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公司員工獎懲制度范本7篇-文庫吧資料

2024-09-25 12:28本頁面
  

【正文】 議決定不服的,允許向上級主管機關申訴。第15條對員工進行處分,應書面通知本人,并記入檔案。必須弄清事實,取得證據(jù),經過一定會議討論,征求有關部門意見,并允許受處分人進行申辯。調查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經理或董事會批準,交有關部門執(zhí)行并通知受分人。員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經理或董事會決定責任人應賠償?shù)慕痤~。員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的。,喪失原則,造成經濟損失的。,違章操作或違章指揮,造成事故或經濟損失的。、經理或部門領導決定的,干擾工作的。,經常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產任務或工作任務的。屬總經理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經理批準。第8條獎勵程序如下:、本人自薦或單位提名。,董事會或總經理變?yōu)閼斀o予獎勵的。,帶領員工良好完成各項任務。,抵制歪風邪氣,事跡突出。,積極做好本職工作。,經濟效益良好。第7條對下列表現(xiàn)之一的員工,應當給予獎勵:,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出。第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。第3條本制度適于公司全體員工。第四條 附則本制度的解釋權屬于公司行政部本制度從20__年1月1日起施行公司員工獎懲制度(精選篇5)第一節(jié)總則第1條為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調動員工積極性,提高工作效益和經濟效益,物制訂本制度。總經理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰,該部門經理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當賠償。第二條 懲罰:懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種,實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。為公司解決較大難題,避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。獎勵方式:為保障舉報人的權益,此獎不公開授予,由總經理或總經理授權人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的獎金。以上三個獎項屬年度獎,年終獎勵一次,由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。二、優(yōu)秀管理者獎:公司各級管理人員能以身作則,勇挑重擔,遵章守紀,業(yè)績突出,業(yè)務精進,組織能力強,能很好地帶領一個團隊完成各項工作任務,由公司分管總經理組織評審,被評為優(yōu)秀管理者的,應給予以獎勵,除通報表彰、發(fā)獎狀外,還應給予1000元的獎勵??偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務及時到位,組織紀律嚴明,工作業(yè)績突出,團隊協(xié)作良好,部門配合協(xié)調,無客戶不滿投訴,無重大經濟損失,無嚴重安全事故,這樣的團隊,可獲最佳團隊獎。獎勵方式:通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金,可單獨獎勵,也可以同時獎勵,不限名額。1 有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經理召開行政人事管理會議決定。1 各員工之間應互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元。1 工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程,并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。1 若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失。 不配合各部門工作的罰款100元。 遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元。 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元。 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元。 遲到、早退一次罰款30元。 堵住公司的經濟漏洞,并為公司挽回經濟損失者。 維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者。 向公司提出合理化建設,被公司采納,并取得一定效益的。 辭退。 經濟處罰。 總經理批準。 辦公室、本部門審核。 獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。在給予上述行政處分時,可同時給予一次性罰款或降薪處理。(12)工作不負責任,產品廢品,損害設備工具、浪費原材料、能源,造成嚴重經濟損失的。(10)觸犯國家刑事法律的。(8)有意損害公共財物的。(6)無故曠工,經教育不改的。(4)擅自挪用本廠資金和財產、經教育不及時歸還的。(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的。,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情節(jié)特別嚴重的,可送交公交、司法機關處理。(12)占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的。(10)發(fā)生產品的質量事故,造成廢品或其他經濟損失在500元以下的。(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務、技術機密行為,及對有可能或已經發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的.。(6)隨意挪用、損壞設備或安全器材的。(4)非緊急情況,未經主管領導同意,動用消防器材的。(2)謊報虛報考勤的。,處予20100元的罰款。、喝酒的(業(yè)務接待例外)。,亂拉、亂開用電設備的。,早退累計已達到三次,第三次及其以上的,曠工半天的。,但未造成不良后果的。、安裝電路、新加插座,不按時熄燈的。、果殼、紙屑。,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元:、早退或中途溜號在一小時之內的(超過一小時作曠工半天論處,超過四小時作曠工一天論處)。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經濟處罰和行政處分。一次性獎勵分為記功,授予先進生產(工作)者等,在給予上述獎勵時,同時發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。,防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎勵。,經評定,確具有實用價值,能節(jié)約資金或提高效率的,節(jié)約物料或廢料利用,在成本控制方面做出突出貢獻者,予以一次性獎勵。,對產品銷售增長做出積極貢
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