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建筑企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告5篇-預(yù)覽頁

2025-06-01 00:06 上一頁面

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【正文】 ,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。在工作中我始終能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己, 不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作中,認(rèn)真做到盡職盡責(zé)、任勞任怨、謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)。 __項(xiàng)目現(xiàn)場施工場地特別狹小,材料具堆放都成問題,再加上雨水特別的多,現(xiàn)場泥濘難行,道路影響得材料進(jìn)場都比較困難。至 今半個(gè)月時(shí)間,生活區(qū)臨時(shí)住房已經(jīng)搭建完畢,水電已經(jīng)接通,部分管理人員和施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場。經(jīng)常告誡自己,要想當(dāng)八冶鐵軍,必須在工作中不斷地提高自己,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。要想順利完成工作,公司的各項(xiàng)規(guī)定、國家的各項(xiàng)施工規(guī)范、安全規(guī)程都要堅(jiān)決遵守。面對從未遇到過的惡劣條件,安全問題存在巨大挑戰(zhàn),可最終,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在大家的配合下,我們圓滿的完成了任 務(wù),工程順利完工。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割,多次周轉(zhuǎn)使用。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間緊,中央電大的學(xué)習(xí),我都沒有時(shí)間參加,甚至都沒有考試。俗話說:吃飽不想家。 首先, __地區(qū) 4 個(gè)倉 2 個(gè)煙囪, 1000 多萬的產(chǎn)值,由于工程比較分散,施工作業(yè)面大,管理人員缺乏,加我總共才 4 個(gè)人。 再次,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作一忙起來,對政治理論和文化知識方面的學(xué)習(xí)相對就少一些。一定要努力做到以下 4 點(diǎn): 積極工作,爭當(dāng)一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。隨時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場,及時(shí)處理各種問題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。在施工生產(chǎn)上,要重點(diǎn)突出安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益。 以上述職,如有不當(dāng)之處,請大家提出寶貴意見。 二、職責(zé)履行情況 年初受疫情的嚴(yán)重影響,項(xiàng)目于 2 月 25 日開始復(fù)工,為公司及市第一批復(fù)工工地。 質(zhì)量管理 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每天組織質(zhì)量巡查,并形成書面報(bào)告,每周四組織一次質(zhì)量專題會議。 項(xiàng)目特別注重安全管理,落實(shí)安全責(zé)任制,形成班組、施工員和安全員、班子成員的三級安全管理,人人有責(zé)。打造 “ 安全、有序、干凈、整潔 ”的綠色建筑環(huán)境。 財(cái)務(wù)和成本管理 項(xiàng)目商務(wù)管理在財(cái)務(wù)和成本要開源節(jié)流,在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度,注重成本管理。 在施工現(xiàn)場,嚴(yán)格把控材料使用率、周轉(zhuǎn)率,每棟樓棟配備足夠模板后不再新購模板,對于緊缺的材料,采取向近鄰項(xiàng)目借、調(diào)的方式減少成本。分包和材料按照公司集采和控制指導(dǎo)價(jià)的前提下,確保成本優(yōu)勢、墊資能力、質(zhì)量技術(shù)能力等條件,依據(jù)公司的制度,按照公平、公正、公開的原則進(jìn)行公開招投標(biāo),擇優(yōu)選擇。同時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員比較 年輕,公司原有經(jīng)驗(yàn)人員較少,大多新聘或項(xiàng)目臨聘人員,需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),特別加強(qiáng)公司的制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和提升。提升兩名項(xiàng)目經(jīng)理助理,兩名生產(chǎn)區(qū)域主管作為后備生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)理培養(yǎng)。嚴(yán)格把控材料、機(jī)械設(shè)備,繼續(xù)落實(shí)材料應(yīng)退盡退工作制度,機(jī)械設(shè)備使用做到現(xiàn)場有人旁站,避免出現(xiàn)懈怠,沒有運(yùn)作的情況。從加強(qiáng)安全管理入手,提高全員安全意識,確保了全年安全無事故,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了 各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各隊(duì)的施工進(jìn)度。常抓不懈,各施 工隊(duì)的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。 各項(xiàng)制度貴在落實(shí),否則就會變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是在現(xiàn)場,所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場。 正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評中取得不錯的成績, 20__年獲業(yè)主獎勵 40 多萬元。 二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活 動為契機(jī),在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。我將通過向有經(jīng)驗(yàn)的 同志學(xué)習(xí)、多看施工方面的書籍等方面,提高自身業(yè)務(wù)水平。 建筑企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告精選篇 4 今天我懷著激動的心情、向大家匯報(bào)我這一年來的工作、請大家審議。做好工程審計(jì)工作、做好企業(yè)資質(zhì)的年審工作。 存在的不 足: (一) 施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足、下鄉(xiāng)次數(shù)不少、但是、對線路工程施工的各個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)還不是太熟悉、需要下功夫?qū)W習(xí)。 (二)思想端正、組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。 三、述廉 (一) 能認(rèn)真執(zhí)行我局廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定、以此來約束和規(guī)范自己的行為、堅(jiān)持抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕、自覺接受群眾監(jiān)督。回顧一年來的工作、現(xiàn)述職如下: 一、全年工作情況 合理安排生產(chǎn)、抓好分管業(yè)務(wù) 在 __制 梁場的半年時(shí)間里、施工生產(chǎn)任務(wù)異常繁重、面對雨季長、工期緊、檢查多、標(biāo)準(zhǔn)高等諸多因素給施工生產(chǎn)帶來的困難、我深入一線、對分管的各道工序采取積極措施、協(xié)調(diào)好各作業(yè)班組級作業(yè)工序的關(guān)系、合理安排、充分挖掘和調(diào)動各方面潛力、千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行、較為圓滿地完成了大干期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。針對項(xiàng)目涉及方面多、施工難度大的實(shí)際情況、重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備、敲定、為各項(xiàng)目按時(shí)開工爭取了主動、為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行、對各環(huán)節(jié)尤其是要點(diǎn)期間的施工安排、做到了然于胸、并及時(shí)糾正偏差。在緊張的施工階段、為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料、我每天早起晚睡、深入工地、靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)、對各種可能出現(xiàn)的狀況提前預(yù)想、超前謀劃、做好現(xiàn)場管理的有心人。 嚴(yán)格約束自己、做到廉潔奉公 我深刻認(rèn)識到廉潔奉公的重要性、常懷律己之心、增強(qiáng)自律意識、做到自重、自警、自勵、清正自守、不該拿的東西不拿、不該去的地方不去、不該做的事情不做、保持清正廉潔的本色。 以上是我在 20__年工作狀況及思想狀況的匯報(bào)、由于水平有限、在工作中難免會存在不足之處、懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指
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