 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的混用， 這樣就造成許多劣質(zhì)產(chǎn)品流入電子商務(wù)體系，從而影響行業(yè)整體信譽(yù)。 表 和 VBN 制定的與花卉有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) EPPO 標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng) VBN 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 1 秋海棠病害檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) 百合產(chǎn)品規(guī)范 2 康乃馨病害檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) 非洲菊產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 16 3 菊花病害檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) 菊花產(chǎn)品規(guī)范 4 番紅花分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 六出花產(chǎn)品規(guī)范 5 小蒼蘭分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 滿(mǎn)天星產(chǎn)品規(guī)范 6 風(fēng)信子分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 香石竹產(chǎn)品規(guī)范 7 新幾內(nèi)亞鳳仙病害檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) 小蒼蘭產(chǎn)品規(guī)范 8 鳶尾種球分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 一枝黃花產(chǎn)品規(guī)范 9 百合病害檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) 郁金香產(chǎn)品規(guī)范 10 滿(mǎn)天星病害檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) 月季產(chǎn)品規(guī)范 11 水仙病害檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) 紫苑產(chǎn)品規(guī)范 12 天竺葵病害及線蟲(chóng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) 13 矮牽牛病害檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) 14 健康種苗產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 15 水仙屬植物分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 16 月季病害檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) 17 郁金香分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 園林產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化滯后是造成核心競(jìng)爭(zhēng)力低的重要原因。其形式過(guò)于單一，自身模式不能形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。他們認(rèn)為客戶(hù)喜歡看實(shí)物，網(wǎng)絡(luò)是“擺設(shè)”，許多不成功的案例更是讓他們敬而遠(yuǎn)之。 園林電子商務(wù)模式和產(chǎn)品的選擇上存在問(wèn)題 園林行業(yè)的許多人仍然固守著傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道，頭腦中仍然固有批發(fā)、零售的思維模式。 以下就出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論并提出自己的建議與對(duì)策。但是通過(guò)后期的不斷完善和努力，將會(huì)克服這些困難。 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的制定和具體主持實(shí)施了三個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)其中既存在優(yōu)點(diǎn)，又存在缺點(diǎn)。 表 公眾平臺(tái)名稱(chēng) 活動(dòng)名稱(chēng) 增加粉絲人數(shù)（ 10 天） 威海園林建設(shè)集團(tuán) 大美威海園林?jǐn)z影 525 威海七彩生物科技 我和春天有個(gè)約會(huì) 321 威海綠苑花卉 綠苑花卉四月團(tuán)購(gòu) 298 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)作為營(yíng)銷(xiāo)方式之一，其作用對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的制定，給整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)框架和約束，這樣就使得真?zhèn)€營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)在可控制范圍內(nèi)。 如表 13所示在 10 天之內(nèi)三次活動(dòng)參與人數(shù)分別達(dá)到了 525 人、 321 人和 298 人， 基本達(dá)到了預(yù)期目的。圖 12 為賞花會(huì)宣傳海報(bào)。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。 電子商務(wù)中網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)主要是交易的安全性， 必須從信息保密性、交易者身份的確定性、不可否認(rèn)性、不可修改性 4 個(gè)方面進(jìn)行 風(fēng)險(xiǎn)控制 ，具體措施包括防提高火墻技術(shù)、提升系統(tǒng)檢測(cè)力度、學(xué)習(xí)并遵守法律法 規(guī)等。 如表 11 是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)示意圖，通過(guò)嚴(yán)格的任務(wù)分工，提高各組的工作效率，打造優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與控制，最終保證電子商務(wù)模式的成功運(yùn)作。 