【正文】 1）、 計(jì)劃管理：按時(shí)按質(zhì)按量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) ； 2）、 制度建設(shè)：執(zhí)行生產(chǎn)車間管理制度 ； 3）、 成本管理：負(fù)責(zé)產(chǎn)線的物料管理與掌控 ； 4）、 生產(chǎn)管理 :負(fù)責(zé)產(chǎn)線的異常反饋與處理 ,產(chǎn)線區(qū)域內(nèi)的日常事務(wù)管 理； 制訂部門 管理者代表 深圳市芯晶彩科技有限公司 Shenzhen Luftco Technology Co.， Ltd 文件編號 LTQAM01 制訂日期 20xx18 版本 /版次 A/1 修訂日期 20xx518 質(zhì) 量 手 冊 頁次 19/34 深圳市 芯晶彩 科技有限公司 ISO9001:20xx 質(zhì)量手冊 禁止復(fù)印 5）、 人員管理 :強(qiáng)化本線員工工作意識和操作技能的培訓(xùn)與考核 ； 6）、 每天及時(shí)完成各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)表制作 ； 7）、 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào)工作 ,確保生產(chǎn)信息的正常執(zhí)行 ； 8）、 上 級安排工作的完成與部門工作匯報(bào) 。 QE工作 職責(zé) ： 1）、負(fù)責(zé)對供貨方質(zhì)量資格的認(rèn)可；對供貨方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升； 供應(yīng)商品質(zhì)改善措施的確認(rèn)、評估及培訓(xùn)； 2）、設(shè)定制造中心整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù)；監(jiān)控生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程 中對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控情況及產(chǎn)品合格率的變化；監(jiān)控生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控情況及產(chǎn)品合格率的變化； 3）、 進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、不合格物料的審核及信息的傳遞、制程異常的確認(rèn)，分析與追蹤處理； 4）、保證出貨符合客戶的質(zhì)量要求；清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)問題發(fā)生； 5）、預(yù)處理客戶投訴及退換貨 不合格物料的處理《特采、退貨、供方（我司）挑選使用、降級使用、報(bào)廢》生產(chǎn)電子類、結(jié)構(gòu)類異常的處理、跟進(jìn)；供應(yīng)商來料問題解決措施的制定、跟進(jìn)； 6）、 外購物品材 料的品質(zhì)檢驗(yàn)及保證擔(dān)當(dāng) ； 進(jìn)料異常效果的確認(rèn)；進(jìn)料品質(zhì)異常的反饋及追蹤。 2）、 如發(fā)現(xiàn)不良立即反應(yīng)上并按實(shí)際要求返工 。 6）、 儀器設(shè)置參數(shù)檢查 ,品質(zhì)異常追蹤改善 。 4）、 每日儀器點(diǎn)檢并做好 [點(diǎn)檢記錄表 ]。 2）、 確實(shí)做好 [首件報(bào)表 ],[首件測試報(bào)告 ]。 3）、 確實(shí)做好相關(guān)報(bào)表 。 4）、 上級交辦之事務(wù) . 1）、 依 [標(biāo)準(zhǔn)檢查作業(yè)指導(dǎo)書 ]對產(chǎn)品實(shí)施檢查 。 1）、 依 [零件承認(rèn)書 ]，［作業(yè)指導(dǎo)書］，［來料檢驗(yàn)記錄表］對物料實(shí)施檢驗(yàn)； 2）、 確實(shí)做好 [來料檢 驗(yàn)記錄表 ]， [IQC日報(bào)表 ]， [IQC不良統(tǒng)計(jì)表 ]。 職責(zé)： 1)、 編制標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書； 2）、產(chǎn)品質(zhì)量的最終判定； 3）、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，對質(zhì)量工作狀況和績效匯總并報(bào)告生產(chǎn) 部主管； 4）、組織召開品質(zhì)例會； 5）、新產(chǎn)品樣品的檢測及管理； 6）、協(xié)助采購組進(jìn)行供應(yīng)商管理； 7）、工裝夾具的檢測判定； 8）、量規(guī)儀器的管理； 9）、顧客投訴的調(diào)查與處理； 10）、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析 。 ： 1）、 提供項(xiàng)目管理的規(guī)則和 研發(fā)規(guī)范 ，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員 ； 2）、 研發(fā)崗位設(shè)置 ， 制定崗位說明 ； 3）、 研發(fā) 人才 的 培訓(xùn) ； 4）、 流程的監(jiān)控 ； 制訂部門 管理者代表 深圳市芯晶彩科技有限公司 Shenzhen Luftco Technology Co.， Ltd 文件編號 LTQAM01 制訂日期 20xx18 版本 /版次 A/1 修訂日期 20xx518 質(zhì) 量 手 冊 頁次 17/34 深圳市 芯晶彩 科技有限公司 ISO9001:20xx 質(zhì)量手冊 禁止復(fù)印 5）、 制定開發(fā)計(jì)劃 和 開發(fā)標(biāo)準(zhǔn) ； 6）、 監(jiān)督開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施 和 開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施 以及每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況 ； 7）、 管理研發(fā)人員的工作分配 ； 8）、 組織研發(fā)成果的鑒定和評審 ； 9）、 分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) ； 10）、 匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部的資源庫質(zhì)量控制 ； 11）、 根據(jù)市場動態(tài)預(yù)測制定公司發(fā)展目標(biāo) ； 12）、 部門內(nèi)部的建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、 員工培訓(xùn)、 隊(duì)伍建設(shè)、資源調(diào)度 協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃、進(jìn)展的調(diào)控工 作 ； 13）、 與其他部門的協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)同其他部門的工作。 ： 1）、行政 : 對行政倉庫工衣的保管、發(fā)放、盤點(diǎn)；行政易耗品的申購、發(fā)放；“ 5S”工作的執(zhí)行；上級交代之其它事宜； 2）、宿舍：新進(jìn)員工安排宿舍；宿舍水電的抄表和月底費(fèi)用統(tǒng)計(jì)；宿舍衛(wèi) 生、安全管理，以及“ 5S”推行；宿舍的評比和獎罰；離職員工宿舍的交接；宿舍人員的登記和變更；宿舍員工意見的收集和解決，及其它事宜； 3）、飯?zhí)茫盒逻M(jìn)員工和離職員工飯卡的辦理和交接；每月飯卡的收集和費(fèi)用計(jì)算；負(fù)責(zé)督促飯?zhí)玫姆?wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量；及時(shí)與飯?zhí)脺贤ń鉀Q其它事宜；驗(yàn)廠、驗(yàn)貨的客戶生活安排； 4）、車輛：執(zhí)行車輛管理制度；適時(shí)對車輛的檢查和維護(hù)；對車輛費(fèi)用的稽核；每天對車輛鑰匙的保管的檢查；對車輛出現(xiàn)事故的調(diào)查和解決； 5）、綠化：檢查并督促做好工廠范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生及綠化工作； 6）、工程：監(jiān)督并保證工廠 范圍內(nèi)的土木工程、電氣工程按要求進(jìn)行施工； 7）、娛樂：協(xié)助人事做好各類娛樂活動開展的設(shè)施安排工作； 、考勤助理工作職責(zé) ： 1）、考勤管理； 2）、薪資核算； 3）、公司人事檔案的建立及管理； 4）、 公司人員勞動合同的簽定與管理； 5）、 新進(jìn)員工的進(jìn)廠手續(xù)辦理與離職員工手續(xù)的辦理 ； 6）、人員的招聘。 