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某物流公司汽運中心查詢部20xx年績效考核方案-免費閱讀

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【正文】 A、部門經(jīng)理績效獎金 =員工平均獎金 X30%，職能考核獎金 =職能考核得分X70%X5 元； B、主管績效獎金 =員工平均獎金 X50%，職能考核獎金 =職能考核得分 X50%X5元；（員工平均獎金 =所分管小組全體員工的平均獎金，若為負數(shù)，則為負獎金）文件編號 XBKH(20xx) 版本 A1 考核類文件汽運中心查詢部績效考核方案（試行）頁碼第 3頁 /共 4頁十、考核指標見附表一、附表二指標附表 1：崗位考核項目占權(quán)重比例（ 1 分 =5 元）備注：考核項目 \扣分、加分標準 \分值及格標準加分標準扣分標準 +5分 +10分 +100分 5 分 10分考核項目當月貨差查找 /票 96% / / 丟貨率為 O / / 簽收回單返回率 92% 每超 1% ≥ 98% 返回率為 100% ＜ 92% ≤ 85% 異常信息處理 95% 每超 1% ≥ 99% 及理及時率為 100% ＜ 95% ≤ 90% 掃描錄入及時率 98% 每超 1% 達到 100% / ＜ 98% ≤ 95% 備注：當

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2025-07-13 15:58

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2025-04-18 22:30

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2025-05-28 01:12

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