移動通信江蘇公司集團數(shù)據(jù)業(yè)務代理商管理辦法-全文預覽
【正文】 照各類業(yè)務通知等相關規(guī)定和活動方案內容結算，經部門負責人審核后提交財務計提，同時通知合作伙伴開具酬金發(fā)票。 8. 區(qū)域支撐在業(yè)務開通后，在 BBOSS 中該集團下按現(xiàn)有流程開通相關業(yè)務，完成對業(yè)務的收費，并郵件通知服務班的負責代理商所代理業(yè)務錄入的人員和產品經理（產品后臺支撐）。 4. 代理商將填寫完整的《 業(yè)務受理單》、《 業(yè)務合作協(xié)議》及其他必須文檔交到集團數(shù)據(jù)部合作渠道 (代理商 )管理員處，按照簽約金額向客戶全額收取套餐費用，并交給代理商管理員。 、酬金計算（系統(tǒng)開發(fā)需求）及稽核由嚴潤陽和蔡勇負責 、酬金計提、報帳工作由服務班負責 、代理商客戶資料錄入由服務班負責 、酬金開票和酬金發(fā)放監(jiān)控由葉小兔、楊棟負責 產品經理是產品的管理職能第一負責人，也是酬金結算閉環(huán)管理的監(jiān)控者，請各產品經理必須了解結算流程全過程，并梳理現(xiàn)有的所有代理政策以及自 己管理業(yè)務的代理商情況，其他新的集團業(yè)務需要代理商來代理發(fā)展，皆按照該分工流程操作。 會議內容： 1） 本月工作總結：各分公司就區(qū)域內業(yè)務開展情況進行通報，集團數(shù)據(jù)部就全市業(yè)務開展情況進行總結。 資源與物料支撐 代理商向引入申請受理區(qū)域或業(yè)務開展區(qū)域，索取各種業(yè)務所需要的業(yè)務單據(jù)、表格及宣傳單張等。 區(qū)域： 常州地區(qū) 有效期至： 中國移動通信集團江蘇有限公司常州分公司 授權時間： 集團數(shù)據(jù)部統(tǒng)籌安排培訓工作，協(xié)助并指導市區(qū)營銷中心和縣公司進行具體培訓工作。 集團數(shù)據(jù)部向培訓通過的代理商及代理商從業(yè)人員，頒發(fā)業(yè)務授權書及從業(yè)資格證書。 對于評審管理小組決議通過的合作商，由集團數(shù)據(jù)部上報公司領導審批。各區(qū)域及集團數(shù)據(jù)部負責接受代理商引入申請。 財務部在確認收到申請單位交納的業(yè)務保證金后，向申請單位出具收取業(yè)務保證金的收據(jù)。 參與評審的小組成員將參照《集團業(yè) 務代理商管理制度》中“引入評估原則”的相關要求，在審核申請單位提供的資料并聽取申請單位的當場陳述后，對其進行評議。 其他重要事項的決議。主要承擔對申請單位綜合素質進行最終評審、考核評定、及制定集團數(shù)據(jù)業(yè)務代理商管理辦法等。代理商商業(yè)計劃書應包含： 公司背景及團隊介紹； 已有成功案例資料介紹； 6 對與移動合作的下一步展望與計劃等； 營銷推廣或客戶服務方案：包括營銷人員名單和聯(lián)系方式 ,客服熱線、客服聯(lián)系人手機、客服郵箱、客服人員數(shù)量等； 如與其他通信運營商有過合作的，需提供歷史合作情況的電子版文檔。 相關資源授權證明或協(xié)議。 申請材料 申請單位可分別向各區(qū)域提出合作申請需求，并須準備以下申請材料： 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，銀行開戶許可證、稅務登記證 。 以 IT 產品代理營銷服務為主的中小型公司、提供面向集團客戶信息化平臺的企業(yè)等，具備較為完善的售前、售中、售后服務體系。 綜合部：綜合部結合營銷中心、集團數(shù)據(jù)部、市場部、財務部負責對 5 合作伙伴進行評審引入。 移動公司內部分工 集團數(shù)據(jù)部為集團數(shù)據(jù)業(yè)務的牽頭管理部門 ,集團數(shù)據(jù)部主要負責各集團數(shù)據(jù)業(yè)務的管理辦法制定和各集團數(shù)據(jù)業(yè)務的營銷政策以及酬金政策制定。 日常管理機構 代理 商管理工作由集團數(shù)據(jù)部、市區(qū)營銷中心和縣公司負責以及由公司相關部門（市場部、綜合部、集團數(shù)據(jù)部、市區(qū)營銷中心）共同派員組成的“集團數(shù)據(jù)業(yè)務代理商評審管理小組”共同管理。 4 業(yè)務保證金 業(yè)務保證金是指代理商在雙方簽訂合作協(xié)議前，就業(yè)務合作中可能會出現(xiàn)的風 險狀況向常州移動提供的押金（無利息）。 業(yè)務開展范圍 業(yè)務開展范圍是指常州移動授權集團數(shù)據(jù)代理商可辦理的相關業(yè)務。代理商在信息化價值鏈中的作用是，充當集團數(shù)據(jù)業(yè)務通向客戶的渠道，并提供必要的客戶關系，為客戶提供售前、售中和售后服務。 1 移動通信江蘇公司 集團數(shù)據(jù)業(yè)務代理商管理辦法 集團數(shù)據(jù)部 20xx 年 9 月 2 目錄 第一章：總則 目的 適用對象 概念定義 日常管理機構 移動公司內部分工 第二章： 集團數(shù)據(jù)業(yè)務代理商的引入 集團數(shù)據(jù)業(yè)務代理商的準入標準 申請材料 集團數(shù)據(jù)業(yè)務代理商合作申請表 集團業(yè)務合作伙伴評審工作 評審結果通知 授權、培訓與認證
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