移動(dòng)通信江蘇公司集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商管理辦法-文庫吧資料
2025-07-21 18:51本頁面
【正文】 區(qū)域或業(yè)務(wù)開展區(qū)域，索取各種業(yè)務(wù)所需要的業(yè)務(wù)單據(jù)、表格及宣傳單張等。 第三章：日常管理 業(yè)務(wù)開通 集團(tuán)數(shù)據(jù)部、市區(qū)營銷中心、縣公司指定與代理商的業(yè)務(wù)接口人，負(fù)責(zé)代理商發(fā)展業(yè)務(wù)前后的資料交接、系統(tǒng)錄入、業(yè)務(wù)監(jiān)控、日常管理與考核、酬金預(yù)結(jié)算等工作。 區(qū)域： 常州地區(qū) 有效期至： 中國移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司常州分公司 授權(quán)時(shí)間： 集團(tuán)數(shù)據(jù)部統(tǒng)籌安排培訓(xùn)工作，協(xié)助并指導(dǎo)市區(qū)營銷中心和縣公司進(jìn)行具體培訓(xùn)工作。 10 授權(quán)、培訓(xùn)與認(rèn)證 在相關(guān)簽約工作完成后，集團(tuán)數(shù)據(jù)部向代理商頒發(fā)《集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商授權(quán)書》 : 授權(quán)編號(hào)： 中國移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司常州分公司 集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商授權(quán)書 茲授權(quán) 為中國移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司常州分公司集團(tuán)產(chǎn)品分銷型合作伙伴。 集團(tuán)數(shù)據(jù)部向培訓(xùn)通過的代理商及代理商從業(yè)人員，頒發(fā)業(yè)務(wù)授權(quán)書及從業(yè)資格證書。 各區(qū)域與審批通過的代理商簽定合作協(xié)議，并上報(bào)集團(tuán)數(shù)據(jù)部備案。 對(duì)于評(píng)審管理小組決議通過的合作商，由集團(tuán)數(shù)據(jù)部上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 集團(tuán)數(shù)據(jù)部與區(qū)域共同完成申請(qǐng)單位的考察工作。各區(qū)域及集團(tuán)數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)接受代理商引入申請(qǐng)。代 理 商正 式 開 展 業(yè) 務(wù)集 團(tuán) 業(yè) 務(wù) 代 理 商 評(píng) 審 管 理 小 組評(píng) 審Y結(jié) 束集 團(tuán) 數(shù) 據(jù) 部核 對(duì) 申 請(qǐng) 資 料 ， 組 織 評(píng) 審 會(huì) 議N與 通 過 審 批 的 代 理 商 簽 訂 合 作 協(xié)議 。 財(cái)務(wù)部在確認(rèn)收到申請(qǐng)單位交納的業(yè)務(wù)保證金后，向申請(qǐng)單位出具收取業(yè)務(wù)保證金的收據(jù)。獲得批準(zhǔn)后，正式通知申請(qǐng)單位。 參與評(píng)審的小組成員將參照《集團(tuán)業(yè) 務(wù)代理商管理制度》中“引入評(píng)估原則”的相關(guān)要求，在審核申請(qǐng)單位提供的資料并聽取申請(qǐng)單位的當(dāng)場(chǎng)陳述后，對(duì)其進(jìn)行評(píng)議。 每次參與評(píng)審的評(píng)審管理小組人數(shù)不得低于 5 人。 其他重要事項(xiàng)的決議。 定期組織對(duì)代理商的經(jīng)營情況及經(jīng)營 業(yè)績等的考核，對(duì)代理商服務(wù)及業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。主要承擔(dān)對(duì)申請(qǐng)單位綜合素質(zhì)進(jìn)行最終評(píng)審、考核評(píng)定、及制定集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商管理辦法等。 上報(bào)至“集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商評(píng)審管理小組”進(jìn)行最終評(píng)審。代理商商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包含： 公司背景及團(tuán)隊(duì)介紹； 已有成功案例資料介紹； 6 對(duì)與移動(dòng)合作的下一步展望與計(jì)劃等； 營銷推廣或客戶服務(wù)方案：包括營銷人員名單和聯(lián)系方式 ,客服熱線、客服聯(lián)系人手機(jī)、客服郵箱、客服人員數(shù)量等； 如與其他通信運(yùn)營商有過合作的，需提供歷史合作情況的電子版文檔。 集團(tuán)業(yè)務(wù)代理商商業(yè)計(jì)劃書。 相關(guān)資源授權(quán)證明或協(xié)議。 《中國移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司常州分公司集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商合作申請(qǐng)表》。 申請(qǐng)材料 申請(qǐng)單位可分別向各區(qū)域提出合作申請(qǐng)需求，并須準(zhǔn)備以下申請(qǐng)材料： 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，銀行開戶許可證、稅務(wù)登記證 。 對(duì)于因業(yè)務(wù)考核等工作原因，被終止合作協(xié)議的代理商，將不再受理其再次申請(qǐng)。 以 IT 產(chǎn)品代理營銷服務(wù)為主的中小型公司、提供面向集團(tuán)客戶信息化平臺(tái)的企業(yè)等，具備較為完善的售前、售中、售后服務(wù)體系。 銀行開戶許可證。 綜合部：綜合部結(jié)合營銷中心、集團(tuán)數(shù)據(jù)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì) 5 合作伙伴進(jìn)行評(píng)審引入。 市場(chǎng)部業(yè)務(wù)支撐中心負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。 移動(dòng)公司內(nèi)部分工 集團(tuán)數(shù)據(jù)部為集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的牽頭管理部門 ,集團(tuán)數(shù)據(jù)部主要負(fù)責(zé)各集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的管理辦法制定和各集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的營銷政策以及酬金政策制定。 市區(qū)營銷中心、縣公司負(fù)責(zé)：接受代理商的引入申請(qǐng)，對(duì)代理商引入資格進(jìn)行初審；協(xié)助代理商在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，對(duì)區(qū) 域內(nèi)代理商業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)控及考核，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理商的日常管理與業(yè)務(wù)支撐。 日常管理機(jī)構(gòu) 代理 商管理工作由集團(tuán)數(shù)據(jù)部、市區(qū)營銷中心和縣公司負(fù)責(zé)以及由公司相關(guān)部門（市場(chǎng)部、綜合部、集團(tuán)數(shù)據(jù)部、市區(qū)營銷中心）共同派員組成的“集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商評(píng)審管理小組”共同管理。常州移動(dòng)有權(quán)在合作單位未能履行合同義務(wù)時(shí)使用業(yè)務(wù)保證金來保障本公司的合法利益，代理商應(yīng)于合作協(xié)議簽訂后五個(gè)工作日內(nèi)交齊
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