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正文內(nèi)容

重視企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)-文庫吧資料

2024-11-16 23:27本頁面
  

【正文】 、建立合理的用人體系,創(chuàng)造有利于人才成長的良好環(huán)境。在人才培養(yǎng)上,首先要針對(duì)各類人才的不同特點(diǎn)和成長規(guī)律,進(jìn)行分類指導(dǎo)和培養(yǎng),使人才各盡其能。如下:一、建立科學(xué)的人才引進(jìn)培育體系,全面優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,由重?cái)?shù)量向重層次、重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。第四篇:企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源,是企業(yè)未來發(fā)展的最重要的核心資源之一。企業(yè)文化體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,企業(yè)文化體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的人才面貌。企業(yè)實(shí)行按任務(wù)、崗位、業(yè)績(jī)定酬的分配辦法,充分體現(xiàn)人才、知識(shí)的市場(chǎng)價(jià)值,以崗位的技術(shù)含量、關(guān)鍵程度、貢獻(xiàn)大小、效率高低等指標(biāo)合理劃分崗位等級(jí),以崗定薪。公司對(duì)人才進(jìn)行管理、培養(yǎng),幫助解決生活、工作中的困難。四、建立激勵(lì)機(jī)制,挖掘企業(yè)的人才潛力。通過“樹典型、學(xué)先進(jìn)、比技能”,以“傳幫帶”的形式帶動(dòng)全員不斷提高自身素養(yǎng)及服務(wù)水平。公司每年均要招聘大學(xué)畢業(yè)生作為后備人才進(jìn)行培養(yǎng)。真正樹立人才是競(jìng)爭(zhēng)之本、發(fā)展之源的思想,這是加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)和前提?!叭肆Y源是企業(yè)最大的資源”的人才理念。公司現(xiàn)有大專以上學(xué)歷**人,其中碩士研究生**人,大學(xué)本科**人、大專**人。其中人才隊(duì)伍建設(shè)是根本要素。第三篇:企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)公司一直以來以“創(chuàng)新發(fā)展”為發(fā)展戰(zhàn)略積極健康快速的發(fā)展。提供人才服務(wù)保障。注重更新教育觀念,樹立多樣化人才觀念和人人成才觀念,樹立終身學(xué)習(xí)和系統(tǒng)培養(yǎng)觀念,打造信念執(zhí)著、品德優(yōu)良、知識(shí)豐富、本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)人才,再具體工作中,深化學(xué)習(xí)教育,壯大人才隊(duì)伍,通過走出去與引進(jìn)來相結(jié)合,考察學(xué)習(xí)方式開闊視野、提升能力,利用黨員干部培訓(xùn)基地、黨員遠(yuǎn)程教育、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等平臺(tái)開展新型職業(yè)農(nóng)民培育等培訓(xùn),將主題黨日活動(dòng)開在項(xiàng)目一線,著力增強(qiáng)黨員干部志愿服務(wù)意識(shí)。最大限度地把各類人才聚集到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的事業(yè)中來。“人人皆可成才”,是科學(xué)人才觀的重要內(nèi)涵。第二篇:重視人才隊(duì)伍建設(shè) 發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì)重視人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì)人能盡其才則百事興,人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略資源,要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí),做到尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能。因此,必須在發(fā)揮人才個(gè)體效能的同時(shí),形成人才團(tuán)隊(duì)的合力,這樣才能做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。通過建立科學(xué)的員工薪酬制度、績(jī)效考核制度形成企業(yè)特有的人才激勵(lì)機(jī)制。必須建立合理的、相對(duì)穩(wěn)定的制度和規(guī)范的操作程序,才能使績(jī)效管理持續(xù)有效地開展下去。考核體系必須全面分析人才行為和工作成果的特點(diǎn)。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際,制定完善績(jī)效考核制度,將定性考核與定量考核結(jié)合起來。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把穩(wěn)定人才隊(duì)伍作為工作的重點(diǎn)來抓,要與人才隊(duì)伍加強(qiáng)溝通,架起感情橋梁,凝結(jié)起感情紐帶,做廣大人才的貼心人,創(chuàng)造留人拴心
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