【正文】 定經(jīng)營決策奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。應(yīng)該說，這個成績的取得是集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工拼搏奮戰(zhàn)的結(jié)果，作為我個人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力，但只是干了自己該干的工作，做了自己分內(nèi)的一些事情。 二是立足現(xiàn)實，放眼未來，確保企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。雖然任重道遠，但是從領(lǐng)導(dǎo)班子和我個人而言，我們有信心、有決心帶領(lǐng)公司全體職工完成既定的發(fā)展目標，為集團公司實現(xiàn)十年翻兩番做出我們的貢獻。一方面狠抓了財務(wù)管理、合同管理、成本管理、安全管理等各種規(guī)章制度的制定和落實；另一方面借這次開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的有利時機，充分集中公司全體干部職工的智慧，形成了符合我們先達公司實際，具有豐富科學(xué)內(nèi)涵的企業(yè)文化用語 “ 職工為本、迎難而上、和諧穩(wěn)定、開創(chuàng) 未來 ” ，這十六個字不但將進一步規(guī)范和引導(dǎo)全體干部職工的思想與行為，而且也將成為企業(yè)今后發(fā)展的核心價值觀。因此，今年，我始終致力于從業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)向懂經(jīng)營、會管理的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。要想把一個企業(yè)建設(shè)好、發(fā)展好，就必須在想問題、定政策、辦事情的過程中，始終堅持民主集中制，充分依靠班子集體的智慧和力量，切實發(fā)揮每個班子成員的主觀能動性，這既是我們黨的一項根本組織制度，也是一名領(lǐng)導(dǎo)必須 具備的修養(yǎng)和素質(zhì)。這里，我也希望在座的公司各位職工代表今后能夠繼續(xù)發(fā)揚民主、履行參政議政的權(quán)利，只要是有利于企業(yè)發(fā)展的意見和建議，你們盡管暢所欲言，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我個人一定會認真聽取，高度重視，并盡最大努力付諸實踐。主要表現(xiàn)在理論業(yè)務(wù)知識不夠豐富，工作思路、經(jīng)營招法缺乏創(chuàng)新意識等。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，務(wù)必抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求到達。 三、工作體會感受及不足 通過今年的監(jiān)理工 作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。 四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見 從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少， 絕不能滿足于此刻，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。 回首過去，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝應(yīng)維軍總監(jiān)，以及同事對我工作上的指導(dǎo)，關(guān)心和幫忙。 缺少建筑施工實際經(jīng)驗，尤其對新的工藝標準施工技術(shù)規(guī)范的理解和認識。 20__年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)，迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌，進入新的一年，我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，全體員工能更好完成上級交代的任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻 此致 敬禮！ 述職人： __X 20__年 X 月 X 日 建筑企業(yè)個人述職報告【篇 4】 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 現(xiàn)在，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報，請予審議。同時我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款 4萬多元。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的 人生價值。第二、自己主要分管的對外承接施工任務(wù)工作，還沒有見成效，對公司的發(fā)展造成一定影響。 努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。今后，我一定要更進一步嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長向總公司報告；二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。至于那些屬于不恰當 “ 變更 ” 的原因很重要的原因是設(shè)計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設(shè)計要則不確定。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主 (主管部門 )那里把設(shè)計要求問清楚，在下達生產(chǎn)計劃時，將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計配合過程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點，要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當事方的職責權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。以往有許多情形，現(xiàn)在依 然有這樣的情況，當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的 “ 說法 ” 。我想到自已有責任。 ⒊ 、適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算設(shè)計 (測量 )產(chǎn)值，合理的編制勞動定額。 回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報： 一、基本工作內(nèi)容： (一 )、認真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。每周一都主持一次安全教育大會，對所有施工人員進行安全教育和總結(jié)上周的安全工作?，F(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行 JGJ4620_規(guī)范，配電箱設(shè)專業(yè)電工維護。對職工宿舍 、食堂、廁所定期消毒，對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理，杜絕傳染病的發(fā)生。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進行分析，培養(yǎng)崗位員 工安全意識。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和做法。在 __的工程上我們的做法是： 首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標、 有依據(jù)、統(tǒng)一認識，才能切實有效地開展日常工作： 1)、正確認識 __打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項日常工 作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的責任人員的日常工作職責；劃分分部分項工程，編制單項施工技術(shù)方案 (或分部工程施工方案 )；配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標準、法規(guī)等。 4)、以 __三標一體化貫標表格規(guī)范日常工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。 6)、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進行兩次質(zhì)量大檢查：每月第二個周六，以檢查質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主；每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)