tdx負(fù)荷跟蹤儀代理商營(yíng)銷管理辦法-文庫吧資料
2025-04-19 00:03本頁面
【正文】 備案。協(xié)助公司做好售后服務(wù)工作，要負(fù)責(zé)該地區(qū)范圍內(nèi)的用戶使用情況的調(diào)查合質(zhì)量跟蹤工作。帳目清晰，確定以后的結(jié)帳單不得更改，暗示結(jié)款，每次結(jié)款時(shí)要認(rèn)真填寫《結(jié)算清單》（見附表2），年底解決當(dāng)年遺留問題。 四、代理商的工作職責(zé)嚴(yán)格履行《代理商協(xié)議》，服從公司總部的統(tǒng)一管理，如有違反，公司總部有權(quán)終止協(xié)議。B、年終公司總部將根據(jù)代理商的工作情況進(jìn)行年綜合評(píng)定，合格者可續(xù)簽《代理商協(xié)議》。杭州公司供貨價(jià)格調(diào)整時(shí)，代理商應(yīng)以新的價(jià)格對(duì)外報(bào)價(jià)及與公司總部結(jié)算，公司總部將提前通知代理商，對(duì)代理商調(diào)價(jià)前與公司總部所結(jié)算的銷售額不做差價(jià)補(bǔ)償。代理商的級(jí)別認(rèn)定A、直轄市及省級(jí)代理商第一年先樹立樣板工程，可行的話建議完成二百萬，以后每年遞增一百萬，最高增至五百萬（視當(dāng)?shù)厍闆r另定）；其它地區(qū)代理商第一年建議完成一百萬，以后每年遞增一百萬，最高增至三百萬。E、 如代理商之間發(fā)生沖突時(shí)，由總部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。（個(gè)別地區(qū)可另定）C、代理商的經(jīng)銷區(qū)域界定為其所代理的地區(qū)、劃分以國家行政區(qū)域的劃分為標(biāo)準(zhǔn)。代理商應(yīng)交納代理保證金xx萬元。 二、申請(qǐng)代理商的程序凡具有代理商基本條
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