【正文】 不得獎(jiǎng) 3 物資入庫(kù)差錯(cuò)率 月 /季 /年度 入庫(kù)差錯(cuò)率 ≤ 10 % 10% %100?入庫(kù)總次數(shù)入庫(kù)出錯(cuò)次數(shù) 其他部門投訴 入庫(kù)差錯(cuò)率 ≤ 20 % 5% 入庫(kù)差錯(cuò)率 ＞ 20 % 不得獎(jiǎng) 4 出貨差錯(cuò)率 月 /季 /年度 出貨差錯(cuò)率 ≤ 10 % 10% %100?出貨總次數(shù)出貨差錯(cuò)次數(shù) 售后服務(wù)部 出貨差錯(cuò)率 ≤ 20 % 5% 出貨差錯(cuò)率 ＞ 20 % 不得獎(jiǎng) 5 倉(cāng)庫(kù)環(huán)境良好率 月 /季 /年度 倉(cāng)庫(kù)環(huán)境良好率 ≥ 80 % 5% 倉(cāng)庫(kù)環(huán)境抽查達(dá)到良好及以上水平的次數(shù)與環(huán)境抽查總次數(shù)的百分比 行政部 6 庫(kù)存盤點(diǎn)賬實(shí)不符的次數(shù) 月 /季 /年度 考核期內(nèi)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)賬實(shí)不符的次數(shù)在 2 次以下 15% 倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的次數(shù) 物控科 財(cái)務(wù)部 7 倉(cāng)庫(kù)報(bào)表 與 臺(tái)賬出錯(cuò)次數(shù) 月 /季 /年度 考核期內(nèi) 倉(cāng)庫(kù)報(bào)表與臺(tái)帳出錯(cuò)的 次數(shù)在 2 次以下 15% 考核期內(nèi)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表臺(tái)賬出錯(cuò)的次數(shù) 倉(cāng) 庫(kù) 財(cái)務(wù)部 8 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施完好率 月 /季 /年度 考核期內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施完好率在 90 %以上 5% %100?倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施總數(shù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施完好數(shù) 倉(cāng) 庫(kù)、電設(shè)部行政部 綜合 情況 占 20% 9 倉(cāng)儲(chǔ)事故次數(shù) 月 /季 /年度 考核期內(nèi)一般性倉(cāng)儲(chǔ)事故在 1 次以下 ； 重大倉(cāng)儲(chǔ)安全事故為 0 5% 倉(cāng)儲(chǔ)事故次數(shù)是指在考核期內(nèi)發(fā)生消防、安全等事故的次數(shù) 行政部 10 綜合素質(zhì) 月 /季 /年度 考核期 內(nèi) 綜合素質(zhì) 在 90 分 以上 10% 90 分以上 為優(yōu)秀 70 分以下為不稱職 人事行政部 11 勞動(dòng)紀(jì)律 月 /季 /年度 部門員工獎(jiǎng)懲次數(shù) 5 次以下 5% 一個(gè)月內(nèi)每得到 1 次獎(jiǎng)勵(lì)，則增加總績(jī)效獎(jiǎng)金的 20% 人事行政部 備注 1. 倉(cāng)管員每日做好工作計(jì)劃，并記錄完成情況，一周上交一次到人事部（發(fā)電子檔即可） 2. 財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)庫(kù)存 貨損率 ，上交人事部 3. 售后服務(wù)部或其他部門將倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)差錯(cuò)情況、出貨差錯(cuò)情況上報(bào)人事部 4. 行政部對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期檢查，記錄檢查結(jié)果，想績(jī)效考核小組提交檢查記錄表 5. 物控科與財(cái)務(wù)需定期對(duì)倉(cāng) 庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，比將盤點(diǎn)匯總，將賬實(shí)不符的次數(shù)上報(bào)給人事部 6. 