【正文】 ___X 部副經(jīng)理兼 ______X 補(bǔ)水工程項(xiàng)目部副經(jīng)理以來，認(rèn)真 履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對(duì)外協(xié)調(diào)及現(xiàn)場管理工作。 二是繼續(xù)把控成本，努力回收每一筆款項(xiàng)，回款率達(dá)到 100%，簽證做到應(yīng)簽盡簽，一塊錢也不落下。培養(yǎng)采購員陳騰飛、技術(shù)員顏學(xué)平均在新項(xiàng)目獨(dú)當(dāng)一面。本年度先后中級(jí)職稱 2 人，一級(jí)建造師 1 人，八大員取證 7 人；本年度為公司吸納培養(yǎng)新進(jìn)大學(xué)生 10 人，為公司的人才培養(yǎng)基地。 五、人才培養(yǎng)使用情況 作為項(xiàng)目經(jīng)理，非常注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。目標(biāo)來要求自己。本人帶頭做到廉潔自律、不收受紅包、高檔禮品、有價(jià)證券等，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員也嚴(yán)格要求，打造陽光項(xiàng)目部。 三、廉潔自律管理 作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格遵 守公司規(guī)章制度，重要事項(xiàng)（三重一大）項(xiàng)目班子成員討論，按照流程并報(bào)公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批。租賃材料做到不用就退，隨下隨退，減少租賃時(shí)長。項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用為 %，為公司自營項(xiàng)目中最少的項(xiàng)目之一。目前 __項(xiàng)目已完成產(chǎn)值 億（本年度產(chǎn)值 億），預(yù)計(jì)到年底還能完成產(chǎn)值 2024 萬元；開工截止到目前業(yè)主回款 萬元（含樁基），本年度 12244 萬，按合同回款率 100%，預(yù)計(jì)春節(jié)前還會(huì)回款 2500 萬元，超額完成全年目標(biāo)。項(xiàng)目在本年度連續(xù)四個(gè)季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)中為優(yōu)良。市長蒞臨項(xiàng)目部并對(duì)項(xiàng)目部做出的 努力給予充分肯定，指出項(xiàng)目部應(yīng)該再接再厲，做到安全嚴(yán)格管理常態(tài)化、環(huán)保常態(tài)化、環(huán)衛(wèi)常態(tài)化，為懷化城市建設(shè)及優(yōu)美人居環(huán)境做貢獻(xiàn)。項(xiàng)目部保持六個(gè)常態(tài)化：裸土 100%覆蓋、車輛 100%沖洗、道路 100%濕化、圍墻 100%封閉、噴淋系統(tǒng) 100%開啟。每天進(jìn)行安全巡查，發(fā)出整改報(bào)告，并落實(shí)整改，每周一次安全大檢查等措施確保安全。 安全文明施工。項(xiàng)目已完成一標(biāo)段地基基礎(chǔ)分部、主體分部和地下室基礎(chǔ)分部、二標(biāo)段基礎(chǔ)分部質(zhì)量驗(yàn)收，本年度連續(xù)三個(gè)季度市監(jiān)督監(jiān) 督站質(zhì)量考評(píng)為優(yōu)良。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量交底，比如砌筑抹灰交底至少 10 次，每一個(gè)小班組都落實(shí)到位。從材料進(jìn)場到拆模驗(yàn)收，每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照甲方要求及公司規(guī)定，對(duì)于不合格的材料堅(jiān)決清除退場。除一標(biāo)段外墻保溫裝飾受天氣原因和甲方外墻涂料顏色確定一再變更延誤，基本滿足甲方要求 。帶領(lǐng)項(xiàng)目部在克服諸多困難情況下，堅(jiān)定不移不打折扣的完成了年度目標(biāo)任務(wù)。目前 __一標(biāo)段 115 棟進(jìn)入外墻涂料階段，預(yù)計(jì) 1 月底移交甲方，二標(biāo)段 1619 進(jìn)入砌筑抹灰階段，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成內(nèi)外抹灰工作。謝謝！ 建筑企業(yè)述職報(bào)告 6 一、基本情況 本人現(xiàn)任 __項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目全面工作。 最后，我相信，我有信心和決心，一定會(huì)把工作做的更好，不辜負(fù)大家的厚望。要突出打造企業(yè) 的品牌，樹立企業(yè)形象。 是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)力度。 嚴(yán)格要求，廉潔自律。 努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，提高管理水平。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微 觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司發(fā)展。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，絕不能辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)自己的重托和期望，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。今后應(yīng)按照公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，抽時(shí)間大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上 進(jìn)一步提高。性格比較直，在工作壓力大，面對(duì)困難多的情況下，再加上領(lǐng)導(dǎo)的不理解，有時(shí)候沉不住氣，存在急躁問題。有時(shí)侯很多事比如編制施工方案，測(cè)量、試驗(yàn)等都得自己親自動(dòng)手去干，分身乏術(shù)，現(xiàn)場管理不能面面俱到，顯得不夠細(xì)。 二、工作中存在的不足 雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但是也存在著不足。我在每個(gè)地方都告訴食堂，必須保證每人每天至少半斤肉，讓大家吃好住好，才不會(huì)想家，才有力氣干活。 在日常工作、生活中，我非常注意關(guān)心項(xiàng)目部的職工，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，甚至給單身員工介紹對(duì)象，使大家心里話都愿意和我講，困難事都愿意找我辦。報(bào)考了一級(jí)建造師，也沒時(shí)間去參加考試。 （四）、堅(jiān)守崗位，團(tuán)結(jié)下屬，激發(fā)員工熱情 作為一個(gè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，一年來，我一直堅(jiān)守工作崗位，雖然 __現(xiàn)場離我家也就 200 公里，但是節(jié)假日我也幾乎從來沒有回過家。督促白天護(hù)廠人員不定時(shí)清理現(xiàn)場，回收扣件、釘子、鐵絲等，減少了料具的丟失損耗。鋼筋制作嚴(yán)格按技術(shù)員審核過的下料表，下料后剩下的 1 米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上，因此現(xiàn)場完工時(shí)，鋼筋用量按預(yù)算節(jié)約了好幾十噸。 （三）、注重原材料消耗，降低工程成本 材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關(guān)系。 __天泰鋁廠工期緊，下雨天氣居多，場地狹小，高空作業(yè)多，交叉作業(yè)多。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。 （二）、確保安全，保證工程進(jìn)度 “ 安全第一 ” 從來都是我在現(xiàn)場的宗旨，萬一出個(gè)事故，所有的工作 都白干了，所有的辛苦也都白費(fèi)了。為了提高自身綜合能力素質(zhì)，我繼續(xù)就讀中央廣播電視大學(xué)，報(bào)考全國一級(jí)建造師，繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術(shù)。我將自己的工作情況歸納了如下幾點(diǎn)： （一）、提高自身素質(zhì)，不斷的學(xué)習(xí) 今年來，我經(jīng)常把自己放在公司發(fā)展建設(shè) “ 做大、做強(qiáng) ” 的總體框架中來反思自己，審視自己，牢記公司的 “ 項(xiàng)目管理口訣 ” 并堅(jiān)決按照?qǐng)?zhí)行。人員吃住已經(jīng)全部安頓妥當(dāng)，只等甲方藍(lán)圖一到，馬上就可以動(dòng)土開工。 10 月 23 日，我獨(dú)自到了嘉峪關(guān)，開始組織酒鋼東興鋁業(yè) 4 個(gè)煙囪工程的施工。而且由于 __項(xiàng)目是低價(jià)中標(biāo)，資金相對(duì)特別困難，各方面都比較吃緊?，F(xiàn)