【正文】 腳放在操作 盤上等）者 50元 8 上班期間不服從上級領導、吵架、罵人 200元 9 因病因事請假，不按規(guī)定辦理請假手續(xù)者 每天扣 50元，構成曠工者按職工獎懲條例執(zhí)行 10 員工上班時未按規(guī)定著裝，進車間未佩戴好安全帽 50元 11 上班時占用生產(chǎn)電話閑聊 100元 12 違反調(diào)度命令 200元 13 拒不執(zhí)行正確調(diào)度命令 500元 14 班內(nèi)無故出現(xiàn)空崗 50元 15 換班人員未參加班上活動 10元 16 有關部門組織的開會學習等活動未參加（含技術學習日） 50元 17 有關部門組織的開會學習等活動未參加（含技術學習日） 請假者 20元 18 職工請假應在上班前 4小時辦理請假手續(xù)，代假、打電話請假和無故請假不上班者 曠工處理 19 職工換班應雙方崗位對口，值長同意，違反者 50元 20 病事假 影響獎金（ 20%每班） 21 不能及時辦理請假手續(xù)，經(jīng)領導同意，并于上班后二個班 內(nèi) 補辦手續(xù)時 10元 22 不按規(guī)定及時辦理請假手續(xù)，又不及時補辦請假手續(xù)時 50元 發(fā)電部內(nèi)部管理制度匯編 2020 年 4 月 共 102 頁第 19 頁 序號 考核內(nèi)容 考核金額 1 違反操作票制度、無操作票 100元 2 不按程序操作，操作后不及時打“√”者 50元 3 安措填寫不全、不清或亂并項者 30元 4 票面填寫有不必要的安措 10元 5 安措未按票面規(guī)定布置而開工者 50元 6 工作中試運、試轉(zhuǎn)未押回工作票 50元 7 工作負責人，許可人未共同到就地檢查安措，開工者 30元 8 票面不合格，查出一處 30元 9 未執(zhí)行工作票登記 制度 30元 10 私自允許無票操作和檢修 200元 11 工作票丟失 50元 12 未執(zhí)行設備定期切換及試驗制度 50元 13 對（ 12）項弄虛作假者 100元 14 未發(fā)現(xiàn)放置的地雷一枚 50元 15 未按規(guī)定巡回檢查每人次 50元 16 未召開班前、班后會（值長） 50元 17 未參加班前、班后會 30元 18 隨意解除防誤閉鎖 100元 19 交班前擅自離開本職崗位 200元 20 未按規(guī)定履行交接班手續(xù) 30元 21 接班時機組長或班長未及時向值長匯報情況 20元 序號 考核內(nèi)容 考核金額 1 進入廠區(qū)未穿工作服 50元 2 進入生產(chǎn)現(xiàn)場未戴安全帽 50元 3 抄假表、做假記錄 100元 4 抄表時漏、錯抄一次 10元 5 晚抄表一次 30元 6 運行臺帳、日志、記錄一次不合格 10元 7 不按規(guī)定檢查切換 50元 8 現(xiàn)場各種記錄表紙、隨意撕者 100元 9 發(fā)現(xiàn)表計不準或失靈，不通知有關單位，不做記錄 50元 10 由于運行人員責任原因不能清除缺陷 50元 11 缺陷消除驗收后運行人員未在記錄本上簽字 50元 12 巡 查不到位，監(jiān)盤不力，應發(fā)現(xiàn)缺陷發(fā)現(xiàn)不及時登記匯報 100元 13 廠區(qū)內(nèi)吸煙 200元 14 上班時間喝酒，酒后上班 500元 15 外單位人員進入現(xiàn)場，無人帶領不制止者 100元 16 現(xiàn)場該設防護罩的設備無罩、無遮欄未及時發(fā)現(xiàn) 50元 17 無故拖延事故處理時間或拖延執(zhí)行調(diào)度命令 100元 發(fā)電部內(nèi)部管理制度匯編 2020 年 4 月 共 102 頁第 20 頁 18 消防器材使用后不及時匯報或不及時補充 50元 19 消防器材未放在指定地點，隨意挪動 50元 20 未執(zhí)行重大事件匯報制度 50元 21 生產(chǎn)聯(lián)系打電話未報姓名 10元 22 生產(chǎn)現(xiàn)場照明每 處不合格者 20元 23 對各種能夠回收的汽、水、油等，無故造成浪費 50100元 24 對現(xiàn)場違章不制止 20元 25 現(xiàn)場工具丟失 照價賠償 序號 考核內(nèi)容 考核金額 1 運規(guī)、安規(guī)考試不及格 100元 2 運規(guī)、安規(guī)考試不及格補考仍不及格 