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正文內(nèi)容

668青島奧博軟件公司營銷手冊(cè)-文庫吧資料

2025-07-21 20:26本頁面
  

【正文】 很嚴(yán)重,可以幫用戶指出問題,但不要免費(fèi)修理,可按我公司根據(jù)客戶要求收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)。 *客戶問我們的軟件有沒有實(shí)際用戶 解決辦法 : 1. 說我公司在行業(yè)已有大量客戶,以省為主,并幅射全國各地區(qū)。 *針對(duì)客戶的問題提出我們的解決辦法 *介紹除客戶要求外的功能要點(diǎn) *說服客戶安裝軟件試用 (不要急于求成,要在客戶對(duì)軟件產(chǎn)生興趣 情況下再安裝,否則會(huì)適得其反) *客戶說別人軟件幾百元,為什么你這么貴 解決辦法: 1. 軟件是專門針對(duì)行業(yè)開發(fā),而且特別適合于行業(yè); 2. 別的軟件是通用產(chǎn)品,沒有行業(yè)特點(diǎn),不能實(shí)現(xiàn)行業(yè)特殊要求。 *不要先主動(dòng)介紹我們的軟件,先詢問客戶目前的業(yè)務(wù)處理情況,問有無解決不聽?????? 做記錄 是現(xiàn)在的項(xiàng)目嗎? 很好,您得為將來規(guī)劃好今天?????? 我們顧客聽經(jīng)驗(yàn)表明您不能立即得到答復(fù) 是 是不 一切都好,我們不能總在時(shí)間的壓迫下生活 我們顧 客的經(jīng)驗(yàn)表明您不能馬上得到簽復(fù) 您有什么建議! 您希望將來解決什么問題? ??????????????? 您是否準(zhǔn)備好在??領(lǐng)域內(nèi)活動(dòng)?? 您的計(jì)劃是?????????? 親自訪問對(duì)你來說值不值? 值 不 您了解顧客嗎? 我很高興約定一個(gè)時(shí)間與您單獨(dú)會(huì)面 我愿意向您展示貴公司怎么能很快地建立??設(shè)施,這些小冊(cè)子能告訴您怎樣建立設(shè)施?怎樣使用?會(huì)見將占用您 30分鐘的時(shí)間。 5. 評(píng)估對(duì)手 知己知彼,百戰(zhàn)不殆。 張三:謝謝您李四,我期待與您再次見面。您四點(diǎn)左右打電話吧。 張三:我能和 XX 說話嗎? 李四: 他現(xiàn)在不在,要不留下您的試用盤,我一定轉(zhuǎn)交給他。 您們每天發(fā)多少個(gè)傳真? 李四:坦率的說,沒有具體統(tǒng)計(jì)過,大家都很忙。) 多時(shí)間和金錢。 張三:還有一件煩心的事每天發(fā)很多傳 ( 張三留下了一些演示盤,產(chǎn)品價(jià)目表和名片 真 。 該把它們放在哪? 李四:我們?cè)绯康牡谝患戮褪墙与娫挕? 張三:你知道你們的傳真系統(tǒng)上過嗎? (李四知道這是推銷員 ,并向他打招呼) 李四:不知道 李四:我們自在這里為 客戶提供些咨詢 張三:我想留一些我們?cè)囉帽P。我 張三:公司經(jīng)理在嗎? 只是想介紹一下我自己,并了解你 李四:他現(xiàn)在正忙。(她幾乎沒怎么注意。 張三:你好,我是張三。并為下一次面談作好鋪墊。無論那一方,避免出現(xiàn)拒絕的語句。適度讓步是討價(jià)還價(jià)的微妙過程,盡量不作無回報(bào)的讓步,在讓步之前做假使性建議,以試探對(duì)方的靈活性。領(lǐng)會(huì)對(duì)方的身體語言,要觀察對(duì)方的眼睛、臉部表情和姿態(tài)。 在回應(yīng)對(duì)方建議時(shí),要避免馬上做出贊成或反對(duì)的意見。 *填寫完整客戶拜訪記錄 *錄入客戶拜訪數(shù)據(jù)庫。 準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),在和接洽人問候的同時(shí),不要忽視和在場(chǎng)的其它的人致意。 