【正文】 、公司總經(jīng)理簽字后辦理付款，支付支票等必須具備收款單位、經(jīng)辦人的收據(jù)。 每周一向公司經(jīng)理上報“銀行存款收付周報表”。 除了供日常零用支付所需限額以外的現(xiàn)金，公司收到的各種匯票、支票等，均需及時存入銀行。 二、 部門編制及崗位說明書 行政人力主管 崗位名稱 行政人力主管 崗位編號 X 所在部門 行政人力資源部 崗位定員 1 直接上級 行政人力資源部經(jīng)理 職系 X 直接下級 無 職級（薪酬標準） X 職責與工作任務： 職 責 一 職責表述：行政人力資源管理的各項事務 工作 任務 員工入職、離職、辭退、調崗手續(xù)的管理 組織實施招聘工作及參與對面試人員的篩選 為各部門提供人力、行政工作的幫助與協(xié)調 辦公用品的采購、發(fā)放及管理 外訪客人的接待 職 責 二 職責表述：參與制定公司人力資源規(guī)劃 工作 任務 對公司人力資源規(guī)劃提出建議 定期收集有關招聘、培訓、考核、薪酬的信息，為公司人力資源規(guī)劃工作提供參考 負責編制各部門的人力資源需求規(guī)劃，制定招聘計劃 新入職員工的培訓及制定各 部門培訓計劃 職 責 三 職責表述：考勤及行政管理制度管理 工作 任務 監(jiān)督考勤，每月編制考勤表 各項行政制度的監(jiān)督實施，包括衛(wèi)生、儀容儀表等 社會保險的管理繳納 行政人力資源經(jīng)理 崗位名稱 行政人力資源部經(jīng)理 崗位編號 X 所在部門 行政人力資源部 崗位定員 1 直接上級 行政人力資源部總監(jiān) 職系 X 直接下級 行政人力主管 職級（薪酬標準） X 職責與工作任務： 職 責 一 職責表述：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司人力資源規(guī)劃 工作 任務 建立公司的招聘體 系，編制年度人力資源規(guī)劃并實施 編制公司各關鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道 組織架構的設計、優(yōu)化，編制各崗位的崗位說明書 職 責 二 職責表述：公司薪酬體系的建立 工作 任務 制定薪酬考核制度，建立符合公司發(fā)展的薪酬考核體系 按計劃對員工進行績效考核 編制員工薪資方案及福利計劃 職 責 X 職責表述：培訓體系的建立 工作 任務 制定各項培訓制度并組織實施 制定年度月度培訓計劃并實施 定期對培訓效果進行評定改進 財務部編制及崗位說明書 一、 部門職責 二、 崗位編制及崗位說明書 出 納 崗位名稱 出納 崗位編號 X 所在部門 財務部 崗位定員 1 直接上級 財務部經(jīng)理 職系 X 直接下級 無 職級（薪酬標準） X 職責與工作任務： 職 責 一 職責表述： 一、日常財務事宜 工作 任務 ：財務管理的各項事務 ，按照業(yè)務發(fā)生順序每日進行逐筆登記。 重要性 ： 是公司和店面雙方的鏈條與紐帶； 在公司和店面雙方長期的協(xié)調與配合中，數(shù)據(jù)統(tǒng)計聯(lián)系的作用不可或缺； 既是公司管理的延伸，又是各店面的資源； 數(shù)據(jù)統(tǒng)計聯(lián)系是運營部督導工作的眼睛， 基本條件 ： A、單店工作經(jīng)驗 B、豐富的專業(yè)知識 C、良好的溝通能力 D、強烈的責任感 職責與工作任務 制定工作進度表 職責表述：制定切合實際情況的工作進度表，確保有序的工作進展 工作 任務 根據(jù)店面實際裝修工期，制定進度運營表 【見開業(yè)進度推進表】 及時跟店面溝通及具體追蹤每項工 作的進度 根據(jù)進度完成情況，適時調整不合實際的工作安排并追蹤實施 制定店面配置表 職責表述：根據(jù)店面實際容量，制定合理的設備配置 工作 任務 協(xié)調設計部門，具體測算設備數(shù)量 根據(jù)測算結果，制定配置表并與店面溝通確認 按標準配置確認公司（代）購買清單，并協(xié)調中央廚房組織購買 制定贈送配置表 職責表述：根據(jù)公司政策及與店面簽訂的合同要求，制定詳盡的設備用具贈送表 工作 任務 按照公司政策及合同要求，制定詳盡的贈送表 組織購買贈送設備、用具并及時發(fā)送 負責確認設備用具的到 達 數(shù)據(jù)搜集及意見回饋 