20xx年公司員工獎懲制度范本-文庫吧資料
2025-01-25 22:18本頁面
【正文】 工作者。
員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予 元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。
對本部室員工進行行政檢查不力者。
本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。
在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。
各部室第一負責人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款 元。
亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。
私自留客在食堂用餐者。
工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
上班時間串崗聊天者。
遲到、早退在半小時之內(nèi)者。
以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
經(jīng)濟處罰分為罰款。
考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填《（責任）過失單》。
按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。獎勵的核實由人力資源部負責，獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。
任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。
對為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎“。
通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
全年能超額（＞30%）完成上級下達的工作任務者。記大功在全體員工大會上宣布。
經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為B級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。
全年累計獲嘉獎三次者。
檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
全年能超額（10%—30%）完成上級下達的工作任務者。
員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。
以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。
對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時提出處罰建議，下達《責任過失單》。
為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。
員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。
2 獎懲的原則
獎懲的原則。
五、懲罰措施 (一)、行為規(guī)范類：
1. 著裝儀表：
4.
5.
(二)、管理操作類
1. 培訓會議管理
六、獎勵措施
篇二：關于公司員工獎懲制度
員工獎懲制度
1 總 則
為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
2. 功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。
四、獎懲項目設置（二）
1. 累計獎懲：
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