【摘要】2020年最新醫(yī)院績(jī)效考核方案第一章目的宗旨為了全面貫徹落實(shí)人保部“績(jī)效工資管理”的精神,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)醫(yī)院各類各級(jí)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力,使醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益在全體員工的得到持續(xù)提高,不斷改善本縣居民“看病難看病貴”的狀況。根據(jù)衛(wèi)生部“衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[2020]410號(hào)”等系列相關(guān)文件的規(guī)定,建立新型的績(jī)效工資考核分配制
2024-10-27 15:00
【摘要】龍澤制藥研發(fā)系統(tǒng)績(jī)效考核制度制定人:李麗娟審核人:批準(zhǔn)人:龍澤制藥研發(fā)系統(tǒng)績(jī)效考核制度為充分提高公司研發(fā)系統(tǒng)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,吸引高素質(zhì)研發(fā)人員,建立和完善研發(fā)系統(tǒng)績(jī)效考核體系,加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的管理,特制訂本制度。一、考核節(jié)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)?項(xiàng)目組需在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)按要求完成研發(fā)
2025-07-25 09:38
【摘要】1.目的為了規(guī)范本部門的內(nèi)部管理,更有效的發(fā)揮本部門員工的工作積極性和主動(dòng)性,以提高工作效率,嚴(yán)格檢驗(yàn)、控制、管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。2.職責(zé)和權(quán)限.品管部主管負(fù)責(zé)編制品管部績(jī)效考核方案及相關(guān)準(zhǔn)則,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批;.品管部主管依據(jù)本文件負(fù)責(zé)在每月底對(duì)本部所有職員進(jìn)行考核、測(cè)評(píng)。并根據(jù)考核結(jié)果和評(píng)定辦法提出考核處理結(jié)果;.每月7日前,考核結(jié)果交
2025-05-04 12:31
【摘要】專業(yè)資料整理分享立體績(jī)效考核簡(jiǎn)圖立體績(jī)效考核,相對(duì)于360度績(jī)效考核,更具可操作性,更開放靈活,適應(yīng)性更加廣泛,在單位時(shí)間內(nèi)更便于進(jìn)行方案框架內(nèi)的調(diào)整。平行考核表彰垂直考核
2025-04-22 22:26
【摘要】XX公司績(jī)效考核管理方案第一篇管理辦法第一章總則第一條目的為在恩馬房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)建立科學(xué)的管理制度,客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工薪酬、晉級(jí)、升遷、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù),特制定本制度。第二條原則(一)考核盡可能支持戰(zhàn)略和文化;(二)通過考核促使員工發(fā)現(xiàn)不足,找出原因,提高績(jī)效;(三)客觀公正,及時(shí)承認(rèn)員工的貢
2025-04-27 23:40
【摘要】文件編號(hào)XB-XZ-(20xx)029辦公室通知關(guān)于跟車員及外租車輛的考核方案頁(yè)碼第1頁(yè)/共2頁(yè)關(guān)于跟車員及外租車輛的考核方案為了更好的加強(qiáng)線路車與站點(diǎn)交接時(shí)間,提早線路車到達(dá)虎門倉(cāng)庫(kù)時(shí)間,調(diào)動(dòng)跟車員及司機(jī)的積極性,加強(qiáng)責(zé)任心,特制定以下考核制度。1、考核對(duì)象:跟車員及外租車司機(jī)2、考核班次:
2025-06-15 06:15
【摘要】第一篇:2011年度物流公司動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)開發(fā)人員績(jī)效考核方案 市場(chǎng)營(yíng)銷文件 2011年度物流公司動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)開發(fā)人員績(jī)效考核方案 適用版2011年3月(文件編號(hào)WLYW201103) ,特制訂...
2024-10-14 04:03
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道湖南華瑞物流公司績(jī)效考核管理制度一目的二適應(yīng)范圍三工資的組成四考核原則五考核周期與考核責(zé)任人
2025-06-19 11:03
【摘要】生產(chǎn)型企業(yè)績(jī)效考核方案績(jī)效考核制度一、績(jī)效管理制度二、高層績(jī)效考核表三、中層績(jī)效考核表四、主管績(jī)效考核表五、基層績(jī)效考核表目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章考核組織與申訴處理 第六章附則
2025-06-07 07:10
【摘要】1深圳制造公司績(jī)效考核制度一、總則為完善公司的績(jī)效考核制度,建立完善的崗位任職能力評(píng)價(jià)體系,優(yōu)化價(jià)值評(píng)價(jià)體系和價(jià)值分配體系,健全人力資源管理體制,形成良性的激勵(lì)機(jī)制,保證公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。二、目的㈠完善人力資源管理制度,建立科學(xué)準(zhǔn)確、多層次,多維度和便于操作的量化績(jī)效考核體系,優(yōu)化企業(yè)的價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)。㈡
2025-01-22 09:37
【摘要】 文件編號(hào):JDRJ/QE-49-ANO:9研發(fā)中心績(jī)效考核方案一、考核目的1、為調(diào)動(dòng)研發(fā)人員積極性、主動(dòng)性,提高研發(fā)效率,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本方案。2、對(duì)員工的工作表現(xiàn)、工
2025-05-31 22:37
【摘要】公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案1.總則目的.1加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵(lì)員工的工作績(jī)效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù),促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。
2025-08-04 18:16
【摘要】....研發(fā)部績(jī)效考核方案1、考核目的為確保產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)的達(dá)成,推動(dòng)研發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展,提升研發(fā)部整體研發(fā)水平和研發(fā)工程師的工作效率,提高研發(fā)人員的工作積極性,特設(shè)定此績(jī)效考核方案。2、考核原則公平公正原則3、薪資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)=
2025-04-28 07:35
【摘要】第一篇:2012年度月度績(jī)效考核方案 四方職業(yè)技術(shù)學(xué)校2012年月度 績(jī)效考核方案 一、考核目的:以考核為工具促進(jìn)學(xué)??傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 1、通過考核建立一個(gè)平臺(tái),使得工作中每個(gè)人的付出得到有效的...
2024-10-21 14:56
【摘要】項(xiàng)目監(jiān)理部績(jī)效考核實(shí)施辦法(試行)山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司二零一三年五月目錄第一章總則--------------------------------------1第二章考核組織和管理---------------------------
2025-06-02 13:32