職責表述：對下屬餐廳運營情況進行數(shù)據(jù)分析，給公司決策提供依據(jù) 工作 任務 深入 了解各餐廳的經(jīng)營運行情況及其周圍商圈情況 收集整理 各餐廳 各項經(jīng)濟指標完成情況 定期匯報各項經(jīng)濟指標，并積極落實各 餐廳需要 協(xié)調解決的問題 向 各餐廳 及時通報公司回饋意見、分析報告及政策動態(tài)， 與其他部門的協(xié)調配職責表述：公司內部各部門之間的配合 工作 跟招商部同事們協(xié)調客戶轉接單 合 任務 與產(chǎn)品研發(fā)部交接培訓人員的產(chǎn)品操作培訓 計劃與總結 職責表述：定期制定月度、年度計劃 和總結 工作 任務 定期制定部門內及自己的月度、年度計劃報告并報上級批準 定期制定部門內及自己的月度、年度總結報告并報上級批準 行政人力管理中心 一、 部門職責 行政、人力資源工作的管理。 二、 部門編制及崗位說明書 總監(jiān) 23 人 帶店督導、巡店督導 1016 人 數(shù)據(jù)統(tǒng)計 1 人 運營總監(jiān)崗位說明書 崗位名稱 運營總監(jiān) 崗位編號 0005 所在部門 運營管理部 崗位定員 1 直接上級 總經(jīng)辦 薪酬類型 崗位工資 直接下級 督導 工資等級 所轄人員數(shù) 810 崗位日期 20xx年 1月 本職： 負責公司營運管理制度的健全，經(jīng)營計劃的制定、營運活動的過程控制及目標考核工作，運營信息系統(tǒng)建設和管理 職責與工作任 務 健全制度 職責表述：建立健全公司營運管理制度，為公司經(jīng)營管理工作提供可靠的制度保證 工作 任務 根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定公司運營管理制度 適時修訂公司營運管理制度 負責公司營運管理信息系統(tǒng)（數(shù)據(jù)庫）建立，為公司經(jīng)營管理決策提供依據(jù) 制定預算 職責表述：根據(jù)公司經(jīng)營目標，組織制定年度經(jīng)營銷售計劃 工作 任務 根據(jù)公司經(jīng)營目標，組織編制年度綜合預算 收集、整理、匯總各店面及各督導的工作計劃和預算 組織協(xié)調月度計劃的編制、分解與下達 餐廳績效 職責表述：組織落實對各餐廳 經(jīng)營管理的考核 工作 任務 擬定各餐廳績效管理實施細則 依據(jù)公司年度經(jīng)營目標，設計各餐廳的經(jīng)營考核指標 負責實施對各餐廳經(jīng)營績效管理工作 協(xié)調財務管理部、人力資源部，落實公司薪資掛鉤考核相關工作 數(shù)據(jù)匯總 職責表述：組織對公司下屬餐廳運營情況進行了解分析，對公司決策提供依據(jù) 工作 任務 深入 了解各餐廳的經(jīng)營運行情況 組織收集整理 各餐廳 各項經(jīng)濟指標完成情況 定期組織經(jīng)營分析會的召開，并組織落實各 餐廳需要 協(xié)調解決的問題 定期完成運營部各項簡報 定期向決策層提供 經(jīng)營分析報告，為公司領導提供依據(jù) 定期向 各餐廳 及時通報公司經(jīng)營動態(tài) 信息整理 職責表述：組織收集、整理和分析與公司業(yè)務相關的經(jīng)濟信息，為公司決策提供依據(jù) 工作 任務 收集與公司經(jīng)營業(yè)務相關的如經(jīng)營環(huán)境、原料、市場變化等信息 分析有關經(jīng)濟信息對公司經(jīng)營活動的影響，并提出相關建議 及時向公司領導及各經(jīng)餐廳通報有關重要經(jīng)濟信息 績效確認 職責表述：配合落實部門績效的考核工作 工作 任務 參與運營中心本部績效管理辦法的設計 協(xié)調有關部門按時完成對部門績效的考核工作 協(xié)調處理 考核工作中出現(xiàn)的異議 會議管理 職責表述：部門內部管理工作 工作 任務 制訂、修訂部門的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實施 負責選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓 負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行 定期召開部門例會，組織部門績效管理 負責控制部門預算，降低部門管理費用 運營督導崗位說明書 崗位名稱 運營督導 崗位編號 待定 所在部門 運營管理部 崗位定員 14 直接上級 運營總監(jiān) 薪酬類型 崗位工資 直接下級 店面經(jīng)理 工資等級 所轄人員數(shù) 崗位日 期 20xx11 概述 ： 運用各種有效的管理方法，以引導控制為基本手段，落實總部政策，滲透公司文化，強化積極行為和抑制消極行為，最終達到支持服務運營目的。 