【正文】 閉的開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。 7：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)消防器材，消防栓必須按消防部門指定的明顯位置放置。 5：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要粘貼各種防火標(biāo)志，設(shè)置消防門，消防通道和警報(bào)系統(tǒng)，組建義務(wù)消防隊(duì)，配備完善的消防器材與應(yīng)急照明裝置等設(shè)施做到有能力迅速撲滅初期火災(zāi)和有效地進(jìn)行人員財(cái)產(chǎn)的疏散轉(zhuǎn)移。 3：進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)了火顯隱患和一些違章現(xiàn)象消除整改和制止，對(duì)暫時(shí)難以消除的火顯隱患必須采取應(yīng)急措施。 建筑企業(yè)公司規(guī)章制度與管理?xiàng)l例篇 9 1：建立和完善各項(xiàng)安全防火責(zé)任制度。 1不準(zhǔn)帶易燃、易爆物品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證 上崗，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批和 “ 十不燒 ” 的規(guī)定。 任何班組和個(gè)人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除，停用消防設(shè)施器材。 消防工作實(shí)行 “ 預(yù)防為主，消防結(jié)合 ” 的方針和 “ 誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的消防管理原則。 加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，逐步建立起定期對(duì)各班組進(jìn)行消防防火教育。 實(shí)行防火安全責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)任人。 1經(jīng)建設(shè) 單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將給予 5002024/項(xiàng)、次。 在施工過(guò)程中，各單位如有管理或技術(shù)問(wèn)題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種往來(lái)書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項(xiàng)，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特殊情況需立即口頭處理時(shí)也必須在 12小時(shí)內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。 各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交 相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前 15 天應(yīng)向甲方報(bào)送有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動(dòng)工前一天必須提交開工報(bào)告。 監(jiān)理公司人員必須保證每日 8小時(shí)以上現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間，保證每天 24小時(shí)通訊暢通。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的實(shí)際能力和水平，決定其是否留退。 ，實(shí)時(shí)填寫來(lái)人表，接聽(tīng)來(lái)電后，填寫來(lái)電表格 。 ，原則上同組的同事幫忙倒水 。 ，上班時(shí)間到后不得以用早餐為由外出或占用正常工作時(shí)間 。 ，因故借用，從速歸還 。 ，非交發(fā)之傳真 。 ，更不能私自翻看銷控表及任何報(bào)表 (售、足、簽活頁(yè)夾、營(yíng)業(yè)日 報(bào)表、周報(bào)表、已購(gòu)未購(gòu)客戶數(shù)據(jù)等 )或翻動(dòng)銷控專用抽屜，如有違反者以開除論處 。 ，「客戶到」「歡迎參觀」不能省略 。 ，上下班主動(dòng)自覺(jué)簽到簽退 。 項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)必須有書面記錄，由項(xiàng)目安全員簽字確認(rèn)，企業(yè)安全管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查。 凡班前酗酒者，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 。 對(duì)施工機(jī)械、機(jī)具，在投入正常運(yùn)行前，必須進(jìn)行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護(hù)裝置和安全保護(hù)措施 。 項(xiàng)目部必須同各作業(yè)班組長(zhǎng)和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，并進(jìn)行有針對(duì)性的書面安全技術(shù)交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。主管工程和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核。屬個(gè)人責(zé)任事故的 應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失。 ⑷ 凡已達(dá)到自然報(bào)廢條件的固定資產(chǎn) ,財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部組織評(píng)估 ,評(píng)估情況上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo) ,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見(jiàn)。 ⑵ 各部門的年終財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加。 財(cái)產(chǎn)的清 查、盤點(diǎn)。 ⑷ 固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具 ,領(lǐng)用單一式三聯(lián) ,一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查 ,一聯(lián)送財(cái)產(chǎn)歸口管理部門作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù) ,一聯(lián)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財(cái)務(wù)部報(bào)帳。 ⑵ 財(cái)產(chǎn)購(gòu)回后 ,應(yīng)填寫財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單 ,財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單一式兩聯(lián) ,財(cái)務(wù)部憑財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單 ,財(cái)物發(fā)票及采購(gòu)計(jì)劃辦理報(bào)銷手續(xù) ,財(cái)產(chǎn)歸口管理部門憑驗(yàn)收單登記臺(tái)帳。 ⑶ 辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算 ,應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳 ,登記公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)入 ,使用及庫(kù)存情況 ,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保管 ,維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。 ⑴ 公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。 ⑶ 凡單項(xiàng)價(jià)值在 2024元以下或價(jià)值在 2024元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品 。 第三章財(cái)產(chǎn)管理制度 公司財(cái)產(chǎn)的范圍 ⑴ 公司財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。 ⑶ 大工程辦理決算時(shí) ,應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭 ,由工程部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算 小組 ,按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)工程決算。 ⑴ 施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報(bào)工程部復(fù)核 ,財(cái)務(wù)部會(huì)簽。 ⑵ 財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料 ,施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額 ,以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來(lái)等情況 ,并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款意見(jiàn) ,報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 工程中間結(jié)算程序。 ⑴ 參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作 ,及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng)工程成本的構(gòu)成及用款計(jì)劃。 工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作 ,對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備 ,材料進(jìn)行采購(gòu) ,確保設(shè)備材料及時(shí)供應(yīng) ,積極進(jìn)行 市場(chǎng)詢價(jià)工作 ,建立市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)登記薄 ,記錄材料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。 第二章工程成本管理制度 公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、 ,承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由董事長(zhǎng)簽署或授權(quán)委托簽署。 ⑹ 銀行支票如發(fā)生丟失 ,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部和開戶銀行報(bào)告 ,如系空白支票所造成的損失 ,丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任。 ⑷ 凡未具備報(bào)銷條件 (如沒(méi)有對(duì)方單位的收款憑證 ),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單 ,借款單留財(cái)務(wù)存底 ,待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。 ⑵ 公司職員報(bào)銷行政費(fèi)用應(yīng)填寫報(bào)銷單 ,由經(jīng)辦人員填寫 ,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)送財(cái)務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核后報(bào)懂事長(zhǎng)簽字 ,并按本章第 1條的規(guī)定進(jìn)行審批支付。 ⑷ 有關(guān)工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定 ,經(jīng)懂事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部備案。 ⑵ 辦公室財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳為財(cái)務(wù)部附設(shè)帳冊(cè)。 辦公費(fèi)用 ,會(huì)議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度。 車輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度 ⑴ 公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理 ,應(yīng)指定維修點(diǎn) ,維修費(fèi)用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。 d駕駛員出差補(bǔ)貼按每天 30 元計(jì)算。 b出差補(bǔ)貼 :市內(nèi)補(bǔ)貼每人 20元 /日 ,市外補(bǔ)貼每人 25 元 /日。 ⑶ 公司職員出差期間 ,住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行。 公司差旅費(fèi)開支制度 ⑴ 公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費(fèi)補(bǔ)貼。 行政費(fèi)用支出管理制度 ⑴ 公司管理人員的費(fèi)用報(bào)銷 ,須經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)方可報(bào)支。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進(jìn)行 ,不得空缺事后補(bǔ)簽。 ⑵ 財(cái)務(wù)部審核后 ,報(bào)公司經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批。施工工程專用款支付審批工作流程 39。 ⑺ 用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件 ,復(fù)印件不得作為原始憑證 ,如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 ⑸ 往來(lái)款的沖轉(zhuǎn) (指非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) ),須經(jīng)公司董事會(huì)研究批準(zhǔn)。 ⑶ 財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司 ,如因工作需要 ,需先填好限額 ,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 ⑵ 財(cái)務(wù)專用章 ,公司法人章及支票必須分開保管 ,公司法人章由法定代表人指定專人負(fù)責(zé)保管 ,財(cái)務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。 第一章資金審批制度 總則 ⑴ 公司 3000元以上的款項(xiàng)的支付 ,須經(jīng)公司董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)。 