【正文】 考核占比 20% 產(chǎn)品研發(fā)周期能夠按時(shí)完成，研發(fā)成本不高于預(yù)算占比 10% 如人為浪費(fèi)研發(fā)原料的給予原料成本的 10倍罰款 備注：產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)有一人主導(dǎo)，做出周期及預(yù)算，有產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)6 人組成評議，對時(shí)間及預(yù)算做出集體投票通過，如果周期太長或預(yù)算過高給予調(diào)整好的最后確認(rèn)。 C: 不服從安排、不能為公司、無團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 B：偶爾寫《每日工作計(jì)劃和總結(jié)》，不能提出自己工作的改善意見和分析報(bào)告。 C: 不服從安排、勾心斗角，無團(tuán)隊(duì)意識(shí)。月度的績效考核結(jié)果，普通職員與當(dāng)月基薪的 30%掛鉤考核，主管級(jí)及以上級(jí)別與當(dāng)月基薪的 40%掛鉤考核。 第三部分、績效考核制度 第一章 總則 本辦法適用于管轄范圍內(nèi) 的全體職員。報(bào)銷人處以報(bào)銷金額 5倍的罰款，第一處以 3 倍報(bào)銷金額的罰款，第二簽字人處以 2 倍的罰款，財(cái)務(wù)審核人。 公司 “財(cái)務(wù)專用章”和“法人代表章”由出納員保管，支票蓋章時(shí)“財(cái)務(wù)專用章”由出納親自加蓋，并復(fù)核付款原始憑證。 職 責(zé) 二 職責(zé)表述： 二、現(xiàn)金管理 工作 任務(wù) 公司收入現(xiàn)金按照國家《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》的規(guī)定，對公司銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)、經(jīng)營收入收取現(xiàn)金時(shí)，必須向付款方開具銷售發(fā)票或收據(jù)，如實(shí)按規(guī)定的時(shí)限、順序、逐欄、全部欄次一次性填寫，加蓋“現(xiàn)金收訖”和“收款人”印章。 公司任何人員不得出租、出借公司銀行賬戶。 職 責(zé) X 職責(zé)表述： 工作 任務(wù) 運(yùn)營管理中心編制及崗位說明書 一、 部門職責(zé) 1 根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定公司運(yùn)營管理制度 適時(shí)修訂公司營運(yùn)管理制度 2 制定公司運(yùn)營工作進(jìn)度表 3 疏導(dǎo)協(xié)調(diào) 各種配貨發(fā)貨流程確?？蛻羲柙虾驮O(shè)備的及時(shí)供應(yīng) 4 加盟商經(jīng)營數(shù)據(jù)收集及意見回饋 5 加盟店店面人員、設(shè)備督導(dǎo)管理 6 加盟店開業(yè)籌備帶店督導(dǎo)， 7 組織、協(xié)調(diào)、配合公司各部門對加盟客戶進(jìn)行系統(tǒng)服務(wù)，并追蹤反饋工作情況 8 根 據(jù)各加盟店經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 實(shí)時(shí)進(jìn)行診斷分析 并劇情巡店督導(dǎo) 促成盈利目的。） 日常促銷活動(dòng)的物品設(shè)計(jì)。 二、 部門編制及崗位說明書 產(chǎn)品研發(fā)師 12 名 崗位名稱 產(chǎn)品研發(fā)師 崗位編號(hào) 所在部門 產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)中心 崗位定員 直接上級(jí) 產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)中心 職系 直接下級(jí) 無 職級(jí)（薪酬標(biāo)準(zhǔn)） 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)事務(wù) 工作 任務(wù) 產(chǎn)品研發(fā)及新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的建立 加盟商產(chǎn)品的培訓(xùn) 加盟店開業(yè)及后續(xù)的出差駐店督導(dǎo) 