財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的報(bào)表及臺(tái)帳進(jìn)行不定期檢查，將出錯(cuò)次數(shù)上報(bào)人事部 7. 行政部、電設(shè)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施進(jìn)行定期檢查，記錄設(shè)施完好數(shù)量及設(shè)施總數(shù)量，計(jì)算出倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施完好率 8. 行政部將倉(cāng)儲(chǔ)事故記錄在案，每月提交一次給人事部 9. 綜合素質(zhì)及勞動(dòng)紀(jì)律由人事行政部負(fù)責(zé)。XXX 機(jī)械 有限公司 第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 擬制： 審核： 審批： 績(jī)效考核管理 物流部 各崗位績(jī)效考核方案 一、 科長(zhǎng) 關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 物控科長(zhǎng)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 考核方向 序號(hào) KPI 指標(biāo) 考核周期 績(jī)效目標(biāo)值 獲獎(jiǎng)比例 指標(biāo)定義 /公式 資料 來(lái)源 業(yè)績(jī) 占 70% 1 物 料 供應(yīng)及時(shí)率 月 /季 /年度 物料供應(yīng)及時(shí)率 =100% 15% %100?需要物料供應(yīng)的總次數(shù) 物料供應(yīng)及時(shí)的次數(shù) 生產(chǎn)車間 物流部 物料供應(yīng)及時(shí)率≥ 90% 10% 物料供應(yīng)及時(shí)率≥ 80% 5% 2 物料發(fā)放準(zhǔn)確率 月 /季 /年度 物料發(fā)放準(zhǔn)確率≥ 95% 10% %100?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表總份數(shù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表出錯(cuò)份數(shù) 生產(chǎn)車間 物流部 物料發(fā)放準(zhǔn)確率≥ 85% 5% 物料發(fā)放準(zhǔn)確率＜ 85% 不得獎(jiǎng) 3 物料保管損壞率 月 /季 /年度 物料保管損壞率≤ 5% 15% %100?物料總金額物料損壞金額 物料保管損壞量折合成金額計(jì) 財(cái)務(wù)部 物料保管損壞率≤ 10% 10% 物料保管損壞率＞ 10% 不得獎(jiǎng) 4 物料 盤點(diǎn)賬實(shí)不符的次數(shù) 月 /季 /年度 考核期內(nèi) 物料 盤點(diǎn)賬實(shí)不符的次數(shù)在 2 次以下 10% 物料 盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不 符的次數(shù) 物流部 財(cái)務(wù)部 5 物料 報(bào)表 與 臺(tái)賬出錯(cuò)次數(shù) 月 /季 /年度 考核期內(nèi) 物料報(bào)表與臺(tái)帳出錯(cuò)的 次數(shù)在 2 次以下 10% 考核期內(nèi)發(fā)現(xiàn) 物料 報(bào)表臺(tái)賬出錯(cuò)的次數(shù) 物流部 財(cái)務(wù)部 6 運(yùn)輸安全事故次數(shù) 月 /季 /年度 考核期內(nèi)運(yùn)輸安全事故次數(shù)控制在 2 次以下 10% 物資供應(yīng)運(yùn)輸過程中發(fā)生安全事故的次數(shù) 行政部 綜合方面 占 30% 7 出勤率 月 /季 /年度 考核期內(nèi)出勤率達(dá)到 90%以上 5% %100?