5企管部?jī)?nèi)部管理制度-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 18:37本頁(yè)面
【正文】 校社團(tuán)部的利益，不得妨害其他社團(tuán)他人行使權(quán)利 第七條。 第四條。 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 第三條。舉辦合乎學(xué)校規(guī)定和法規(guī)的活動(dòng) . 第二條。 第三篇：社團(tuán)部?jī)?nèi)部管理制度社團(tuán)部?jī)?nèi)部管理制度 第一條。對(duì)員工實(shí)際工作進(jìn)行考核，包括技能熟練 程度、創(chuàng)新改進(jìn)、個(gè)人生產(chǎn)效率、工作積極性、工作紀(jì)律等綜合評(píng)定，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。 。 。 。 ：工資 =基本工資 +補(bǔ)貼 +加班費(fèi) +績(jī)效考核 。以當(dāng)月天數(shù)計(jì)算工資 。 。 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 。 ，要經(jīng)常打帚，廁所要每天沖洗，每天要清理垃圾，保持清潔。 。詳細(xì)內(nèi)容參閱相關(guān)管理規(guī)范制度、條例。 ，司機(jī)憑派車(chē)單出車(chē)，任何人用車(chē)必須申請(qǐng)，有企管部開(kāi)派車(chē)單后用車(chē)。 。 ， 節(jié)約車(chē)輛費(fèi)用。 二、車(chē)輛管理 ，按規(guī)定位置停放。 ： 、擴(kuò)大企業(yè)宣傳力度、豐富員工業(yè)余生活、加強(qiáng)企業(yè)文 化交流、提高企業(yè)員工凝聚力、促進(jìn)員工工作積極性為目的，不得組織不健康、損害公司形象的任何企業(yè)文化活動(dòng)。 、發(fā)放與管理： 辦公用品采購(gòu)按照《采購(gòu)部門(mén)規(guī)范管理制度》執(zhí)行。 ： 員工入廠后，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，包括職業(yè)道德、公司簡(jiǎn)介、員工手冊(cè)、公司規(guī)章制度、崗位要求、技能標(biāo)準(zhǔn)等 內(nèi)部培訓(xùn)。 、檔案管理員應(yīng)遵守公司員工手冊(cè)有關(guān)保密制度，不準(zhǔn)泄露有關(guān)公司任何信息。必要檔案文件要保留備份資料。嚴(yán)禁任何部門(mén)、個(gè)人私自更改、復(fù)制文件。以便易存易取。 內(nèi)部引薦人員也按照以上條例規(guī)定，同等條件下可以?xún)?yōu)先錄取，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)引用后，引薦人須以擔(dān)保人身份立下引薦保證書(shū)。 應(yīng)聘人員根據(jù)應(yīng)聘崗位，相應(yīng)參加公司組織的面試、筆試以及實(shí)際操作等考核。 ： 根據(jù)本公司人力資源需求，開(kāi)展人員招募工作，公開(kāi)從社會(huì)求職人員中擇優(yōu)錄取 、 包括來(lái)廠應(yīng)聘、網(wǎng)上、人才市場(chǎng)、各大中專(zhuān)院校招聘等措施。 成立意見(jiàn)箱；廣泛聽(tīng)取廣大員工意見(jiàn)和建議，進(jìn)行 第 4 頁(yè) 共 17 頁(yè) 工作改進(jìn)。 負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放與管理。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理策劃以及管理制度的建立、策劃、完善工作。 根據(jù)公司對(duì)人力資源的需求，開(kāi)發(fā)或招募短、中、長(zhǎng)期人力資源。 《員工合同》的簽定、續(xù)約、變更與解除手續(xù)的辦理。 第 3 頁(yè) 共 17 頁(yè) 企管部 第二篇：企管部管理規(guī)范制度公司 企管部管理規(guī)范制度 為了更好的促進(jìn)公司企業(yè)工作規(guī)范化，提高公司管理效率，特制定本制度 。 因服務(wù)不好，造成部門(mén)投訴或職工投訴的，一次考核 20元，情節(jié)嚴(yán)重的考核 100元。 考核標(biāo)準(zhǔn) 10元； ，中層一次考核 100 元，職工一次考核 20元； 20元。 二、企管部日清寫(xiě)實(shí)要求 日清寫(xiě)實(shí)標(biāo)準(zhǔn) ； ； 第 2 頁(yè) 共 17 頁(yè) ； 時(shí)間限制 。按時(shí)完成，但日清總結(jié)出的問(wèn)題未列入下周計(jì)劃的，按計(jì)劃未完成考核 10 元。 00前完成上周的周計(jì)劃，并發(fā)到徐偉郵箱。
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