配合公司內(nèi)部審計(jì)。完善各項(xiàng)成本輔助帳的設(shè)置 ,健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理 ,設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表 ,做好成本核算 ,控制成本支出 ,收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資料 ,及時(shí)、正確地為成本預(yù)測(cè)、控制、分析提供資料 。按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目、設(shè)置明細(xì)帳、分類帳、輔助帳及時(shí)記帳、結(jié)帳、對(duì)帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符、帳證相符 。 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作 ,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)經(jīng)法規(guī)、按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算 。做好公司籌融資工作 。收回售樓款 ,清 理催收應(yīng)收款項(xiàng) 。 財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu) ,負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理 ,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作 ,其工作范圍和職責(zé)主要有 : 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作 ,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃 。 ,應(yīng)提前同質(zhì)量監(jiān)督站及設(shè)計(jì)部門溝通 ,辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。 、環(huán)境檢測(cè)等相關(guān)手續(xù)。 、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系通知單與圖紙不符的內(nèi)容 ,并蓋竣工章、簽字手續(xù)齊全。 ,l5日內(nèi)項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)將 單位工程竣工報(bào)告等竣工相應(yīng)手續(xù)上報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位 ,進(jìn)行竣工初驗(yàn)收。 、設(shè)計(jì)變更通知單及工程聯(lián)系函等必須按實(shí)際情況單做隱蔽 ,違者罰款 100元 /項(xiàng)。 ,做到與施工進(jìn)度同步 ,按樓層、施工段、部位、變形縫分別做。 (砂漿 )試模 ,必須由技術(shù)員負(fù)責(zé)保管清理。鋼筋籠規(guī)格尺寸 ab__l=200200600mm,并上鎖。 (砂漿 )試塊在達(dá)到標(biāo)養(yǎng)齡期時(shí)必須及時(shí)送實(shí)驗(yàn)室做抗壓試驗(yàn) ,必須保證 r28一 r30天強(qiáng)度報(bào)告 ,違者罰款 50 元 /天。 (砂漿 )試塊的制作養(yǎng)護(hù)必須建立臺(tái)帳 ,記錄試塊成型時(shí)間、部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)、養(yǎng)護(hù)方法、送試時(shí)間以及試驗(yàn)結(jié)果 等相應(yīng)數(shù)據(jù)。 (每種砼強(qiáng)度等級(jí)施工前留置 )、標(biāo)養(yǎng)、 600176。 。 、外加劑、回填土 (含擊實(shí)實(shí)驗(yàn) )等也均應(yīng)編入試驗(yàn)臺(tái)帳內(nèi)。 :工程名稱、材料名稱、使用部位、代表批量、驗(yàn)收意見(jiàn) (二次復(fù)試合格 ,同意使用 )、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、監(jiān)理工程師等人員蓋章簽字。 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ,馬上報(bào)告項(xiàng)目部。 (泵送劑、早強(qiáng)劑、防凍劑、膨脹劑、防水劑、增效劑、粘結(jié)劑等 )防水材料提前做二次復(fù)試 ,且必須有使用說(shuō)明書、檢驗(yàn)報(bào)告。 、化驗(yàn)管理 ,并且按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行二次復(fù)試 (鋼管、扣件必須按規(guī)定做二次復(fù)試 )。 、電梯間垂直度抄測(cè) ,按樓層進(jìn)行 ,做好抄測(cè)記錄 ,(標(biāo)明抄測(cè)人、復(fù)核人、抄測(cè)日期 ,違者罰款 50元 /次。 ,必須與質(zhì)檢人員及放線人員做好模板表面的實(shí)際抄測(cè)工作 ,技術(shù)人員做好標(biāo)高軸線抄測(cè)記錄。 術(shù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須向建設(shè)單位索取定位通知單和 177。 ,必須做針對(duì)性的交底。 177。 、安全技術(shù)交底。 、技術(shù)聯(lián)系單、工作聯(lián)系函等應(yīng)及時(shí)收集整理 ,并發(fā)放給項(xiàng)目部各成員及各班組手中 ,辦理交接手續(xù)。 、工作聯(lián)系函手續(xù) ,并要有建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表簽字 ,并交到項(xiàng)目經(jīng)理及預(yù)算員各一份。超期罰款 100元 /天。 ,并詳細(xì)填寫會(huì)審記錄 ,記錄要求打字 ,填寫清晰、整潔、不得有涂改 ,打印 8份 ,施工單位保留原件。 ,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)進(jìn)行聯(lián)審 ,重點(diǎn)解決各專業(yè)之問(wèn)存在問(wèn)題的確認(rèn)與提出。 。 ,報(bào)送公司審 批 ,超期者罰款 200元 /天。按公司通知之日起一周內(nèi)編制基礎(chǔ)施工方案 ,報(bào)送公司審批。編制完成時(shí)間為 12天 ,拖延一天罰款 100 元。 、化驗(yàn)工作 ,并及時(shí)將每次試化驗(yàn)票據(jù)及基試化驗(yàn)匯總表在每月 5日前上報(bào)公司財(cái)務(wù)部 ,每月一報(bào) ,漏報(bào)一次罰款 50元。 ,制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。 。 、整理、匯總工作 ,并及時(shí)與監(jiān)理單位辦理交接手續(xù) ,上報(bào)公司審核驗(yàn)收合格后存檔。 、施工方案和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案 ,制定各項(xiàng)技術(shù)措施 ,并參加圖紙會(huì)審。 。 ,竣工時(shí)必須將各種往來(lái)文件的交接記錄上報(bào)公司歸檔。 、施工方法、原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的控制 ,提供完整的作業(yè)指導(dǎo)文件并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。辦理技術(shù)聯(lián)系單和設(shè)計(jì)變更單 ,并與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員一起與建設(shè)單位辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù) ,