【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-07-21 18:10
【摘要】9/9顧客滿(mǎn)意度調(diào)查:模型與推廣北京科思瑞智市場(chǎng)調(diào)查公司張弛2001/04/21一、緣起 全面質(zhì)量管理(TQM)曾使日本產(chǎn)品一度在全球市場(chǎng)上咄咄逼人,為縮小這種差距,,鼓勵(lì)美國(guó)企業(yè)實(shí)行質(zhì)量管理。顧客的需要和滿(mǎn)意度成為全面質(zhì)量管理中的關(guān)鍵。而現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論亦認(rèn)為,創(chuàng)造顧客價(jià)值和顧客滿(mǎn)意是其核心。,“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指在可盈利的情況下提供給顧客滿(mǎn)意?!薄 ☆櫩蜐M(mǎn)意度調(diào)查和客
2025-08-09 07:35
【摘要】第一篇:顧客滿(mǎn)意度模型(推薦) 顧客滿(mǎn)意度監(jiān)測(cè)與提高模型 (CustomerSatisfactionMonitoring&ImprovementModel,CSMI) ·讓您贏得更多的忠實(shí)顧客 ...
2024-10-21 13:32
【摘要】華為4核手機(jī)顧客滿(mǎn)意度研究摘要隨著手機(jī)的更新速度也在不斷加快,手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。其中華為作為智能手機(jī)的后起之秀,迅速搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而且華為智能手機(jī)作為國(guó)產(chǎn)機(jī)的代表和其他幾家外國(guó)廠商形成分庭抗禮之勢(shì)。在以后的競(jìng)爭(zhēng)中,廠商之間比拼的不在是單純的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),顧客對(duì)手機(jī)的滿(mǎn)意度也成為影響手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)的重要因素,本研究希望通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研的方式了解消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)商品的評(píng)價(jià),分析出消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)
2025-07-04 15:05
【摘要】顧客滿(mǎn)意度測(cè)量手冊(cè)1簡(jiǎn)介2為什么要測(cè)量顧客滿(mǎn)意度3調(diào)查目標(biāo),4理解顧客行為5探索性研究6抽樣7調(diào)查的選擇方案8問(wèn)卷設(shè)計(jì)9采訪技巧10分析與報(bào)告11公共關(guān)系方方面面12利益最大化附錄1客戶(hù)調(diào)研示例附錄2服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)附錄3詞匯表附錄4附加信息附錄5
2025-08-02 00:52
【摘要】7/7顧客滿(mǎn)意度指數(shù)(CSD)測(cè)量方法一、目的顧客滿(mǎn)意度是用戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品綜合性的評(píng)價(jià),并確定其是否繼續(xù)使用的關(guān)鍵,是質(zhì)量改進(jìn)的依據(jù),也是質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性的指標(biāo)。為加強(qiáng)我公司客車(chē)的市場(chǎng)開(kāi)拓和鞏固,及時(shí)有效的解決用戶(hù)提出的問(wèn)題,進(jìn)一步提高質(zhì)量管理體系的有效性,特建立公司顧客滿(mǎn)意度(CSD)指數(shù)測(cè)量方法。二、總體樣本汽車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量在使用6-12個(gè)月后趨于穩(wěn)定,所以我們一
2025-08-09 07:41
【摘要】第一篇:食品行業(yè)顧客滿(mǎn)意度調(diào)查 中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 食品行業(yè)顧客滿(mǎn)意度調(diào)查 顧客提供的產(chǎn)品控制 為對(duì)顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、貯存和維護(hù),制定本程序。 本程序適用于客戶(hù)提供的...
2024-10-17 20:03
【摘要】第一篇:顧客滿(mǎn)意度調(diào)查方案 顧客滿(mǎn)意度調(diào)查方案 DQYC-JL-17-25 根據(jù)國(guó)家局、省局會(huì)議精神,以市場(chǎng)實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求,實(shí)現(xiàn)貨源公平公開(kāi)投放,融洽客我關(guān)系,做好客戶(hù)服務(wù),...
2024-10-17 20:02
【摘要】1目的通過(guò)對(duì)顧客滿(mǎn)意度的調(diào)查,了解公司是否正確理解并滿(mǎn)足顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求和期望,根據(jù)調(diào)查結(jié)果改進(jìn)質(zhì)量管理體系,不斷提高顧客的滿(mǎn)意程度。2適用范圍適用于公司的直接顧客(經(jīng)銷(xiāo)商)、最終顧客(最終使用者)、潛在的顧客和內(nèi)部顧客。3職責(zé)3.1營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿(mǎn)意度的調(diào)查,針對(duì)調(diào)查的結(jié)果及其它顧客滿(mǎn)意度的信息進(jìn)行
2025-07-21 18:07
【摘要】1顧客滿(mǎn)意度調(diào)查技巧中國(guó)生產(chǎn)力中心馬榮蓮2多久評(píng)量一次?當(dāng)市場(chǎng)在演化,產(chǎn)品或服務(wù)在改變時(shí)每年至少做一次顧客滿(mǎn)意度調(diào)查3顧客滿(mǎn)意度的具體評(píng)量:。。品或服務(wù)相比。「最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)者」相比。4例:速食業(yè)顧客滿(mǎn)意度的具體評(píng)量,整
2024-10-22 05:54
【摘要】顧客滿(mǎn)意度監(jiān)測(cè)與提高模型(CustomerSatisfactionMonitoring&ImprovementModel,CSMI)·讓您贏得更多的忠實(shí)顧客顧客是上帝·追求顧客滿(mǎn)意成為現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)之一顧客滿(mǎn)意使?fàn)I銷(xiāo)成本最小化·鼓勵(lì)滿(mǎn)意顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的成本·獲得一個(gè)新顧客的成本
2025-05-22 08:30
【摘要】顧客滿(mǎn)意度監(jiān)測(cè)與提高模型(CustomerSatisfactionMonitoring&ImprovementModel,CSMI)·讓您贏得更多的忠實(shí)顧客顧客是上帝·追求顧客滿(mǎn)意成為現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)之一顧客滿(mǎn)意使?fàn)I銷(xiāo)成本最小化·鼓勵(lì)滿(mǎn)意顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的成本·獲得一個(gè)新顧客的成本·挽留一個(gè)不滿(mǎn)
2025-05-22 08:34
2025-05-22 08:46
【摘要】顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表編碼:QR17-001版本號(hào):A修改次數(shù):0修訂日期:發(fā)布日期:2001//?編號(hào):填表日期:年月日顧客名稱(chēng)?聯(lián)系電話(huà)?地址?聯(lián)系人?購(gòu)
2025-07-07 00:49
【摘要】企業(yè)名稱(chēng)替換顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表-生產(chǎn)后的活動(dòng)編號(hào):顧客名稱(chēng)負(fù)責(zé)人員調(diào)查日期調(diào)查人員滿(mǎn)意度請(qǐng)打“√”表示(顧客填寫(xiě)部分)序號(hào)調(diào)查項(xiàng)目
2025-02-15 08:53