4煤炭企業(yè)思想政治思路-文庫吧資料
2024-09-06 18:19本頁面
【正文】 地進行工作。其中，管理者可以深入基層，結(jié)合實踐對工人進行工作示范，樹立起榜樣作用，激發(fā)工人的工作熱情。 三、將企業(yè)思想政治工作與人力資源管理相結(jié)合 第 3 頁 共 5 頁 從某種程度上來講，企業(yè)思想政治工作和人力資源管理工作具有相同的內(nèi)容，因為都是以 “ 人 ” 為核心，將二者進 行有機融合，能夠在合力的作用下有效地提升思想政治工作的效率，對外部來說，也能使企業(yè)的競爭力增強。煤炭企業(yè)管理者要切實了解員工需求，比如：工資滿意程度、工作壓力等，結(jié)合員工需要盡可能為員工謀福利，對于規(guī)模比較大的煤炭企業(yè)，還可以設置專門的心理咨詢部門，聘請專家為員工進行 “ 降壓 ” 。只有員工對企業(yè)能夠充分理解和認同，才能在新時期找到企業(yè)文化的正確 發(fā)展方向。對員工進行心理疏導，體現(xiàn)人文關(guān)懷是煤炭企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容，企業(yè)應始終將員工的利益放在企業(yè)發(fā)展的首位。另一方面，政工部門還要對自身行為進行有效規(guī)范，防止在日常工作中混亂情況的發(fā)生，切實保障煤炭企業(yè)的政工工作能 合理、有序進行。因此，企業(yè)要逐漸建立起完整的政工工作制度，規(guī)范員工行為，為企
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