某物流公司汽運中心查詢部20xx年績效考核方案(存儲版)
【正文】 月貨差查找及時率的及格標準為 96%，當達到及格標準比率時，每查找到貨差貨物按 5 分 / 票進行獎勵；未達到及格比率時，按 5 分 /票進行處罰；最高處罰不超 200 元 /人。 二、實施日期： 20xx年 5 月 1 日 三、考核范圍： 汽運中心查詢部全體員工及管理人員 四、考 核 者： 汽運中心總監(jiān) 五、考核內(nèi)容： 運作質(zhì)量指標（貨差查找、簽收回單返回、投訴、異常 信息處理、掃描錄入） 六、考核周期： 月考核，必須在月度結(jié)束后 10 個工作日內(nèi)完成上月考核工作。低過單個項目基礎(chǔ)分指標相應進行獎勵，獎勵上不封頂；高于單個基數(shù)指標實現(xiàn)相應扣減， 扣完為止； 文件編號 XBKH(20xx) 版 本 A1 考核類文件 汽運中心查詢部績效考核方案（ 試行） 頁 碼 第 2 頁 /共 4 頁 綜合運作考核和崗位職責考核兩項獎勵總額，根據(jù)崗位基礎(chǔ)分進行獎勵與扣罰，獎勵上不封頂，扣罰以 200 元考核工資為限，扣完為止。 十二、其它 評分標準中業(yè)務(wù)差錯 /交接 /投訴 /人員流失等方面給公司造成重大損失的 ,根據(jù)損 失嚴重程度進行扣分 ,由汽運中心領(lǐng)導掌握。主管 :80 分 。 八、考核辦法
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