力資源 部 經(jīng)理 工作職責(zé) ： 1）、 公司人力資源管理策略、計(jì)劃、措施、方案的制定； 2）、 組織推行及貫徹落實(shí)公司既定的各項(xiàng)人力資源管理策略、計(jì)劃、措施、方案并監(jiān)督實(shí)施； 3）、 滿足公司正常運(yùn)作及發(fā)展對人 力資源的需求； 4）、建立和維護(hù)公司正常運(yùn)作秩序； 5）、規(guī)范后勤管理，建設(shè)員工生活環(huán)境，為員工膳食和住宿等后勤生活提供保障； 6）、 保障員工人身安全及意外事故的及時(shí)處理； 7）、 保安的統(tǒng)籌管理，保障公司財(cái)產(chǎn)安全； 8）、 督導(dǎo)考勤，考核管理，為員工薪資計(jì)算提供依據(jù)； 9）、 組織、主持部門日常工作及運(yùn)作； 10）、 激勵屬員，使之發(fā)揮并保持工作積極性、主動性； 11）、 營造融洽的工作氛圍，使屬員能發(fā)揮其工作創(chuàng)造性； 12）、 擬訂部門工作的計(jì)劃、并制定相應(yīng)的措施、方案，并在實(shí)施前充分做好組織、準(zhǔn)備和內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作 ；13）、 上司交辦的其它事項(xiàng)。 ： 1）、產(chǎn)品質(zhì)量的最終判定 ； 2）、 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，對質(zhì)量工作狀況和績效匯總并報(bào)告 ； 3） 、 協(xié)助采購組進(jìn)行供應(yīng)商管理； 4）、工裝夾具的檢測判定； 5）、量規(guī)儀器的管理； 制訂部門 管理者代表 深圳市芯晶彩科技有限公司 Shenzhen Luftco Technology Co.， Ltd 文件編號 LTQAM01 制訂日期 20xx18 版本 /版次 A/1 修訂日期 20xx518 質(zhì) 量 手 冊 頁次 15/34 深圳市 芯晶彩 科技有限公司 ISO9001:20xx 質(zhì)量手冊 禁止復(fù)印 6）、顧客投訴的調(diào)查與處理； 7）、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析； 8）、質(zhì)量環(huán)境管理體系的監(jiān)督執(zhí)行。 ： 1）、 保證質(zhì)量管理體系的建立并具符合性 /適合性 /可操作性 ； 2）、 保證質(zhì)量管理體系得到貫徹并持續(xù)實(shí)施； 3）、 確保體系各崗位人員工作勝任并強(qiáng)化其以顧客為中心之意識； 4）、 向總經(jīng)理及時(shí) 報(bào)告體系運(yùn)作狀況、業(yè)績數(shù)據(jù)及重大改進(jìn)或資源的請求； 5）、 作為體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò) ； 6）、 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及相關(guān)過程的策劃與監(jiān)控； 7）、 本公司內(nèi)部各相關(guān)資源的協(xié)調(diào)與配備； 8）、 確保質(zhì)量管理體系在有序狀態(tài)下進(jìn)行 ,并即時(shí)處理突發(fā)問題與推動質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)； 9）、 制定質(zhì)量管理規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理； 10）、 對無法判定的產(chǎn)品進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通； 11）、 內(nèi)部品質(zhì)稽核召開與主持； 12）、 管理評審之召集； 13）、上級交辦事項(xiàng)的處理完成。 業(yè)務(wù)部未列入組織結(jié)構(gòu)內(nèi)。 質(zhì)量目標(biāo)： 廠商品質(zhì)達(dá)成 ≥ 90% (=合格批次 /總檢批次 100%) 產(chǎn)品直通 率≥ 95% (=良品總數(shù) /生產(chǎn)總數(shù) 100%) 成品檢驗(yàn)合格率≥ 99% (=合格批次 /總出貨批次 100%) 客戶滿意 率 ≥ 98% (滿意 客戶 數(shù) /有效客戶 總數(shù) 100%) 公司承諾： 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，要做一流服務(wù)； 高效安全生產(chǎn)，保證客戶滿意 。 電話（ Tel）： 075529808388 傳真（ Fax）： 075529808007 聯(lián)系人： 王 先 生 地址（ Add）： 觀瀾街道下湖社區(qū)下圍工業(yè)三路圖 28 號。四 .根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)與要求，在規(guī)劃期間內(nèi)，公司人力資源將由目前 400 人規(guī)模增至 900人以上。 