3國有商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與對策研究-文庫吧資料
2024-08-26 18:19本頁面
【正文】 沒有展開， 客戶對防范匯率風(fēng)險和利率需求不明顯，銀行自然對提供風(fēng)險管理類表外業(yè)務(wù)持消極態(tài)度。 （四）商業(yè)銀行風(fēng)險意識淡薄 表外業(yè)務(wù)的兩大動力是規(guī)避資本充足的限制和國際管理。進行分業(yè)規(guī)定的初衷是為了促進金融業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展，但卻在客觀上限制了我國商業(yè)銀行一部分表外業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是目前仍采取國有獨資的產(chǎn)權(quán)形式，二是整個銀行體系雖然相繼出現(xiàn)了股份制商業(yè)銀行與外資銀行，但國有銀行占主導(dǎo)地位的局面尚未打破，所以缺乏一種參與競爭的動力，缺乏擴張和創(chuàng)新的動力。 二、我 國銀行表外業(yè)務(wù)滯后的原因分析 我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)發(fā)展滯后緣于我國金融市場不健全 第 4 頁 共 8 頁 和經(jīng)濟不發(fā)達，銀行缺乏創(chuàng)新的動力。 再次，表外業(yè)務(wù)的收益較差，表外業(yè)務(wù)是以收取手續(xù)費為主要目的的服務(wù)性業(yè)務(wù)，但由于目前我國商業(yè)銀行對表外業(yè)務(wù)未能給予充分的重視，認(rèn)為不是主業(yè)，致使表外業(yè)務(wù)成為商業(yè)銀行為了拉攏客戶而提供的一種無償性服務(wù)。但又規(guī)定對業(yè)務(wù)上使用的重要憑證或未啟用的有價證券，金融企業(yè)也應(yīng)在表外科目進行登記。如我國目前使用的《金融企業(yè)會計制度》對表內(nèi)和表外業(yè)務(wù)的區(qū)別和 核算不符合國際慣例。其他如 擔(dān)保、包銷承諾等業(yè)務(wù)也都還是品種少、規(guī)范小、缺乏深度和廣度。且存在許多問題： 首先，表外業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢，具體表現(xiàn)在，品種單 第 3 頁 共 8 頁 一、范圍狹小、檔次不高。中國農(nóng)業(yè)銀行為 3%，中國工商銀行為 5%，中國建設(shè)銀行為 8%，中國銀行最高且僅為 17%.全國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)收入在總收入中所占比例不到 8%.在西方發(fā) 達國家，一般最低已達到銀行業(yè)務(wù)收入的 25%以上，大銀行甚至超過 50%.如瑞士銀行表外業(yè)務(wù)盈利占其總利潤的 60%－ 70%；英國巴克萊銀行表外業(yè)務(wù)的盈利可抵補其業(yè)務(wù)總支出的 70%以上；在 90 年代中期亞太地區(qū)銀行的利潤中，表外業(yè)務(wù)收入達到 25%以上，有的甚至達到 45%以上。 （四）備用信
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