【正文】 業(yè)務合作協(xié)議》及其他必須文檔交到集團數(shù)據(jù)部合作渠道 (代理商 )管理員處，按照簽約金額向客戶全額收取套餐費用，并交給代理商管理員。 會議內容： 1） 本月工作總結：各分公司就區(qū)域內業(yè)務開展情況進行通報，集團數(shù)據(jù)部就全市業(yè)務開展情況進行總結。 區(qū)域： 常州地區(qū) 有效期至： 中國移動通信集團江蘇有限公司常州分公司 授權時間： 集團數(shù)據(jù)部統(tǒng)籌安排培訓工作，協(xié)助并指導市區(qū)營銷中心和縣公司進行具體培訓工作。 對于評審管理小組決議通過的合作商，由集團數(shù)據(jù)部上報公司領導審批。 財務部在確認收到申請單位交納的業(yè)務保證金后，向申請單位出具收取業(yè)務保證金的收據(jù)。 其他重要事項的決議。代理商商業(yè)計劃書應包含： 公司背景及團隊介紹； 已有成功案例資料介紹； 6 對與移動合作的下一步展望與計劃等； 營銷推廣或客戶服務方案：包括營銷人員名單和聯(lián)系方式 ,客服熱線、客服聯(lián)系人手機、客服郵箱、客服人員數(shù)量等； 如與其他通信運營商有過合作的，需提供歷史合作情況的電子版文檔。 申請材料 申請單位可分別向各區(qū)域提出合作申請需求，并須準備以下申請材料： 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，銀行開戶許可證、稅務登記證 。 綜合部：綜合部結合營銷中心、集團數(shù)據(jù)部、市場部、財務部負責對 5 合作伙伴進行評審引入。 日常管理機構 代理 商管理工作由集團數(shù)據(jù)部、市區(qū)營銷中心和縣公司負責以及由公司相關部門（市場部、綜合部、集團數(shù)據(jù)部、市區(qū)營銷中心）共同派員組成的“集團數(shù)據(jù)業(yè)務代理商評審管理小組”共同管理。 業(yè)務開展范圍 業(yè)務開展范圍是指常州移動授權集團數(shù)據(jù)代理商可辦理的相關業(yè)務。 1 移動通信江蘇公司 集團數(shù)據(jù)業(yè)務代理商管理辦法 集團數(shù)據(jù)部 20xx 年 9 月 2 目錄 第一章：總則 目的 適用對象 概念定義 日常管理機構 移動公司內部分工 第二章： 集團數(shù)據(jù)業(yè)務代理商的引入 集團數(shù)據(jù)業(yè)務代理商的準入標準 申請材料 集團數(shù)據(jù)業(yè)務代理商合作申請表 集團業(yè)務合作伙伴評審工作 評審結果通知 授權、培訓與認證 第三章：日常管理 業(yè)務開通 資源與物料支撐 代理商月度溝通例會制度 第四章 代理 酬金的制定和傭金結算 第五章 ： 代理商的退出 代理商的退出原則 代 理商退出流程 第六章 ： 代理商對其業(yè)務員的內部管理和培訓要求 3 第一章：總則 目的 為加強管理 ,規(guī)范合作 ,明確集團數(shù)據(jù)業(yè)務代理商的權利和義務，保障集團數(shù)據(jù)業(yè)務代理商的健康發(fā)展，特制定本制度。增值型行為主要針對“售中與售后環(huán)節(jié)”，要 求合作伙伴擁有較為雄厚的技術開發(fā)能力和較高的服務水平。 獎勵酬金 獎勵酬金是指面向合作伙伴設立的根據(jù)考核管理結果向其發(fā)放的獎金。 財務部 :負責監(jiān)控公司成本和代理商銷售數(shù)據(jù)的稽核以及酬金發(fā)放。 申請單位從正式提出申請開 始至雙方合作合同結束后的一年之內，不得代理、銷售其他電信運營商同類或相關業(yè)務。申請單位須提供原件并加蓋公司公章，同時提供電子版文檔。 完善及更新代理商管理辦法的相關實施細則。 申請單位取得代理商資格后，如為營銷類代理商，須向常州移動交納業(yè)務保證金人民幣 1 萬元。 集團數(shù)據(jù)部組織召開代理商評審會，由評審管理小組對合作商引入事宜進行決議，并形成會議紀要。銷售和 推廣的集團產品為 。 與會人員： 市區(qū)營銷中心、縣公司代理商管理人員，代理商業(yè)務負責人和集團數(shù)據(jù)部分銷渠道管理人員組成。 3. 集團數(shù)據(jù)部合作渠道管理員通知代理商，由代理商指導客戶填寫《 業(yè)務受理單》，并指導客戶簽署《業(yè)務合作協(xié)議》，并辦好相關業(yè)務手續(xù)（可要求客戶經(jīng)理協(xié)助受理。 10. 若集團大客戶對業(yè)務效果有質疑的，由集團數(shù)據(jù)部產品經(jīng)理負責協(xié)調解決。 在雙方合作期間代理商如出現(xiàn)經(jīng)營虧損或因重大債務無法正常經(jīng)營，被有關部門責令停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照或經(jīng)營所需的其它證照。 集團數(shù)據(jù)部對符合考核退出條件的代理商提出退出申請，并將申請遞交至“集團業(yè)務代理商評審管理小組 ”進行評議。培訓內容包括： 所代理集團業(yè)務的目標客戶對象和內容審核原則。最終清退代理商剩余業(yè)務保