日常其他的 臨時(shí)性工作 、產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān) 崗位名稱 中央廚房產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān) 崗位編號(hào) 所在部門 中央廚房 崗位定員 直接上級(jí) 先大集團(tuán)總經(jīng)理 職系 直接下級(jí) 產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)師 職級(jí)（薪酬標(biāo)準(zhǔn)） 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃 工作 任務(wù) 建立中央廚房產(chǎn)品研發(fā)體系，編制 產(chǎn)品研發(fā) 規(guī)劃并實(shí)施 編制 產(chǎn)品研發(fā) 崗位職業(yè)發(fā)展，跟蹤產(chǎn)品的市場反饋進(jìn)行及時(shí)更新 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、優(yōu)化，編制各崗位的崗位說明書 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：中央廚房薪酬體系的建立 工作 任務(wù) 制定薪酬考核制度，建立符合發(fā)展的薪酬考核體系 按計(jì)劃對員工進(jìn)行績效考核 編制員工薪資方案及福利計(jì)劃 職 責(zé) X 職責(zé)表述：培訓(xùn)體系的建立 工作 任務(wù) 制定各項(xiàng)培訓(xùn)制度并組織實(shí)施 定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評定改進(jìn) 品牌管理中心編制及崗位說明書 一、 部門職責(zé) 公司及項(xiàng)目的定位包裝與推廣； 公司品牌資產(chǎn)的管理與升值規(guī)劃； 品牌發(fā)展規(guī)劃與監(jiān)督實(shí)施。 部門編制及崗位說明書 、招商經(jīng)理 14 名 崗位名稱 招商經(jīng)理 崗位編號(hào) 所在部門 加盟中心 崗位定員 14 直接上級(jí) 招商總監(jiān) 職系 直接下級(jí) 職級(jí)（薪酬標(biāo)準(zhǔn)） 20xx+提成 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 職責(zé)表述：招商部日常基本工作管理 工作 任務(wù) 招商日常維護(hù) 10 件事 通過電 話、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)談判、現(xiàn)場談判、招商回款的跟蹤、客戶的后期維護(hù) 建立、健全加盟商檔案，加強(qiáng)加盟商管理 招商前期的疑義處理、經(jīng)營中的各種問題的解答 達(dá)成合作后客戶的后期定期維護(hù) 負(fù)責(zé)與加盟商締結(jié)合約及重大招商談判 負(fù)責(zé)招商部各種招商工作流程的正確執(zhí)行 協(xié)調(diào)加盟商與其他部門的業(yè)務(wù)往來關(guān)系 及時(shí)上報(bào)公司所需招商數(shù)據(jù)、廣告反饋數(shù)據(jù) 積極宣傳企業(yè)項(xiàng)目通過不同的宣傳渠道 處理和解決招商合同的糾紛，積極與加盟商締結(jié)合約 接收行政、運(yùn)營、網(wǎng)絡(luò)部門的監(jiān)督檢查 根據(jù)客戶進(jìn)展，進(jìn)行出差拜訪、談判 出差過程中根據(jù)就近原則協(xié)作運(yùn)營督導(dǎo)走訪店面 工作協(xié)作關(guān)系： 、招商總監(jiān) 24 名 崗位名稱 招商總監(jiān) 崗位編號(hào) 所在部門 加盟中心 崗位定員 2— 4 名 直接上級(jí) 總經(jīng)理 職系 直接下級(jí) 招商經(jīng)理 職級(jí)（薪酬標(biāo)準(zhǔn)） 2700+提成 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：招商部管理體系建立實(shí)施 工作 任務(wù) 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，確定招商部各階段 經(jīng)營銷售計(jì)劃 招商內(nèi)部管理制度的擬定、調(diào)整、監(jiān)督、實(shí)施 