【正文】 不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵?；仡櫩偨Y(jié)四個月來的工作，主要有以下三個方面： 對外業(yè)務(wù)拓展情況： 自今年初以來，我們抓緊整個集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開展對外施工業(yè)務(wù)承接，先后參加了重慶慶業(yè)集團(tuán)巴蜀苑 B 區(qū)工程招投標(biāo)；但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣，我們 已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報名、資格預(yù)審和標(biāo)前會議，目前正在編制投標(biāo)文件；區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報名及過程追蹤；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展 (園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報后放棄 )；接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。要經(jīng)常深入 施工現(xiàn)場，及時處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。 三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計配合的方法 這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。 任期即將到了，但責(zé)任遠(yuǎn)未盡，這是我 想說的。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。 以上是一年來的工作述職，有不妥 之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。項(xiàng)目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題 會，主要介紹、交流分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。分解項(xiàng)目工序，堅持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工；各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工；堅持 “ 三檢制 ” ，真實(shí)、及時的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序；堅持計量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用；堅持施工日志制度；堅持周 計劃制度；以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。 三、自我評價、今后努力方向 ： 通過全年的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的 `管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過一年的努力，截止12 月 31 日我項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成二公司下達(dá)的安全指標(biāo)，自己的管理能力也得到了提高 (三 )、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的 相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，開展安全大檢查。 五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么 ? 今后在副院長這個職位上工作， 我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題： ⒈ 、適應(yīng)設(shè)計市場要求，摸索爭取設(shè)計市嘲制高點(diǎn) ” 的條件和方法。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng) “ 設(shè)計變更 ” 一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計人員的積極性，干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進(jìn)行。今后，我想，絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)： 放下包袱，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的總經(jīng)理 一個公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，促進(jìn)公司發(fā)展。在某種程度上存在我行我素的思想觀念 三、心得體會 總之一年的工作給我的體會是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正，運(yùn)用自己的職權(quán)檢查工作，目的明確，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會的認(rèn)可，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，溝通和環(huán)境適應(yīng)潛力，才能更好的服務(wù)于工程建設(shè) 四、今后努力的方向和目標(biāo) 歷史只能代表過去，未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。 工程資料方面，每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。 同時，積極參加公司黨委組織召開的 _，每次都能認(rèn)真開展批評與自我批評，虛心聽取班子成員提出的意見和建議 ，做到有則改之，無則加勉?；谶@樣的認(rèn)識，今年，我們在積極做好當(dāng)前現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，注重把短期目標(biāo)和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，通過多次召開黨委會、董事長辦公會議研究、討論，本著求真務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)的態(tài)度，最終確定了公司今后五年的發(fā)展規(guī)劃。 建筑企業(yè)個人述職報告【篇 1】 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表： 按照集團(tuán)公司黨委的組織安排，我從去年 10 月份到我們建筑公司擔(dān)任董事長，從事行政領(lǐng)導(dǎo)工作至今已有一年多的時間了。在這個工作思路的指引下，我們一方面堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加大了承攬外委工程的力度，通過多方奔走，積極聯(lián)系，先后承攬、建設(shè)了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務(wù)局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項(xiàng)工程任務(wù)，同時，針對康樂總匯的行業(yè)特點(diǎn)，積極創(chuàng)新工作思路和經(jīng)營招法，相繼對客房、洗浴等部門進(jìn)行了擴(kuò)容改造，完善了收入與效益掛鉤的經(jīng)營模式，為順利完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁奠定了堅實(shí) 的基礎(chǔ)；另一方面從促進(jìn)公司良性發(fā)展，努力構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，妥善解決了天軒紡織品經(jīng)營改制、五福街房屋產(chǎn)權(quán)證等歷史留問題，堅決保證了公司崗上崗下職工工資、 “ 三險一金 ” 等各項(xiàng)福利待遇按時、足額發(fā)放，積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的 “ 送溫暖、結(jié)對子 ” 活動，嚴(yán)格落實(shí)了 “ 五定三率 ” 等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有效維護(hù)了企業(yè)安全穩(wěn)定的大好局面。 雖然身為公司董事長，但是我深知大廈之成，非一木之才的道理，畢竟一個人的能力和精力是有限的。對進(jìn)場材料、設(shè)備 等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。 在監(jiān)理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項(xiàng)，按照監(jiān)理檔案編制存放， 二、存在問題 一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)以及同事的支持下，盡管工作取得了必須的成效，但距時代要求 的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。 二、存在的問題和今后努力方向 回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有三點(diǎn) 第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒有能盡職盡責(zé)，有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。我認(rèn)為， “ 設(shè)計變更 ” 本是工程實(shí)施過程中的正常程序。每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。 (二 )、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就 是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不