每月需上班天數(shù) 出勤天數(shù) 人事部 8 員工管理 月 /季 /年度 部門員工績(jī)效考核平均得分在 80 分以上 5% 部門員工總?cè)藬?shù) 數(shù)部門員工績(jī)效考核總分 人事部 9 綜合素質(zhì) 月 /季 /年度 考核期內(nèi) 綜合素質(zhì) 在 90 分 以上 10% 90 分以上 為優(yōu)秀 70 分以下為不稱職 人事部 10 勞動(dòng)紀(jì)律 月 /季 /年度 獎(jiǎng)懲次數(shù) 2 次以下 10% 一個(gè)月內(nèi)每得到 1 次獎(jiǎng)勵(lì)，則增加總績(jī)效獎(jiǎng)金的 20% 人事行政部 備注 生產(chǎn)車間、物流部統(tǒng)計(jì)物料供應(yīng)情況、物料發(fā)放情況 財(cái)務(wù)部、物流部統(tǒng)計(jì)物料盤點(diǎn)情況、物料保管情況 行政部統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸安全情況 人事行政部 統(tǒng)計(jì)綜合方面的情況 XXX 機(jī)械 有限公司 第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè) 擬制： 審核： 審批： 績(jī)效考核管理 績(jī)效考核表 物控科長(zhǎng) 績(jī)效考核表 被考核人姓名 職位 科長(zhǎng) 部門 物流部 薪資 獎(jiǎng)金基數(shù) 實(shí)際所得 考核人姓名 職位 部門 復(fù)核人姓名 職務(wù) 部門 考核方向 序號(hào) KPI 指標(biāo) 權(quán)重 績(jī)效目標(biāo)值 績(jī)效 實(shí)際值 績(jī)效獎(jiǎng)金 業(yè)績(jī) 占 70% 1 物 料 供應(yīng)及時(shí)率 15% 物料供應(yīng)及時(shí)率 =100%得 15% 物料供應(yīng)及時(shí)率≥ 90%得 10% 物料供應(yīng)及時(shí)率≥ 80%得 5% 2 物料發(fā)放準(zhǔn)確率 10% 物料發(fā)放準(zhǔn)確率≥ 95% 得 10% 物料發(fā)放準(zhǔn)確率≥ 85%得 5% 物料發(fā)放準(zhǔn)確率＜ 85%不得獎(jiǎng) 3 物料保管損壞 率 15% 物料保管損壞率≤ 5%得 15% 物料保管損壞率≤ 10%得 10% 物料保管損壞率＞ 10%不得獎(jiǎng) 4 物料 盤點(diǎn)賬實(shí) 不符的次數(shù) 10% 考核期內(nèi) 物料 盤點(diǎn)賬實(shí)不符的次數(shù)在 2 次以下 5 物料 報(bào)表 與 臺(tái)賬 出錯(cuò)次數(shù) 10% 考核期內(nèi) 物料報(bào)表與臺(tái)帳出錯(cuò)的 次數(shù)在 2 次以下 6 運(yùn)輸安全事故次數(shù) 10% 考核期內(nèi)計(jì)件員工工票核算準(zhǔn)確率達(dá)到 100% 綜合方面 占 30% 7 出勤率 5% 考核期內(nèi)出勤率 達(dá)到 90%以上 8 員工管理 5% 部門員工績(jī)效考核平均得分在 80 分以上 9 綜合素質(zhì) 10% 考核期內(nèi) 綜合素質(zhì) 在 90 分 以上 10 勞動(dòng)紀(jì)律 10% 獎(jiǎng)懲次數(shù) 2 次以下 合計(jì) 考核 指標(biāo) 說明 1. 物料供應(yīng)及時(shí) 率 = %100?需要物料供應(yīng)的總次數(shù) 物料供應(yīng)及時(shí)的次數(shù) 2. 物料發(fā)放準(zhǔn)確 率 = %100?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表總份數(shù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表出錯(cuò)份數(shù) 3. 出勤 率 = %100?每月需上班天數(shù) 出勤天數(shù) 4. 員工管理：部門員工總?cè)藬?shù) 數(shù)部門員工績(jī)效考核總分 被考核人 考核人 復(fù)核人 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： XXX 機(jī)械 有限公司 第 3 頁(yè) 共 16 頁(yè) 擬制： 審核： 審批： 績(jī)效考核管理 管理人員綜合素質(zhì)考評(píng)表 被考核人： 崗位名稱： 考核日期 : 項(xiàng)目及考核內(nèi) 容 配 分 自評(píng) 他人考核 上級(jí)考核 領(lǐng)導(dǎo)能力 15%