【正文】 ，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。在工作中我始終能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己， 不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作中，認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務實。 __項目現(xiàn)場施工場地特別狹小，材料具堆放都成問題，再加上雨水特別的多，現(xiàn)場泥濘難行，道路影響得材料進場都比較困難。至 今半個月時間，生活區(qū)臨時住房已經(jīng)搭建完畢，水電已經(jīng)接通，部分管理人員和施工隊伍、機械設備已經(jīng)進場。經(jīng)常告誡自己，要想當八冶鐵軍，必須在工作中不斷地提高自己，自身素質的強弱是關鍵。要想順利完成工作，公司的各項規(guī)定、國家的各項施工規(guī)范、安全規(guī)程都要堅決遵守。面對從未遇到過的惡劣條件，安全問題存在巨大挑戰(zhàn)，可最終，在公司領導的支持下，在大家的配合下，我們圓滿的完成了任 務，工程順利完工。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割，多次周轉使用。因為工作時間緊，中央電大的學習，我都沒有時間參加，甚至都沒有考試。俗話說：吃飽不想家。 首先， __地區(qū) 4 個倉 2 個煙囪， 1000 多萬的產值，由于工程比較分散，施工作業(yè)面大，管理人員缺乏，加我總共才 4 個人。 再次，在加強學習方面自己還存在一定的差距，特別是工作一忙起來，對政治理論和文化知識方面的學習相對就少一些。一定要努力做到以下 4 點： 積極工作，爭當一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理。隨時堅守施工現(xiàn)場，及時處理各種問題，為領導宏觀決策當好參謀。在施工生產上，要重點突出安全、質量、進度、效益。 以上述職，如有不當之處，請大家提出寶貴意見。 二、職責履行情況 年初受疫情的嚴重影響，項目于 2 月 25 日開始復工，為公司及市第一批復工工地。 質量管理 嚴把質量關。每天組織質量巡查，并形成書面報告，每周四組織一次質量專題會議。 項目特別注重安全管理，落實安全責任制，形成班組、施工員和安全員、班子成員的三級安全管理，人人有責。打造 “ 安全、有序、干凈、整潔 ”的綠色建筑環(huán)境。 財務和成本管理 項目商務管理在財務和成本要開源節(jié)流，在狠抓生產進度，注重成本管理。 在施工現(xiàn)場，嚴格把控材料使用率、周轉率，每棟樓棟配備足夠模板后不再新購模板，對于緊缺的材料，采取向近鄰項目借、調的方式減少成本。分包和材料按照公司集采和控制指導價的前提下，確保成本優(yōu)勢、墊資能力、質量技術能力等條件，依據(jù)公司的制度，按照公平、公正、公開的原則進行公開招投標，擇優(yōu)選擇。同時，項目團隊人員比較 年輕，公司原有經(jīng)驗人員較少，大多新聘或項目臨聘人員，需要加強團隊建設，特別加強公司的制度、流程及標準化的學習和提升。提升兩名項目經(jīng)理助理，兩名生產區(qū)域主管作為后備生產經(jīng)理經(jīng)理培養(yǎng)。嚴格把控材料、機械設備，繼續(xù)落實材料應退盡退工作制度，機械設備使用做到現(xiàn)場有人旁站，避免出現(xiàn)懈怠，沒有運作的情況。從加強安全管理入手，提高全員安全意識，確保了全年安全無事故，保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了 各項施工生產任務。提高了工作效率，有效地促進了各隊的施工進度。常抓不懈，各施 工隊的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。 各項制度貴在落實，否則就會變成一紙空文，而施工單位的工作重心就是在現(xiàn)場，所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場。 正是各種制度健全、措施得力，保證了施工生產的正常進行，實現(xiàn)了安全生產無事故，在歷次業(yè)主組織的安全、質量考評中取得不錯的成績， 20__年獲業(yè)主獎勵 40 多萬元。 二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活 動為契機，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。我將通過向有經(jīng)驗的 同志學習、多看施工方面的書籍等方面，提高自身業(yè)務水平。 建筑企業(yè)個人述職報告精選篇 4 今天我懷著激動的心情、向大家匯報我這一年來的工作、請大家審議。做好工程審計工作、做好企業(yè)資質的年審工作。 存在的不 足： （一） 施工現(xiàn)場經(jīng)驗不足、下鄉(xiāng)次數(shù)不少、但是、對線路工程施工的各個詳細環(huán)節(jié)還不是太熟悉、需要下功夫學習。 （二）思想端正、組織紀律進一步增強。 三、述廉 （一） 能認真執(zhí)行我局廉政建設的各項規(guī)定、以此來約束和規(guī)范自己的行為、堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕、自覺接受群眾監(jiān)督。回顧一年來的工作、現(xiàn)述職如下： 一、全年工作情況 合理安排生產、抓好分管業(yè)務 在 __制 梁場的半年時間里、施工生產任務異常繁重、面對雨季長、工期緊、檢查多、標準高等諸多因素給施工生產帶來的困難、我深入一線、對分管的各道工序采取積極措施、協(xié)調好各作業(yè)班組級作業(yè)工序的關系、合理安排、充分挖掘和調動各方面潛力、千方百計保證了施工生產的順利進行、較為圓滿地完成了大干期間的各項生產任務。針對項目涉及方面多、施工難度大的實際情況、重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備、敲定、為各項目按時開工爭取了主動、為完成生產任務奠定了基礎。我主要抓了生產計劃的執(zhí)行、對各環(huán)節(jié)尤其是要點期間的施工安排、做到了然于胸、并及時糾正偏差。在緊張的施工階段、為了及時掌握各項目生產的第一手材料、我每天早起晚睡、深入工地、靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務、對各種可能出現(xiàn)的狀況提前預想、超前謀劃、做好現(xiàn)場管理的有心人。 嚴格約束自己、做到廉潔奉公 我深刻認識到廉潔奉公的重要性、常懷律己之心、增強自律意識、做到自重、自警、自勵、清正自守、不該拿的東西不拿、不該去的地方不去、不該做的事情不做、保持清正廉潔的本色。 以上是我在 20__年工作狀況及思想狀況的匯報、由于水平有限、在工作中難免會存在不足之處、懇請領導、同志們給予批評指