怎樣應(yīng)對(duì)不愿交談的客戶 不愿交談的客戶的心理特點(diǎn):a、心 情不好b、擔(dān)心禍從口出c、急于把你“攆走” 應(yīng)對(duì)不愿交談的客戶的策略:行為動(dòng)機(jī)很多,又各不相同,所以你必須要仔細(xì)觀察 對(duì)方,通過他的表情態(tài)度,摸清了對(duì)方的心理動(dòng)機(jī)后,找個(gè)開口的話題或找一個(gè)能使他產(chǎn)生“同病相憐”感覺的話題,沒有拒絕你的理由來分析判斷他。當(dāng)他吹累了也會(huì)突然良心發(fā)現(xiàn),他的言行就會(huì)有所收斂。值得注意不談的他的生活方面,說話必須時(shí)刻注意,防止自己說話漏嘴?!敖o”是指你的付出,“韌”是指你有一種不屈不撓的勁頭。并掌握事實(shí)才好,千萬不可沒弄清客戶的需求就憑自己的感覺去推銷。 怎樣應(yīng)對(duì)情緒不穩(wěn)定的客戶 情緒不穩(wěn)定的客戶的心理特點(diǎn):a、好奇 b、感情變化快 c、虛榮 應(yīng)對(duì)情緒不穩(wěn)定的客戶的策略:需了解他們對(duì)什么最感興趣,從而抓住他們的心。 填寫客戶聯(lián)系記錄表 錄入客戶聯(lián)系數(shù)據(jù)庫 電 話: 05322602550 8080135 網(wǎng)址: Mail: 10 怎樣應(yīng)對(duì)難接近的客戶 怎樣采取有針對(duì)性的策略、方法及各種技巧成功接近客戶,我們做了如下方法: 怎樣應(yīng)對(duì)謝絕約見的客戶 謝絕約見的客戶的心理特點(diǎn):a、不想與業(yè)務(wù)人員接觸 b、拘于交談 c、認(rèn)為無需見面 應(yīng)對(duì)謝絕約見的客戶策略:業(yè)務(wù)人 員對(duì)這一切必須明察秋毫,絕對(duì)不能用那種會(huì)觸及他們敏感區(qū)的推銷試圖接近。 以靈活的交際手段和專業(yè)的行為經(jīng)常保持與用戶不間斷的接觸,建立自己的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒▉肀3帧? 4. 與普通產(chǎn)品相比,有我們的優(yōu)勢(shì)(軟件的特點(diǎn))。 2. 說對(duì)方使用的是軟件或軟件的版,不是專門針對(duì)行業(yè)開發(fā)的。如對(duì)方有意就約定時(shí)間;如對(duì)方說不方便,說過段時(shí)間與他聯(lián)系,并詢問對(duì)方什么時(shí)間合適,如對(duì)方定不下時(shí)間,則由我們說時(shí)間(時(shí)間要具體:一周或半個(gè)月) 3. 如對(duì)方要先看些相關(guān)資料的話,要求客戶提供以下聯(lián)系方式,郵箱、傳真、郵編地址。 3. 我方問業(yè)務(wù)上應(yīng)該跟哪位聯(lián)系 4. 小姐可能會(huì)告訴你并轉(zhuǎn)接,如果小姐直接問你什么事,接著就開門見山(小姐可能就是業(yè)務(wù)操作人員) 電 話: 05322602550 8080135 網(wǎng)址: Mail: 9 相關(guān)人員接聽電話,但手頭工作忙,不耐煩聽(適用于事 先獲取到客戶名片等詳細(xì)資料的情況) 解決辦法:(長話短說,開門見山) 1. 直接說我公司針對(duì)行業(yè)開發(fā)一套業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。 解決方法二:(語氣干脆,不要脫泥帶水) 1. 捏造一個(gè)某先生或某小姐請(qǐng)總機(jī)小姐轉(zhuǎn)接。 3. 可說有業(yè)務(wù)開展,問跟誰聯(lián)系,得知后請(qǐng)小姐直接轉(zhuǎn)接相關(guān)人員。 4. 簡(jiǎn)短的話來介紹我公司情況:從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、公司背景、經(jīng)典客戶、技術(shù)服務(wù)及了解用戶情況:上了什么軟件?誰做的?使用情況?接洽人情況:職責(zé)、有否上層主管?尋找面談機(jī)會(huì)、確定面談時(shí)間,確定客戶對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理的基本要求和定位 如果是總機(jī)小姐接聽,可能會(huì)由于不清楚找具體人員,而不給轉(zhuǎn)接? 