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4開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力演講稿-文庫(kù)吧資料

2025-08-14 11:48本頁(yè)面
  

【正文】 的工作目標(biāo)和行為準(zhǔn)則的要求,了解賦予自己的責(zé)任和權(quán)力,充分發(fā)揮自己的才干,去為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,只有這 樣自己才會(huì)得到真正的鍛煉和成長(zhǎng)。任何人都有自我發(fā)展的能力,只要企業(yè)建立了這樣一套明確、客觀、公正的激勵(lì)機(jī)制,就會(huì)有人才不斷地脫穎而出。 “30% 靠激勵(lì) ” 的核心原則是 “ 人才是成長(zhǎng)起來(lái)的 ” 。作為企業(yè)來(lái)說(shuō),首先需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和組織架構(gòu)確定自己企業(yè)需要的領(lǐng)導(dǎo)力的核心素質(zhì)是什么,明確后備力量的選拔標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)本企業(yè)行之有效的一套人才選拔的技術(shù)和方法,然后
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