300元 3 部里每次抽考不及格者 50元 4 部里抽考三次不及格者（年累計） 300元 5 各類考試、抽考不及格者 取消評先 6 各種培訓考核作弊者，態(tài)度惡劣者 1個月獎金 序號 考核內(nèi)容 考核 金額 1 安全活動每缺一次，未按規(guī)定內(nèi)容學習 50元 2 未及時開事故分析會或發(fā)生責任異常及以上事故不按時送交事故報告 100元 3 不按規(guī)定開展活動，每項每次 100元 4 值際內(nèi)部報銷違紀款項 按違紀金額處罰 5 新聞宣傳稿完成 2篇 /月，少一篇 10元 序號 考核內(nèi)容 考核金額 1 對重復違章者或在“春查”、“秋查”等重大檢查活動中查出的違章現(xiàn)象 加倍 2 無故不參加安全會議或遲到超過 30分鐘 50元 3 隱瞞事故或拒絕向調(diào)查人匯報真實情況 100元 4 未執(zhí)行 重大操作領導人員到現(xiàn)場規(guī)定 50元 5 未認真開展反違章活動 100元 6 違反生產(chǎn)命令 200元 7 責任異常 200元 8 現(xiàn)場異常情況各級管理人員無故不到場 50元 5 附 則 本辦法解釋權屬于發(fā)電部。 發(fā)電部考核標準匯總： 、文明衛(wèi)生考核： 序號 考核內(nèi)容 考核金額 1 集控室衛(wèi)生嚴格按照要求進行衛(wèi)生清掃、保潔和衛(wèi)生交接工作，地面、過 道清掃干凈、整潔、無臟物，有一處檢查不合格 20元 2 集控室歸放整齊保持“三條線”，即安全帽懸掛整齊一條線、操作臺電腦 擺放一條線、監(jiān)盤座椅一條線，有一處檢查不合格 20元 3 現(xiàn)場物品要按指定地點擺放，安全帽、板鉤嚴禁亂扔亂放，有一處檢查不 合格 20元 4 現(xiàn)場各類臺帳、通知、記錄本、表紙、工作票等查閱、使用完畢后及時擺 放整齊，嚴禁 亂扔亂放，有一處檢查不合格 50元 5 窗戶玻璃擦洗干凈，有一處檢查不合格 20元 6 辦公桌、茶幾、椅子、文件柜、電話、電腦、安全工器具柜及空調(diào)擦拭干 凈，有一處檢查不合格 20元 7 集控室墻壁干凈、整潔、無灰塵、無污跡，有一處檢查不合格 20元 8 衛(wèi)生區(qū) 內(nèi)無明顯積水、積油、積灰，有一處檢查不合格 50元 9 衛(wèi)生區(qū) 消防器材要按指定位置整齊擺放，保持器材表面及箱體內(nèi)外清潔，并不得挪作他用，有一處檢查不合格 50元 10 進入集控室不準亂丟、亂扔果皮、紙屑、以及其他雜物、不準隨地吐痰， 每發(fā)現(xiàn)一 次 50元 11 不得在集控室吃早飯，每發(fā)現(xiàn)一次 20元 12 餐具使用之后要及時收起來，不得長時間在集控室擺放，每發(fā)現(xiàn)一次 20元 13 現(xiàn)場物品要按指定位置整齊擺放，保持物品表面清潔，并不得挪作他用， 發(fā)現(xiàn)一處不合格 20元 14 上級下發(fā)的文明生產(chǎn)考核通知未及時完成整改，從下發(fā)即日起，每項考核 50元 發(fā)電部內(nèi)部管理制度匯編 2020 年 4 月 共 102 頁第 18 頁 50元，第二天起每天累加罰款 50元，直到完成為止。 4 考 核 發(fā)電部每月 10日召開考核會，對月度所有參與可考核內(nèi)容有相關專業(yè)和管理人員提出考核意見。 ⑸各值帳務由分會主席負責，每季度組織有關人員審查一次。發(fā)電部的每筆收支應有詳細的記錄并付計帳憑證，隨時接受廠有關部門的審查。 ⑵獎金實行考核、分配雙公開，各班崗位分、獎金分配表及考核情況公布，以便隨時接受職工監(jiān)督、查詢和廠有關部門審查。 ，發(fā)電發(fā)電部內(nèi)部管理制度匯編 2020 年 4 月 共 102 頁第 17 頁 部及各值的剩余獎金按以下辦法管理： ⑴發(fā)電部、各值扣罰未分配的獎金應建帳，帳務由兩人管理。 對在崗位分考核和獎金分配中弄虛作假或不嚴格執(zhí)行規(guī)定的責任人扣 10～ 100％月獎。 、違章者由發(fā)電部統(tǒng)一研究后進行處罰。 ：對在安全經(jīng)濟文明生產(chǎn)等工作中有貢獻的班組、職工由發(fā)電部報廠部 獎勵或發(fā)電部研究后給予適當獎勵。 ，除按新崗位統(tǒng)計崗位分外，在月獎中按崗級差增減薪點工資差額。 。 ：遲到早退按（ 11）款考核，其它按發(fā)電部有關制度條款考核。 