解決辦法一:(語氣干脆,不要脫泥帶水) 1.對(duì)小姐不要說我們具體是干什么的。 2. 保持平常心理,就當(dāng)作平時(shí)與朋友和同時(shí)聊天的語氣和語速。 達(dá)成客戶購買意向 售后服務(wù) 對(duì)于一些大的網(wǎng)絡(luò)版客戶,如有必要為客戶做一份方案 電 話: 05322602550 8080135 網(wǎng)址: Mail: 8 客戶首次聯(lián)系工作要點(diǎn) 核心目標(biāo):與客戶預(yù)約上門進(jìn)行意向性接觸,讓客戶接受你個(gè)人和你的公司,同時(shí)全面講解軟件,達(dá)成購買意向。 二、 計(jì)劃銷售前流程表: 電 話: 05322602550 8080135 網(wǎng)址: Mail: 7 有需求或購買力 成功銷售 客戶銷售工作流程 尋求目標(biāo)客戶 確定目標(biāo)需求與購買能力 制訂目標(biāo)與策略 客戶接觸 介紹產(chǎn)品 處理客戶異議 客戶服務(wù) 無需求或購買力 檢討計(jì)策 繼續(xù)接觸 拒絕購買 檢討計(jì)策,修訂方案 收集客戶信息資料 聯(lián)系客戶預(yù)約上門 拜訪客戶,同時(shí)進(jìn)行意向性接觸,了解客戶需求,演示講解軟件,根據(jù)公司軟件的功能結(jié)合客戶需求提出解決方案。 確定準(zhǔn)客戶。 2. 朋友和親戚及熟人、校友、研討會(huì)、演講、貿(mào)易展覽 3. 購買有前景的客戶清單和關(guān)注竟?fàn)帉?duì)手 4. 從產(chǎn)品或服務(wù)確實(shí)不適合客戶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那兒獲得推薦客戶列表 5. 國家貿(mào)易協(xié)會(huì) 和行業(yè)團(tuán)體,非專業(yè)團(tuán)體。 尋找目標(biāo)客戶。并了解客戶對(duì)我們產(chǎn)品的意見和建議,了解客戶的業(yè)務(wù)走向,以便即使?? 客戶信息收集工作要點(diǎn) 一、計(jì)劃銷售前工作: 首先,售前階段。市場(chǎng)開拓存的主要不足和困難,市場(chǎng)需求和新的產(chǎn)品等,并規(guī)劃下一階段的工作計(jì)劃。 制定工作計(jì)劃 每天、每周、每月制定工作計(jì)劃,所有業(yè)務(wù)員向部門經(jīng)理或總經(jīng)理匯報(bào)。 經(jīng) 常反省 工作上遇到任何煩惱,你都要問自己:究竟發(fā)生了什么事情?怎會(huì)導(dǎo)致這種情況?可能的結(jié)果是什么?我可以爭(zhēng)取那些對(duì)策?這件事情可應(yīng)出什么教訓(xùn)? 二、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí) 1. 業(yè)務(wù)基礎(chǔ) 熟悉公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和開展公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)、技巧,并在公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi),發(fā)展客戶,擴(kuò)大客戶需求量 2 計(jì)算機(jī)基礎(chǔ) 熟悉計(jì)算機(jī)的基本操作,必須對(duì)流行的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品、技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、技術(shù)有全面的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。 提高
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