xx某單位“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 13:19本頁(yè)面
【正文】 會(huì)議討論表決擅自決定。 第十九條與會(huì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行回避制度。 （三）根據(jù)資金使用意向、額度，準(zhǔn)備會(huì)議材料，確定時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員等。第十八條大額度資金使用決策程序： （一）由集團(tuán)公司有關(guān)職能部門(mén)提出資金使用的年度計(jì)劃或預(yù)算外資金使用意向、額度。 （四）根據(jù)重大項(xiàng)目安排決策的內(nèi)容，準(zhǔn)備會(huì)議材料，確定時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員等。 （二）由集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)組織調(diào)研，進(jìn)行可行性研究與論證?！叭匾淮蟆睕Q策制度實(shí)施細(xì)則 （四）由黨委會(huì)進(jìn)行集體決定。 （二）其他重要人事任免、人才引進(jìn)等，應(yīng)按照集團(tuán)公司人事任免、專業(yè)技術(shù)人才管理等規(guī)定程序執(zhí)行。 （五）由黨委會(huì)或董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行集體決策。 （三）研究行政事務(wù)決策前應(yīng)充分考慮和廣泛聽(tīng)取本單位職工的意見(jiàn)和建議。 第十五條重大事項(xiàng)決策程序： （一）黨政主要負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)協(xié)商，確定需要討論決策的議題。 第十三條“三重一大”事項(xiàng)決策前，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員要通過(guò)多種方式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行充分醞釀，黨委委員、行政領(lǐng)導(dǎo)班子之間必須及時(shí)進(jìn)行溝通和磋商，但不得作出決定或影響集體決策。研究貫徹落實(shí)黨委會(huì)、董事會(huì)的有關(guān)決議和決策部署。 第十一條黨政聯(lián)席會(huì)議由黨委書(shū)記（董事長(zhǎng)）或委托黨政班子其他成員主持，黨委委員及行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，必要時(shí)相關(guān)部門(mén)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可列席會(huì)議。 第十條董事會(huì)由董事長(zhǎng)主持，全體董事參加，必要時(shí)監(jiān)事會(huì)、行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可列席會(huì)議。主要方式有：黨委會(huì)、董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等。 （五）集團(tuán)公司其他大額度資金使用。 （三）集團(tuán)公司擔(dān)保、抵押、貸款等資金使用。第七條大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)主要包括： （一）集團(tuán)公司年度預(yù)算內(nèi)大額度資金的調(diào)動(dòng)和使用，超預(yù)算資金的調(diào)動(dòng)和使用。 （四）應(yīng)當(dāng)向市國(guó)資委報(bào)告的重大投資管理事項(xiàng)。 （二）基本建設(shè)項(xiàng)目、大型裝修項(xiàng)目、民生工程（3000萬(wàn)以上新建項(xiàng)目，300萬(wàn)以上改、擴(kuò)建及裝修項(xiàng)目）。 （五）集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的其他重要人事任免事項(xiàng)。 （三）集團(tuán)公司中層以上管理人員的任免、聘用（解聘）、獎(jiǎng)懲和向控股、參股企業(yè)委派股東代表，推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和主要管理人員等。第五條重要人事任免事項(xiàng)主要包括： （一）集團(tuán)公司后備干部的推薦、管理。 （十四）其他有關(guān)集團(tuán)公司全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)。 （十二）對(duì)集團(tuán)公司重大違紀(jì)事項(xiàng)的處理。 （十）集團(tuán)公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作中的重要問(wèn)題。 （八）集團(tuán)公司及承資企業(yè)重大安全、質(zhì)量等事故及突發(fā)性事件
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