4民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)思考-文庫吧資料
2024-09-06 18:05本頁面
【正文】 。二是市、縣（市、區(qū)）開通企業(yè)服務(wù)熱線，利用人才中心網(wǎng)站，及時(shí)為民營(yíng)企業(yè)提供人才人事服務(wù)咨 第 7 頁 共 11 頁 詢。 建立和完善民營(yíng)企業(yè)人才工作的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，明確每年民 營(yíng)企業(yè)人才工作的具體目標(biāo)，并提出相應(yīng)的工作部署和工作措施，建立檢查和監(jiān)督機(jī)制，對(duì)各個(gè)工作階段的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督。 強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)人才工作機(jī)制建設(shè)。 三、提升民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍實(shí)力的對(duì)策與建議 大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，必須以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，重點(diǎn)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍 。但社會(huì)上有相當(dāng)一部分人對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)缺乏正確的認(rèn)識(shí)，致使人才流向發(fā)生偏差，有的把目光投向經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，不辭而別， “ 孔雀東南飛 ” ；有的小富即安，小成即滿，貪圖安逸享受，留戀于 “ 鐵飯碗 ” ；有的窮了等救濟(jì)，下崗了等安置，寧愿在國(guó)有企業(yè)下崗，也不愿到民營(yíng)企業(yè)一展身手，總認(rèn)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)低人一等。人事人才政策雖然基本做到了對(duì)民營(yíng)企業(yè)一視同仁、平等對(duì)待，但由于分散在人才引進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)資助等各個(gè)單項(xiàng)政策中，或是沒有對(duì)民營(yíng)企業(yè)作專門的強(qiáng)調(diào)，不利于政策效應(yīng)的充分發(fā)揮，不便于民營(yíng)企業(yè)和人才了解；全市的公共人事服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還有待整合優(yōu)化，市、縣（市、區(qū)）人事部門還沒有專門的民營(yíng)企業(yè)服務(wù)部門，沒有完全根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的需求及時(shí)開展有針對(duì)性的服務(wù)，還沒有很好承擔(dān)民營(yíng)企業(yè)體外人事服務(wù)部的職能。在一些民營(yíng)企業(yè)，金錢掛帥、物質(zhì)刺激是最主要的人才激勵(lì)手段，許多企業(yè)主不會(huì)也不想去做思想政治工作，去激發(fā)企業(yè)人才內(nèi)在的潛能，同時(shí)，一而再、再而三的物質(zhì)刺激，也加劇了企業(yè)人才的趨利思想，影響 第 5 頁 共 11 頁 了他們自身素質(zhì)的提高。 民營(yíng)企業(yè)對(duì)人才的保障能力、激勵(lì)手段單一。 ３、民營(yíng)企業(yè)人才對(duì)自身才智的發(fā)揮心存焦慮。 民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與人才在企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理方面的認(rèn) 第 4 頁 共 11 頁 識(shí)存在一定差異。三是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人才重使用輕培養(yǎng)。部分民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足，還沒有完成從小業(yè)主向企業(yè)主的過渡 ，盡管在發(fā)展過程中已經(jīng)越來越感到人才的重要，但引進(jìn)和培養(yǎng)人才的意識(shí)還普遍較弱，更多的是考慮 “ 經(jīng)濟(jì)帳 ” ，其表現(xiàn)為三個(gè)方面：一是有的民營(yíng)企業(yè)主還停留在個(gè)體經(jīng)營(yíng)階段，“ 家天下 ” 意識(shí)嚴(yán)重，無論是企業(yè)重大問題決策還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常管理都不能也不愿受到任何約束，企業(yè)人才的合理化建議往往容易被否定，在人員安排上近親繁殖較為嚴(yán)重，企業(yè)主的家庭成員、親朋好友無論能力強(qiáng)弱，水平高低，都占據(jù)企業(yè)的要害部門和有 “ 權(quán) ” 崗位，妨礙了企業(yè)人才積極性的發(fā)揮。 二、人才隊(duì)伍存在的問題及原因分析 第 3 頁 共 11 頁 目前全市民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，影響了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)
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