負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)的企業(yè)招商政策、計(jì)劃 和方案， 依照招商實(shí)際進(jìn)程對企業(yè)招商工作不斷進(jìn)行歸納、總結(jié)、調(diào)整 負(fù)責(zé)參與企業(yè)有關(guān)的招商業(yè)務(wù)會(huì)議以及重大招商談判并簽訂招商合同 負(fù)責(zé)招商部各種招商工作流程的正確執(zhí)行 協(xié)調(diào)招商部與其他部門的業(yè)務(wù)往來關(guān)系 制定與落實(shí)招商策略，制定招商作戰(zhàn)大綱。 車輛管理 1公司的一切車輛都是為提高公司的工作效率而設(shè)定的業(yè)務(wù)用車，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)公車私用。參會(huì)：各部門負(fù)責(zé)人，組織：副總經(jīng)理。 權(quán)利、責(zé)任歸屬原則 、員工應(yīng)按各崗位職責(zé)行使工作權(quán)利； 、在跨部門協(xié)調(diào)工作中，依據(jù)“誰牽頭，誰負(fù)責(zé)，誰主導(dǎo)，誰負(fù)責(zé)”的原則行使權(quán)利，其他部門及職員應(yīng)絕對服從，不受職位限制； 、行使工作權(quán)利與承擔(dān)責(zé)任對等，工作中的權(quán)利人就是第一責(zé)任人。同時(shí)嚴(yán)防員工可能有類似的行為，違者將予以嚴(yán)厲處分，甚至立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重者， 公司 將保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。處分分為警告 、罰款、 降職及辭退等。 先大餐飲管理集團(tuán)管理制度匯編 本資料來 自 二零一三年一月 目 錄 第一部分：行政、人事管理制度 第二部門：財(cái)務(wù)管理制度 第三部門：績效考核制度 第四部門：招商加盟中心管理制度 第五部分：運(yùn)營管理中心管理制度 第六部分：市場拓展 中心管理制度 第七部分：中央廚房管理中心管理制度 第八部分：品牌管理中心管理制度 先大行為準(zhǔn)則 一、 責(zé)任大于能力。涉嫌違反國家法律的員工，建議送司法部門處理。若員工對某類資料的外傳合法性有所懷疑，可向 部門 負(fù)責(zé)人 或分管領(lǐng)導(dǎo)查證，以免觸犯。 認(rèn)真、追求完美的工作作風(fēng) 工作中應(yīng)有非常認(rèn)真的態(tài)度，不但要做事，而要把事情做到極致與完美，不能得過且過，要不斷的問自己：做了嗎？做好了？還能更好嗎？要不求甚解，把工作做扎實(shí)做透。 二、 每日 8:30— 9:00 公司晨會(huì)，激勵(lì)、分享、布置一天工作。 用車結(jié)束后，一律按時(shí)回公司 ,將車輛停放在指定地點(diǎn)。 負(fù)責(zé)制定招商部工作程序和規(guī)章制度，制定直接下級(jí)崗位職責(zé)，并界定其工作 組織召開每日會(huì)議、周會(huì)、月度會(huì)議。 二、 部門編制及崗位說明書 網(wǎng)絡(luò)部主管 崗位名稱 網(wǎng)絡(luò)部主管 崗位編號(hào) X 所在部門 網(wǎng) 絡(luò)部 崗位定員 1 直接上級(jí) 總經(jīng)辦 職系 X 直接下級(jí) 網(wǎng)絡(luò)部專員 職級(jí)（薪酬標(biāo)準(zhǔn)） X 職責(zé)與工作任務(wù)： 廣告平臺(tái)考核 職責(zé)表述： 考核現(xiàn)有廣告平臺(tái)的效果，挖掘適合公司項(xiàng)目的新廣告平臺(tái) 工作 任務(wù) 通過各種數(shù)據(jù)對廣告平臺(tái)進(jìn)行考評 監(jiān)督廣告平臺(tái)投放廣告力度，及時(shí)溝通廣告效果 負(fù)責(zé)廣告平臺(tái)新項(xiàng)目順利上線，老項(xiàng)目廣告調(diào)整，做調(diào)整記錄 廣告平臺(tái)續(xù)費(fèi)及發(fā)票報(bào)銷 新廣告平臺(tái)拓展，了解新平臺(tái)投放廣告類型，以便項(xiàng)目選擇 SEO及SEM推進(jìn) 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)網(wǎng)站 SEO推廣 SEM推進(jìn)，各 