公司發(fā)展與方向： 在 20xx年之前實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一 .數(shù)碼存儲類產(chǎn)品將保持年增長 率 20%； 二 .建立音視頻開發(fā)中心，力爭在 20xx 年實(shí)現(xiàn)內(nèi)實(shí)現(xiàn)音視頻產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模達(dá) 100~150K/月。 為了公司在各個(gè)方面能達(dá)到更高的層次，本公司全面貫徹推行 ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系。 日益 發(fā)展 的 公司擁有了一支 在行業(yè)中鍛煉了多年 的 技術(shù) 隊(duì)伍 ，高效，務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì)敢于創(chuàng)新的精神 ， 自主研發(fā)的 新產(chǎn)品種類多并可根據(jù)客戶的特殊要求設(shè)計(jì)開發(fā)所需產(chǎn)品。公司 以自主品牌和 OEM、 ODM 單為主 ，主要產(chǎn)品為 U 盤 、 SD 卡等 多種 數(shù)碼 系列 產(chǎn)品 。 制訂部門 管理者代表 深圳市芯晶彩科技有限公司 Shenzhen Luftco Technology Co.， Ltd 文件編號 LTQAM01 制訂日期 20xx18 版本 /版次 A/1 修訂日期 20xx518 質(zhì) 量 手 冊 頁次 11/34 深圳市 芯晶彩 科技有限公司 ISO9001:20xx 質(zhì)量手冊 禁止復(fù)印 公司簡介： 深圳市 芯晶彩 科技 有限公司 ： 是一家研發(fā)和生產(chǎn) 、銷售 、服務(wù)為一體 的 民 營高新技術(shù)企業(yè)。 11）預(yù)防措施：為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。 9）文件：有意義的數(shù)據(jù)及其承載媒體。 7）質(zhì)量目標(biāo)：在質(zhì)量方面所追求的目的。 5）質(zhì)量管理體系：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。 3）質(zhì)量手冊：由公司總經(jīng)理正式發(fā)布的，并闡述公司總的質(zhì)量宗旨和方向。 1）品質(zhì)：一組固有特性滿足要求的程度。 制訂部門 管理者代表 深圳市芯晶彩科技有限公司 Shenzhen Luftco Technology Co.， Ltd 文件編號 LTQAM01 制訂日期 20xx18 版本 /版次 A/1 修訂日期 20xx518 質(zhì) 量 手 冊 頁次 9/34 深圳市 芯晶彩 科技有限公司 ISO9001:20xx 質(zhì)量手冊 禁止復(fù)印 二、引用標(biāo)準(zhǔn)： 本手冊引用或依據(jù)下列相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)該標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)或修訂時(shí)，使用標(biāo)準(zhǔn)的最新版本： 1） ISO9001:20xx 質(zhì)量管理體系－要求； 2） ISO9000:20xx 質(zhì)量管理體系－基礎(chǔ)和術(shù)語。本手冊由文控 負(fù)責(zé)發(fā)放、保存，在公司內(nèi)部作為受控文件控制。本手冊適用于本公司 U 盤 、 SD 卡MP MP4 產(chǎn)品的設(shè)計(jì) 開發(fā) 、生產(chǎn)、交付和服務(wù)的整個(gè)過程。 文件編號 分發(fā)單位 /序號 LTQAM01 總經(jīng)理 管理者代表 資材部 生產(chǎn)工程部 研發(fā)部 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 人 力資源部 1 2 3 4 5 6 7 8 制訂部門 管理者代表 深圳市芯晶彩科技有限公司 Shenzhen Luftco Technology Co.， Ltd 文件編號 LTQAM01 制訂日期 20xx18 版本 /版次 A/1 修訂日期 20xx518 質(zhì) 量 手 冊 頁次 5/34 深圳市 芯晶彩 科技有限公司 ISO9001:20xx 質(zhì)量手冊 禁止復(fù)印 記錄 發(fā)行日期 NO. 修改記錄摘要 版本 /版次 頁次（修） 總頁數(shù) 批準(zhǔn) 審查 制定 20xx18 1 新版發(fā)行 A/0 34 王遠(yuǎn)軍 吳佑輝 吳佑輝 20xx513 2 修改質(zhì)量目標(biāo) A/1 12 1 王遠(yuǎn)軍 吳佑輝