圖 設(shè)集團(tuán) 20xx 年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí)間安排 威海市園林建設(shè)集團(tuán)有限公司 20xx 年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案內(nèi)容時(shí)間節(jié)點(diǎn) 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)主題 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)主題 活動(dòng)內(nèi)容 412 月 店鋪感恩日 九折、會(huì)員 折 光棍節(jié)抽獎(jiǎng) 購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品抽獎(jiǎng) 78 月 暑期體驗(yàn)活動(dòng) 家長(zhǎng)、孩子深度體驗(yàn) 雙十二店鋪體驗(yàn)活動(dòng) 互動(dòng)活動(dòng) 清明節(jié)鮮花促銷(xiāo) 包裝花束 圣誕節(jié)大狂歡 贈(zèng)賀卡活動(dòng) 勞動(dòng)節(jié)大酬賓 系列產(chǎn)品買(mǎi)二贈(zèng)一 迎元旦 打折優(yōu)惠、使用打折卡 感恩母親節(jié) 互動(dòng)活動(dòng) 小年年宵花預(yù)定 預(yù)定花卉優(yōu)惠 兒童節(jié)送多肉 限名額贈(zèng)送 春節(jié)搶紅包活動(dòng) 過(guò)年期間發(fā)紅包 感恩父親節(jié) 互動(dòng)活動(dòng) 情人節(jié)送花活動(dòng) 專(zhuān)屬花卉減價(jià)銷(xiāo)售 情人節(jié)秒殺活動(dòng) 低價(jià)秒殺、打折券 元宵節(jié) 買(mǎi)產(chǎn)品猜燈謎有獎(jiǎng)活動(dòng) 教師節(jié)特價(jià) 滿(mǎn)立減活動(dòng) 婦女節(jié)搶紅包活動(dòng) 打折促銷(xiāo)、搶紅包 中秋節(jié)組盆促銷(xiāo) 買(mǎi)立減活動(dòng) 植樹(shù)節(jié)植樹(shù)活動(dòng) 互動(dòng)參與活13 動(dòng) 國(guó)慶節(jié)大聚惠 互動(dòng)參與活動(dòng) 其 他活動(dòng) 節(jié)日、非節(jié)日 促銷(xiāo)、互動(dòng) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 此網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案還存在一些不足，比如在可行性上、落地上 以及在內(nèi)容的細(xì)化上 有些困難，由于公司在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面的經(jīng)驗(yàn)很少，所以要重新對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案對(duì)全年?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)起到一個(gè)指導(dǎo)作用，在電子商務(wù)發(fā)展過(guò)程中起到了很好的框 架作用。 表 10 為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的活動(dòng)時(shí)間表。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案內(nèi)容。建議先從 B2C 模式開(kāi)始，即開(kāi)展各種網(wǎng)上商店的形式進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售，進(jìn)而對(duì)其它模式進(jìn)行探索。隨后開(kāi)設(shè)連鎖店，將銷(xiāo)售中心多地區(qū)化。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式是決定一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格的決定因素，對(duì)塑造企業(yè)品牌和形象具有重要作用。根據(jù)對(duì)自身分析和吸取同行業(yè)先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，威海園林適合走走 電商、門(mén)店、傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng) 綜合型的銷(xiāo)售路線。通過(guò)與同行業(yè)的領(lǐng)先者作比較，發(fā)現(xiàn)自身的不足，對(duì) 自身發(fā)展提供參考。對(duì)虹越花卉公司、云南錦苑花卉公司、義務(wù)瑞趣工藝品公司、浙江萬(wàn)象花卉公司進(jìn)行了考察和研究。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略分析是對(duì)電子商務(wù)體系整個(gè)策略的規(guī)劃，對(duì) 園林產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售起到指導(dǎo)作用。根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行分析。通過(guò)對(duì)集團(tuán)進(jìn)行 SWOT 分析，11 能從客觀上認(rèn)識(shí)到集團(tuán)的缺點(diǎn)和不足， 對(duì)園林企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)起到指導(dǎo)方向的作用 。 園林 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 方案的實(shí)戰(zhàn)演練與分析 通過(guò)以上對(duì)園林電子商務(wù)的調(diào)查和研究，根據(jù)園林電子商務(wù)的三部分內(nèi)容的對(duì)比和分析即電子商務(wù)模式、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和苗木平臺(tái)的對(duì)比和分析，具體編寫(xiě)了威海市園林建設(shè)集團(tuán) 20xx 年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案 ， 具體內(nèi)容如表 9 所示， 通過(guò)實(shí)際操作案例對(duì)園林電子商務(wù)進(jìn)行分析和總結(jié)， 具體內(nèi)容如下： 表 威海市園林建設(shè)集團(tuán)有限公司 20xx 年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案 序號(hào) 內(nèi)容 1 前言 2 SWOT 分析 3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 4 同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā) 展與分析 5 威海市園林建設(shè)集團(tuán)有限公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式選擇 6 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案內(nèi)容 7 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 8 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的控制 9 結(jié)語(yǔ) SWOT 分析 。