裝修完畢，將店面完工照片留總部留檔案。 職 責 二 職責表述：公司內部直營店面設計（新項目店面設計研發(fā)） 工作 任務 根據(jù)市場情況及項目特點，從空間，實用，色彩搭配上確定方案 負責工程項目全套施工圖和效果圖（常規(guī)角度及客戶具體要求）繪制，施工圖應考慮到功能的合理性、施工的可行性、裝修后的效果性。以確保準確性， 為設計方案的完成提供精確的數(shù)據(jù)。 (含：單頁為主，展架、海報、廣告噴繪 ) 店面更新產(chǎn)品時所產(chǎn)生的一系列廣宣設計， (含：單頁、展架、海 報、點餐單、吊旗、訂餐卡、廣告噴繪。 公司室內形象展板、畫面設計 平面設計 工作職責二 職責表述：直營店與各個加盟客戶的廣宣設計 工作任務 開業(yè)前、后廣宣物品設計：（含：單頁、展架、海報、點餐單、吊旗、訂餐卡、招聘、廣告噴繪。 職 責 三 職責表述：參與宣傳資料編寫 工作 任務 完成編寫投資指導書、宣傳畫冊、 DM單、公司室內裝飾文案、餐飲項目 X展架，還有電子雜志制作等等。 職 責 二 職責表述：參與新項目策劃 工作 任務 參與新餐飲項目策劃，完成文案編寫。 二、 部門編制及崗位說明書 網(wǎng)絡部主管 崗位名稱 網(wǎng)絡部主管 崗位編號 X 所在部門 網(wǎng) 絡部 崗位定員 1 直接上級 總經(jīng)辦 職系 X 直接下級 網(wǎng)絡部專員 職級（薪酬標準） X 職責與工作任務： 廣告平臺考核 職責表述： 考核現(xiàn)有廣告平臺的效果，挖掘適合公司項目的新廣告平臺 工作 任務 通過各種數(shù)據(jù)對廣告平臺進行考評 監(jiān)督廣告平臺投放廣告力度，及時溝通廣告效果 負責廣告平臺新項目順利上線，老項目廣告調整，做調整記錄 廣告平臺續(xù)費及發(fā)票報銷 新廣告平臺拓展，了解新平臺投放廣告類型，以便項目選擇 SEO及SEM推進 職責表述：負責網(wǎng)站 SEO推廣 SEM推進，各 種方式推廣流量的策劃、執(zhí)行與跟蹤 工作 任務 負責網(wǎng)站 SEO方案的制定 SEM目標的制定、發(fā)現(xiàn)推廣中的問題并及時溝通解決 跟蹤 SEO及 SEM工作的進展，監(jiān)督效果 配合公司其他部門及時調整優(yōu)化推廣的重點 部門會議管理 職責表述：部門內部管理工作 工作 任務 制定、修訂部門的工作進程和工作進度，并監(jiān)控實施 負責指導部門人員制定階段工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行 定期召開部門例會，組織部門績效管理 組織部門各崗位技能培訓，定期培訓推廣專員技能 網(wǎng)絡營銷方案制定 職責表述：負責 定期策劃網(wǎng)絡營銷、推廣方案 工作 任務 匯總網(wǎng)絡部各項數(shù)據(jù)，分析總結更有效的網(wǎng)絡營銷方式 時刻發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)新興網(wǎng)絡營銷方式，并合理融入到公司營銷方式中 掌握行業(yè)動態(tài)及競爭同行的相關信息 根據(jù)公司營銷現(xiàn)狀及領導安排定期制定網(wǎng)絡營銷方案 競價專員 崗位名稱 競價專員 崗位編號 X 所在部門 網(wǎng)絡部 崗位定員 1 直接上級 網(wǎng)絡部主管 職系 X 直接下級 無 職級（薪酬標準） X 職責與工作任務： 百度競價后臺管理 職責表述：負責競價賬戶的管 理和分析工作，有效提高客戶咨詢量 工作 任務 依據(jù)公司網(wǎng)絡運營目標 ， 制定競價投放策略 ，經(jīng)主管同意后實施 完成 競價 賬戶的 數(shù)據(jù) 統(tǒng)計， 并 做出規(guī)劃方向 ,合理建議 每天根據(jù)數(shù)據(jù)分析報告進行關鍵詞質量度修改，調整創(chuàng)意，提高賬戶的質量度 對 賬戶的