0統(tǒng)計。 注：因遲到而要求請假者按事假及全月 0分統(tǒng)計考核。 ，不享受月獎。 ⑦上班前 8小時內(nèi)請假的按事假考核。無調(diào)休假人員休假者每天按 0 分考核、扣 100 元，后 夜200 元（緊急事件需要有關證明另行考慮），強行休假者按曠工考核。并扣罰考核期內(nèi)的所有獎金。 ④療養(yǎng)假 :休假期間每日按 10 分考核。 ②婚、喪、產(chǎn)假（含計劃生育假）、探親、工傷：休假期間日崗位分按 0 統(tǒng)計（跨月探親假扣第一個月月獎，第 2個月按本崗位的平均獎補差）。 ，對責任人在月獎中統(tǒng)一考核。安全考核按廠《安全考核管理辦法》和《發(fā)電部安全考核管理辦法》執(zhí)行。 ，嚴重違紀扣罰 100％月獎。 、管理無關的一切非公務性公假（如搬房及經(jīng)勞人部同意不扣工資的一切非公務性假）， 日崗位分按 0統(tǒng)計，廠有規(guī)定者按廠標準執(zhí)行。當月累計崗位分為 0或負分者，全月按 0分考核。 學習天為全天所有人員按 20 分統(tǒng)計考核 . ，成為多專多能的值班員，低崗人員取得高崗上崗資格后，日崗位分增加 1分。 注：備崗人員指鍋爐熄火后 48小時起到點火前 24小時止所屬機組值班人員。 =考核期內(nèi)發(fā)電部獎金總額 /考核期內(nèi)全部人員 崗位總分 、經(jīng)濟運行以及其它工作任務后按附表上的 日崗位分統(tǒng)計考核，完成較差時值長或班長應根據(jù)情況扣分，構成安全、經(jīng)濟責任事件時，除按安全、經(jīng)濟相關規(guī)定進行考核外，日崗位分按 0統(tǒng)計考核。 個人安全、效益等綜合獎＝考核期內(nèi)的崗位 總分綜合獎金分值177。 獎金分配： =當月獎金分值 本人月崗位總分177。 、考核，各值考勤員須 在下班前按照本辦法統(tǒng)計出當班人員的考核得分，并在次月 2日前上報發(fā)電部，值長應及時審核日、月考核表。 ，按值際管理分配。 ，在進行月、大獎考核分配時，均按照本辦法附件中所列崗位總分計算。 發(fā)電部副主任請假在三天以內(nèi)由發(fā)電部主任批準，三天以上由發(fā)電部主任簽署意見，主管廠長批準。 、機組長或班長請假由發(fā)電部副主任或主任批準。 ，必須提前一天找好替班人員，并征得雙方值長和專業(yè)主管、發(fā)電部主管主任的同意。 ，也應按本制度向上一級主管領導辦理臨時外出請假制度。 ，按有關請 假手續(xù)辦理。當月累計 4小時者，計半天換休或事假；當月累計 4～ 8小時者，計一天換休或事假。 運行職工在上班期間 ,因公需要離崗外出，在二門內(nèi)時口頭向值長請假，經(jīng)同意后可以短時離開；在二門外時應持臨時外出請假單 ,經(jīng)值長簽字同意后方可離開。 ，進車間佩戴好安全帽。 上班期間服從部門領導及值長、單元長（班長）工作安排，認真履行自己的職責，發(fā)生爭議時可通過正常渠道進行匯報，不得吵架、罵人。 嚴禁酒后上班， 工作期間發(fā)生打架斗毆。 3 管 理 考核辦法 發(fā)電部內(nèi)部管理制度匯編 2020 年 4 月 共 102 頁第 14 頁 所有發(fā)電部職工嚴格執(zhí)行《灞橋熱電廠勞動紀律管理制度》， 全體職工必須按時上下班（運行職工提前 30分鐘到現(xiàn)場）。 管理員負責按照月度考核會議決定進行獎金計算和日?？记?、獎金管理工作。 支部書記是發(fā)電部勞動紀律、考核的監(jiān)督人，負責參加制度的審核、月度考核會，并監(jiān)督在月度工作中嚴格準照制度執(zhí)行。 副主任是發(fā)電部勞動紀律、獎金分配及考核制度的組織、執(zhí) 行人，負責制度的起草、修訂及組織學習，在工作中監(jiān)督各運行職工嚴格執(zhí)行。 勞動紀律、請假及獎金分配管理實行統(tǒng)一領導、值長監(jiān)督的原則，發(fā)電部負責本辦法的組織實施和監(jiān)督 ，各值長負責本值勞動紀律管理工作。 發(fā)電部內(nèi)部管理制度匯編 2020 年 4 月 共 102 頁第 8 頁 附表１： 發(fā)電部接班前檢查表 崗 位 檢查路線 設備名稱 檢查項目 參數(shù)合格 范圍 發(fā)現(xiàn)主要問 題 班長 主值 副值 巡檢 發(fā)電部內(nèi)部管理制度匯編