而 苗聯(lián)網(wǎng)和中國(guó)園林網(wǎng)等 苗木供求平臺(tái)通過(guò)發(fā)布供求信息和市場(chǎng)行情咨詢(xún)，對(duì)苗木生產(chǎn)者 和求購(gòu)者 進(jìn)行指導(dǎo)， 以合理的價(jià)格平衡供求雙方的利益。中國(guó)園林網(wǎng)還增加了資訊、服務(wù)、交流等模塊，讓人們?cè)诰€交流和通訊成為了可能，這對(duì)園林行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。苗聯(lián)網(wǎng)正是通過(guò)建立線上的苗木供求平臺(tái)，通過(guò)一系列的額外服務(wù)比如苗聯(lián)網(wǎng)手機(jī) （圖 8） 、苗木二維碼、苗苗貸等幫助生產(chǎn)者進(jìn)行苗木的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。 表 苗木供求信息渠道查詢(xún) 信息來(lái)源 所占比例 是否長(zhǎng)期合作 價(jià)格 公司苗圃 30% 是 價(jià)格高 熟人介紹 60% 否 價(jià)格高 苗木網(wǎng)站 8% 否 價(jià)格低 供求平臺(tái) 2% 否 價(jià)格低 苗聯(lián)網(wǎng)是東方園林打造的 O2O 電子商務(wù)平臺(tái)，其主要服務(wù)于中國(guó)的苗木生產(chǎn)者，以全新的模式整 合中國(guó)苗木及園林產(chǎn)品的市場(chǎng)。 同時(shí)，在威海還擁有許多苗木基地，比如威 一苗木、開(kāi)泰園林等都有價(jià)格合理的苗木。通過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，三個(gè)工程用苗來(lái)源單一，價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)高 20%左右，苗木規(guī)格合格率只有 70%。 苗木供求平臺(tái)的對(duì)比和分析 苗木供求平臺(tái)作為園林行業(yè) 苗木信息的交流平臺(tái)，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中也發(fā)揮了特殊的作用， 首先對(duì)威海綠苑園林工程有限公司的苗木使用情況進(jìn)行調(diào)查，再通過(guò)對(duì)東方園林打造的苗聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行分析，從而發(fā)現(xiàn)如今苗木 供求平臺(tái)發(fā)展遇到的問(wèn)題 。在活動(dòng)執(zhí)行方面，七彩公司 主要是靠銷(xiāo)售部門(mén)和生產(chǎn)基地進(jìn)行方案的實(shí)施，而虹越花卉則是靠實(shí)體店和生產(chǎn)基地配合進(jìn)行方案的實(shí)施。 對(duì)兩個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查研究，調(diào)查結(jié)果如 表 5 所示： 表 、虹越花卉公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案活動(dòng)對(duì)比 公司名稱(chēng) 網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷(xiāo)方案 方案制定依據(jù) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式 活動(dòng)執(zhí)行 七彩公司 無(wú) 市場(chǎng)形勢(shì) 微信、微博 基地 、銷(xiāo)售 虹越花卉 有（全年） 全年整體規(guī)劃 微信、微博、官方網(wǎng)站、論壇 實(shí)體店、基地 通過(guò)兩個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案活動(dòng)的對(duì)比，可以看出七彩公司雖然擁有獨(dú)特的進(jìn)口產(chǎn)品，但是其沒(méi)有系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的制定作保障，只靠市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行活動(dòng)方案的制定，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式只有微信和微博兩種。 而虹越花卉公司則是將8 目光放在了國(guó)內(nèi)常見(jiàn)花卉種類(lèi)上 ，其競(jìng)爭(zhēng)力主要是來(lái)自產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì) 和花卉相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù) 。 公司還經(jīng)營(yíng)園藝資材、花卉種子、盆器器材等產(chǎn)品，在經(jīng)營(yíng)種類(lèi)上占有很大的優(yōu)勢(shì)，將 這些產(chǎn)品與花卉產(chǎn)品搭配進(jìn)行銷(xiāo)售，對(duì)公司產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。 表 序號(hào) 種名 拉丁文 科屬 應(yīng)用價(jià)值 1 風(fēng)信子 Hyacinthus orientalis 百合科風(fēng)信子屬 花境、盆花 2 蘭屬 Cymbidium spp. 蘭科蘭屬 盆花、切花 3 郁金香 Tulipa hybrids 百合科郁金香屬 花境、花壇 4 安祖花 Anthurium scherzerianum 天南星科花燭屬 盆栽、切花 5 金雞菊 類(lèi) Coreopsis spp. 菊科金雞菊屬 花境、盆花 6 鳥(niǎo)巢蕨 Asplenium nidus 鐵角蕨科巢蕨屬 盆花、花境 7 羽衣甘藍(lán) Brassica oleracea f. tricolor 十字花科甘藍(lán)屬 盆花、街景 8 玉簪 Hosta plantaginea 百合科玉簪屬 地被、盆栽 9 芍藥 Paeonia lactiflora 芍藥科芍藥屬 花境、花海 10 繡球 Hydrangea macrophylla 虎耳草科繡球?qū)? 花籬、花境 虹越花卉的花卉種類(lèi)都是大眾消費(fèi)的種類(lèi)，沒(méi)有像七彩公司那樣的 特別有優(yōu)勢(shì)的品種，但是保證了花卉的高質(zhì)量，其中風(fēng)信子、蘭花、郁金香等種類(lèi)是公司主打的品種。 七彩公司的其他產(chǎn)品，比如馬醉木、歐石楠、紅花酢 漿草等，都是七彩公司自己培育的新品種，是面向家庭花卉園藝方向的植物。七彩公司在引種和對(duì)外交流過(guò)程中廣泛應(yīng)用了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，