【正文】 以上是我在 20__年工作狀況及思想狀況的匯報、由于水平有限、在工作中難免會存在不足之處、懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在緊張的施工階段、為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料、我每天早起晚睡、深入工地、靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)、對各種可能出現(xiàn)的狀況提前預(yù)想、超前謀劃、做好現(xiàn)場管理的有心人。針對項目涉及方面多、施工難度大的實(shí)際情況、重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備、敲定、為各項目按時開工爭取了主動、為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 三、述廉 （一） 能認(rèn)真執(zhí)行我局廉政建設(shè)的各項規(guī)定、以此來約束和規(guī)范自己的行為、堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕、自覺接受群眾監(jiān)督。 存在的不 足： （一） 施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足、下鄉(xiāng)次數(shù)不少、但是、對線路工程施工的各個詳細(xì)環(huán)節(jié)還不是太熟悉、需要下功夫?qū)W習(xí)。 建筑企業(yè)個人述職報告精選篇 4 今天我懷著激動的心情、向大家匯報我這一年來的工作、請大家審議。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活 動為契機(jī)，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。 正是各種制度健全、措施得力，保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評中取得不錯的成績， 20__年獲業(yè)主獎勵 40 多萬元。常抓不懈，各施 工隊的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。從加強(qiáng)安全管理入手，提高全員安全意識，確保了全年安全無事故，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了 各項施工生產(chǎn)任務(wù)。提升兩名項目經(jīng)理助理，兩名生產(chǎn)區(qū)域主管作為后備生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)理培養(yǎng)。分包和材料按照公司集采和控制指導(dǎo)價的前提下，確保成本優(yōu)勢、墊資能力、質(zhì)量技術(shù)能力等條件，依據(jù)公司的制度，按照公平、公正、公開的原則進(jìn)行公開招投標(biāo)，擇優(yōu)選擇。 財務(wù)和成本管理 項目商務(wù)管理在財務(wù)和成本要開源節(jié)流，在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度，注重成本管理。 項目特別注重安全管理，落實(shí)安全責(zé)任制，形成班組、施工員和安全員、班子成員的三級安全管理，人人有責(zé)。 質(zhì)量管理 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 以上述職，如有不當(dāng)之處，請大家提出寶貴意見。隨時堅守施工現(xiàn)場，及時處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。 再次，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是工作一忙起來，對政治理論和文化知識方面的學(xué)習(xí)相對就少一些。俗話說：吃飽不想家。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割，多次周轉(zhuǎn)使用。要想順利完成工作，公司的各項規(guī)定、國家的各項施工規(guī)范、安全規(guī)程都要堅決遵守。至 今半個月時間，生活區(qū)臨時住房已經(jīng)搭建完畢，水電已經(jīng)接通，部分管理人員和施工隊伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場。在工作中我始終能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己， 不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作中，認(rèn)真做到盡職盡責(zé)、任勞任怨、謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)。情緒。今年項目部安全投入為：新采購密目網(wǎng) 5500 ㎡、安全網(wǎng) 300 ㎡、安全帽 200 頂，安全帶 100 條、滅火器 4 組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育，并進(jìn)行安全考試和安全交底，今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員 200 人次，培訓(xùn) 200 人次，考試合格率在 95%以上。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認(rèn)識。經(jīng)過一年的努力，截止12 月 31 日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成二公司下達(dá)的安全指標(biāo)，自己的管理能力也得到了提高 （三）、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn) 的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，開展安全大檢查。 （四）、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。 （二）、對工人的安全教育針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；班組新員工增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。在政治思想上，堅持參加理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及公司的各項制度。人員吃住已經(jīng)全部安頓妥當(dāng)，只等甲方藍(lán)圖一到，馬上就可以動土開工。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是對公司負(fù)責(zé)，對項目部負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。督促白天護(hù)廠人員不定時清理現(xiàn)場，回收扣件、釘子、鐵絲等，減少了料具的丟失損耗。我在每個地方都告訴食堂，必須保證每人每天至少半斤肉，讓大家吃好住好，才不會想家，才有力氣干活。今后應(yīng)按照公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，抽時間大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上 進(jìn)一步提高。 嚴(yán)格要求，廉潔自律。謝謝！ 建筑企業(yè)述職報告 6 一、基本情況 本人現(xiàn)任 __項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個項目全面工作。從材料進(jìn)場到拆模驗(yàn)收，每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照甲方要求及公司規(guī)定，對于不合格的材料堅決清除退場。每天進(jìn)行安全巡查，發(fā)出整改報告，并落實(shí)整改，每周一次安全大檢查等措施確保安全。目前 __項目已完成產(chǎn)值 億（本年度產(chǎn)值 億），預(yù)計到年底還能完成產(chǎn)值 2024 萬元；開工截止到目前業(yè)主回款 萬元（含樁基），本年度 12244 萬，按合同回款率 100%，預(yù)計春節(jié)前還會回款 2500 萬元，超額完成全年目標(biāo)。本人帶頭做到廉潔自律、不收受紅包、高檔禮品、有價證券等，同時對項目團(tuán)隊成員也嚴(yán)格要求，打造陽光項目部。培養(yǎng)采購員陳騰飛、技術(shù)員顏學(xué)平均在新項目獨(dú)當(dāng)一面。 明確任務(wù)目標(biāo)，協(xié)助經(jīng)理抓好現(xiàn)場管理工作。 加強(qiáng)安全管理，確保安全無事故。 加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)，為施工生