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建筑企業(yè)個人述職報告5篇(文件)

2025-05-30 00:06 上一頁面

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【正文】 目運營費用為 %,為公司自營項目中最少的項目之一。 三、廉潔自律管理 作為項目負責人,嚴格遵 守公司規(guī)章制度,重要事項(三重一大)項目班子成員討論,按照流程并報公司相關部門和領導審批。目標來要求自己。本年度先后中級職稱 2 人,一級建造師 1 人,八大員取證 7 人;本年度為公司吸納培養(yǎng)新進大學生 10 人,為公司的人才培養(yǎng)基地。 二是繼續(xù)把控成本,努力回收每一筆款項,回款率達到 100%,簽證做到應簽盡簽,一塊錢也不落下。我積極采取措施,努力協(xié)調好各方面的關系,使渠道基本具備施工條件。在現場多次發(fā)現工序銜接不暢的問題,立即組織施工隊分析原因,科學安排工序,通過加強監(jiān)督和檢查的力度。通過對現場管理的 39。 我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會等二十余項安全管理制度,使安全工作做到了有章可循。班前教育記 錄包括每個工程在施工過程中應注意的安全事項,通過這種灌輸型的教育,使施工人員做到警鐘長鳴。線路中的墳、樹林、線桿等問題逐步得到了解決,為明渠的施工創(chuàng)造了條件。 為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,我主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。由于工程管理方面的知識欠缺,我的業(yè)務水平還需進一步提高。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,為 ______X 部的發(fā)展盡我的微薄之力。 (三) 做好與外部職能部門的溝通、近年來市政工程較多、我便主動與審計局、財政局、城建局等相關局委聯系。經過一段時間的培養(yǎng)和鍛煉、有幾名學員現在已成為業(yè)務骨干、承擔起了工作的重任。我比較注意政治理論學習、雖然工作在施工一線、但我嚴格要求自己、自覺學習黨的基本知識和各種理論著作、通過學習、自己的理論水平有了一定的提高、思想上也得到了一定的充實、政治敏銳性更進一步增強。在本職范圍內、每一項決策都要做到局部利益與集體利益相兼顧、長遠利益和暫時利益相兼顧、公司的利益放在首位、做到大事講原則、小事講風格。 今后、我一定認真總結自己、不斷地努力、爭取把各項工作做的更好、讓領導放心、讓職工滿意! 建筑企業(yè)個人述職報告精選篇 5 20__年即將過去、在過去的一年、本人在上級領導的關心支持下、先后在 __制梁場及 __X 立交橋項目部擔任生產副經理、認真履行項目副職領導的各項職責、在安全生產、工作績效、工程質量管理上認真負責、盡力配合正職工作不敢有絲毫懈怠。針對這些不利因素、我主要從一下幾個方面開展工作:一是強化生產準備的充分性。三是強化生產計劃的嚴肅性。五是靠前指揮、及時解決問題。 二、思想建設情況 提高思想認識、提升理論水平 我們的國家是共產黨領導的國家、我們的企業(yè)也是共產黨領導的企業(yè)、作為一名基層項目部領導 干部、我們一定要認清形勢、提高自身思想理論水平、確保與黨中央國務院的大政方針不偏差、對社會主義新時期的思想理論不落伍、與企業(yè)發(fā)展的新方向不背離。 三、存在的不足 這一年來、雖然圍繞自身崗位職責和工作目標做出了的努力、取得了一定的成效、但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距、主要是: 有時因工作忙、政治理論學習還不夠自覺、理論水平還需進一步提高; 工作中偏重于施工現場的管理、對項目工程經濟及相關的法律法規(guī)了解的還不夠深入和透徹、在下一步的工作中仍需加強學習。 。在下階段的 `工作中、我將正視不足、團結同志、使 項目的施工生產管理再上一個臺階、同時、對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持、表示衷心的感謝。自從走上領導崗位的這些年來、我一是認真學習公司黨委關于黨風廉政建設的有關規(guī)定、嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定、積極參與公司的各項述廉議廉活動、自覺抵制不正之風、堅持講真話、辦實事、求實效、不斷提高拒腐防變的能力。 做到安全生產、杜絕責任事故。四是強化施工管理文明的有序性。二是強化 生產組織的嚴密性。 服從組織安排、迅速轉變適應 六月底、按照組織安排、我被調任現在的 __X 立交橋項目部任副經理、面對新的項目、新的環(huán)境、新的任務和新的挑戰(zhàn)、我沒有猶豫、立刻以飽滿的熱情投入到工作中去、沒有場地、我們自己平、沒有房子、我 們自己蓋、沒有水電、我們自己接、經過全體職工的不懈努力、我們經受住了臺風的考驗、迅速完成了場建工作、并承辦了 __X 市重點工程開工典禮、為樹立集團公司形象再立新功。 (二) 沒有假公濟私、索賄受賄 、貪贓枉法的行為。作為一名副職領導、我能夠擺正自己的位置、講組織、講紀律、講原則、主動、自覺地維護好領導的威信、維護班子的團結、不拉幫派、做好各項工作。 (二) 管理力度不夠、工程管理還不規(guī)范、經常出現影響工程工期的情況、有待進一步加強。 (四) 參與制訂了公司一系列新的管理制度、為適應公司目前的狀況、我和公司其它領導一塊兒制訂了新進學員培訓辦法、專業(yè)技術人員崗位激勵辦法等管理制度。 一、 工作完成情況 (一) 協(xié)助總經理做好各項上級精神的上傳下達、各部門之間的溝通協(xié)調工作。 對外協(xié)調上還需更加努力,確保順暢施工。同時,我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力使自己成為一個合格的管理者。 做為一名干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。 加強對外協(xié)調,為施工生產服好務。項目部在認真執(zhí)行進洞登記、安全技術交底、安全教育培訓等各項制度的同時,還通過加強現場安全員的管理,確保項目的指令下到每個施工人員,安全
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