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4某年全市國資國企改革發(fā)展工作會致辭稿-文庫吧資料

2024-08-19 15:27本頁面
  

【正文】 ,主動作為謀發(fā)展。堅持以鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,按照全省國資國企改革發(fā)展工作會議精神和市委、市政府總體部署,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,堅定實施 “ 集團化、創(chuàng)新驅動、轉型升級 ” 三大戰(zhàn)略,進一步深化國有企業(yè)改革,完善國有資產監(jiān)管體制,促進國有企業(yè)轉型升級,不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力和抗風險能力,為促進我市在全省高水平率先全面建成小康社會做出新貢獻。對這些困難和問題,我們必須高度重視,采取切實 第 9 頁 共 15 頁 有效措施,認真加以解決。二是現(xiàn)代企業(yè)制度還不健全,粗放型、行政化管理還不能適應現(xiàn)代市場經濟的新要求。 雖然去年我們取得了一些成績,但也要正視存在的問題。 這些成績的取得,是市委、市政府堅強領導的結果,是各縣(區(qū))政府和市直各部門密切配合、大力支持的結果,也是全市國資系統(tǒng)廣大干部職工合力攻堅、開拓進取、拼搏奉獻的結果。五是黨組織的政治核心作用發(fā)揮是國企改革發(fā)展的政治保證和組織保證。四是堅持創(chuàng)新是做好國資監(jiān)管工作的關鍵。三是堅持依法依規(guī)是 第 8 頁 共 15 頁 推進國資國企改革發(fā)展工作的保證。二是做好頂層設計是推進國資國企改革發(fā)展工作的先導?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨c深切體會:一是市委、市政府重視是做好國資國企改革發(fā)展工作的前提。組織對國資委系統(tǒng)初級職稱進行評審, x 人取得了初級職稱任職資格。四是認真抓好后備人才培養(yǎng)儲備。三是積極研究探索 新型國資監(jiān)管企業(yè)領導人管理模式。國 資委機關全年新調入公務員 2 名,提拔正科級領導 4 名、副 第 7 頁 共 15 頁 科級領導 3 名,中層干部輪崗交流 2 名,國資隊伍年齡結構、知識結構和能力結構不斷優(yōu)化。 投入 經費 20 余萬元,舉辦 3 次國資國企改革專題培訓,并組織外出考察學習,切實提高了國資系統(tǒng)干部用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作的能力。 (五)隊伍建設展現(xiàn)新活力。全市國資系統(tǒng)各級黨組織充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,認真落實對口幫扶責任,在精準施策上出實招、下實功、見實效,確保幫扶對象穩(wěn)步有序脫貧。嚴格落實《 xx 市市屬國有企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出管理辦法》,推動國有企業(yè)負責人廉潔從業(yè)、履職盡責。三是大力推進黨風廉政建設。制定出臺《關于堅持黨的領導加強黨的建設推動國有企業(yè)治理現(xiàn)代化的實施意見》,以國投集 團、建設集團章程制定修訂為試點,推動將黨的建設總體要求納入公司章程,從制度機制層面為國有企業(yè) 第 6 頁 共 15 頁 深化改革加快發(fā)展提供支撐和保障。按規(guī)定完成各階段學習教育任務,持續(xù)深化黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神的學習,全體黨員干部 “ 四個意識 ” 明顯增強。 (四)黨建工作呈現(xiàn)新氣象。目前,納入移交試點范圍的 5 戶企業(yè)已全部完成供水供電移交框架協(xié)議的簽訂;攀煤率先與 XX 縣區(qū)政府正式簽訂物業(yè)管理分離移交框架協(xié)議;攀鋼、十九冶供 水、供電改造項目預算已通過國務院國資委評審,攀煤 “ 三供一業(yè) ” 分離移交首批資金 x 億元已預撥我市。三是逐步化解歷史遺留問題。市建設集團充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,積極在 blt(撥改租)項目、 ppp 項目、工程施工、代建、投融資等方面開展經營,全年實現(xiàn)營業(yè)收入 x 億元,完成施工產值 2 億元,上繳稅收 第 5 頁 共 15 頁 x 萬元;扎實推進重點項目建設, xx 中國三線建設博 物館、花城大道老黑地至龍?zhí)翜霞斑B接線道路等項目如期竣工,金沙江三堆子大橋新建工程、市婦女兒童醫(yī)院新建工程等項目順利推進。二是不斷強化服務全市發(fā)展大局的責任擔當。著力規(guī)范企業(yè)經營投資行為,制定出臺《 xx 市國資委出資企業(yè)投資管理辦法》,從源頭上防止決策風險。積極構建國資監(jiān)管法規(guī)體系,按照 1+n思路,制定出臺了深化國資國企改革配套文件 17 個,在建立按制度辦事、靠制度管人的長效工作機制上邁出堅實步伐。一是進一步完善國資監(jiān)管體系。試點推進員工持股,制定完成《關于國有控股混合所有制 企業(yè)開展員工持股的實施意見(試行)》,著力探索混合所有制企業(yè)高管
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