種方式推廣流量的策劃、執(zhí)行與跟蹤 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)網(wǎng)站 SEO方案的制定 SEM目標(biāo)的制定、發(fā)現(xiàn)推廣中的問題并及時(shí)溝通解決 跟蹤 SEO及 SEM工作的進(jìn)展，監(jiān)督效果 配合公司其他部門及時(shí)調(diào)整優(yōu)化推廣的重點(diǎn) 部門會(huì)議管理 職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作 工作 任務(wù) 制定、修訂部門的工作進(jìn)程和工作進(jìn)度，并監(jiān)控實(shí)施 負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門人員制定階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行 定期召開部門例會(huì)，組織部門績效管理 組織部門各崗位技能培訓(xùn)，定期培訓(xùn)推廣專員技能 網(wǎng)絡(luò)營銷方案制定 職責(zé)表述：負(fù)責(zé) 定期策劃網(wǎng)絡(luò)營銷、推廣方案 工作 任務(wù) 匯總網(wǎng)絡(luò)部各項(xiàng)數(shù)據(jù)，分析總結(jié)更有效的網(wǎng)絡(luò)營銷方式 時(shí)刻發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)新興網(wǎng)絡(luò)營銷方式，并合理融入到公司營銷方式中 掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)及競爭同行的相關(guān)信息 根據(jù)公司營銷現(xiàn)狀及領(lǐng)導(dǎo)安排定期制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案 競價(jià)專員 崗位名稱 競價(jià)專員 崗位編號(hào) X 所在部門 網(wǎng)絡(luò)部 崗位定員 1 直接上級(jí) 網(wǎng)絡(luò)部主管 職系 X 直接下級(jí) 無 職級(jí)（薪酬標(biāo)準(zhǔn)） X 職責(zé)與工作任務(wù)： 百度競價(jià)后臺(tái)管理 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)競價(jià)賬戶的管 理和分析工作，有效提高客戶咨詢量 工作 任務(wù) 依據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營目標(biāo) ， 制定競價(jià)投放策略 ，經(jīng)主管同意后實(shí)施 完成 競價(jià) 賬戶的 數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì)， 并 做出規(guī)劃方向 ,合理建議 每天根據(jù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告進(jìn)行關(guān)鍵詞質(zhì)量度修改，調(diào)整創(chuàng)意，提高賬戶的質(zhì)量度 對 賬戶的關(guān)鍵詞搜集、整理，以及分析關(guān)鍵詞的行業(yè)價(jià)值 實(shí) 時(shí)關(guān)注廣告效果報(bào)告，根據(jù)相應(yīng)的搜索引擎、同行競價(jià)排名進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)價(jià) 靈活控制推廣力度和資金投入，提高投資回報(bào)率 優(yōu)化專員 崗位名稱 推廣專員 崗位編號(hào) X 所在部門 網(wǎng)絡(luò)部 崗位定員 待定 直接 上級(jí) 網(wǎng)絡(luò)部主管 職系 X 直接下級(jí) 無 職級(jí)（薪酬標(biāo)準(zhǔn)） X 職責(zé)與工作任務(wù)： 百度相關(guān)知識(shí)職責(zé)表述：在互聯(lián)網(wǎng)上以百度相關(guān)知識(shí)為工具進(jìn)行推廣 工作 任務(wù) 以項(xiàng)目和項(xiàng)目關(guān)鍵詞為基礎(chǔ)做百度百科（同類的有搜搜百科、維基百科），增加公司項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)公信力