某紡織品進(jìn)出口公司集團(tuán)公司投資管理制度-文庫吧資料
2025-06-24 22:08本頁面
【正文】 會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)作出決定，并在實(shí)施前報(bào)集團(tuán)公司備案；單項(xiàng)投資額在 50 萬元以上的內(nèi)部投資及所有對(duì)外投資均須先報(bào)集團(tuán)公司審核，根據(jù)批復(fù)意見，由集團(tuán)公司派往該公司的董事或股權(quán)代表在董事會(huì)或股東大會(huì)上表決確定。 第六條 本制度適用于集團(tuán)公司本部及其控股或相對(duì)控股的股份有限公司和有限責(zé)任公司。 第五條 集團(tuán)公司投資管理的具體業(yè)務(wù)部門是戰(zhàn)略發(fā)展部，并由財(cái)務(wù)部、審計(jì)部協(xié)調(diào)配合，必要時(shí)應(yīng)征詢集團(tuán)內(nèi)外專家的意見。對(duì)外投資是指以資產(chǎn)或現(xiàn)金與其他企業(yè)（包括境外企業(yè)）合資、合作、聯(lián)營的投資以及購入股票、債券等的投 資。 第三條 投資具體分為內(nèi)部投資和對(duì)外投資。東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理研究中心 新元制度部分 1 遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司 《集團(tuán)公司投資管理制度》 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范新元公司投資管理，合理配置資源，提高決策水平，有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。 第二條 按照“二級(jí)母子公司組織架構(gòu)”發(fā)展戰(zhàn)略取向，新元公司作為 集團(tuán)公司的母公司將成為集團(tuán)的投資中心。內(nèi)部投資是指新建工程（項(xiàng)目）投資、購置固定資產(chǎn)投資、技改投資、集體福利投資（如：職工浴室、餐廳等）、職工文化設(shè)施投資等。 第四條 集團(tuán)公司各項(xiàng)投資全部納入規(guī)范化、制度化管理，即每項(xiàng)投資從立項(xiàng)、可行性研究、市場(chǎng)考查資料調(diào)研、最終投資項(xiàng)目的確立和實(shí)施，均落實(shí)到人、責(zé)任到人，建立相應(yīng)的項(xiàng)目責(zé)任制，嚴(yán)格選派項(xiàng)目責(zé)任人，并明確其權(quán)利，實(shí)行跟蹤指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部和外部投資的可行性研究論證，并提出初審意見。 第二章 投資管 理權(quán)限 第七條 集團(tuán)公司本部的內(nèi)部單項(xiàng)投資額在 100 萬元以下的，由總裁主持召開辦公會(huì)議研究決定；單項(xiàng)投資額在 100 萬元以上的及所有東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理研究中心 新元制度部分 2 對(duì)外投資，
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