某物流公司汽運(yùn)中心查詢部20xx年績(jī)效考核方案-文庫(kù)吧資料
2025-06-25 05:47本頁(yè)面
【正文】 、綜合獎(jiǎng)勵(lì) /處罰辦法 綜合 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 A、考核結(jié)果將每月在公告欄和 OA 上予以公布； B、得分連續(xù)三月在同等級(jí)別人員中獲得考核排名第一名者除獲得相應(yīng)月度考核獎(jiǎng)金以外將給予加薪一級(jí)，超過(guò)公司最高薪資級(jí)別的將考慮晉升。 查詢部管理人員的考核 （ 1） 運(yùn)作考核數(shù)據(jù)以部 門各基層員工的考核結(jié)果為基數(shù)； （ 2） 崗位職責(zé)考核辦法： 職責(zé)考核以 記分制 方式進(jìn)行考核 , 制訂檢查表每天不定時(shí)的檢查實(shí)行加減分制（ 1 分 =5 元），每月月初對(duì)不同級(jí)別人員根據(jù)不同的職責(zé)權(quán)重給予不同的基礎(chǔ)分，加分和扣分根據(jù)不同級(jí)別同步進(jìn)行 ,每相差一個(gè)級(jí)別差距為 分 ,主管級(jí)最少為 分 /次。低過(guò)單個(gè)項(xiàng)目基礎(chǔ)分指標(biāo)相應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)上不封頂；高于單個(gè)基數(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)扣減， 扣完為止； 文件編號(hào) XBKH(20xx) 版 本 A1 考核類文件 汽運(yùn)中心查詢部績(jī)效考核方案（ 試行） 頁(yè) 碼 第 2 頁(yè) /共 4 頁(yè) 綜合運(yùn)作考核和崗位職責(zé)考核兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)總額，根據(jù)崗位基礎(chǔ)分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰，獎(jiǎng)勵(lì)上不封頂，扣罰以 200 元考核工資為限，扣完為止。主管 :80 分 。 七、考核匯總： 由營(yíng)運(yùn)中心及汽運(yùn)中心統(tǒng)地部對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行
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