5如何處理好副職與正職之間的關(guān)系-文庫(kù)吧資料
2024-09-07 01:11本頁面
【正文】 共 5 頁 “ 謀勢(shì) ” 智略，除事關(guān)政策性、全局性、傾向性的工作和問題外，正職必須在統(tǒng)攬全局中不 “ 謀子 ” 、不抓 “ 卒 ” ，做到統(tǒng)而不包、攬而不過，以適度的攬與放，駕馭全局。那么，如何才能處理好正 職與副職之間的關(guān)系呢。 大家都知道，任何一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人之間都是由正職與副職來比配組成的。實(shí)際上，為正職補(bǔ)臺(tái)既是為全局補(bǔ)臺(tái)，也是為自己補(bǔ)臺(tái)。副職領(lǐng)導(dǎo)要毫無選擇地服從正職的分工和安排，對(duì)于關(guān)系到全局性的一些突擊性和臨時(shí)性任務(wù)要敢于沖鋒在前、 勇挑重?fù)?dān)，為正職排憂解難。 ，顧全工作大局。三是到位不越位。在堅(jiān)持原則的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)地做好分管范圍內(nèi)的工作是副職領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)，也是對(duì)正職管好全面工作的最大支持。副職領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)助正職干好工作，就要善于學(xué)習(xí)思考，善于與職工交心談心，善于做好調(diào)查研究，結(jié)合完成任務(wù)的工作特點(diǎn)，提出有見地、有份量、有針對(duì)性的建議，確保全面工作的順利推進(jìn)，真正成為正職的 “ 高參 ” 。要當(dāng)好副職，必須樹立高度的責(zé)任感，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，這是做好工作的關(guān)鍵和核心。只有團(tuán)結(jié)才能出成績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)、出人才。其三，相互尊重，提升認(rèn)同感。
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