企業(yè)人力資源管理師四級考證-文庫吧資料
2025-03-13 14:20本頁面
【正文】 造性的發(fā)揮，人的全面發(fā)展，受到環(huán)境的重要影響與制約。為此，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建有如下特征的企業(yè)組織形態(tài)或結(jié) 構(gòu)：①組織必須為其成員創(chuàng)造利益，并明確組織的宗旨和目標(biāo)；②在組織能為自己創(chuàng)造 利益的前提下，員工自愿進(jìn)入組織，接受組織的職權(quán)和權(quán)威，稱為“職權(quán)接受”；③組織及其成員在共同利益、共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上相互接納，協(xié)同合作；④組織集權(quán)和分權(quán)的平衡與適宜；⑤組織和地位彈性；⑥管理幅度合理；⑦確立企業(yè)員工參與管理的制度與渠道等。 答案： ABCDE 多項(xiàng)選擇題 3．根據(jù)人本管理思想構(gòu)建的企業(yè)組織形態(tài)應(yīng)具有的特征包括 ( )。 答案： ABDE 多項(xiàng)選擇題 2．人本管理原則包括 ( )。心理屬性是人性的重要組成部分，是人性的本質(zhì)。 答案： C 多項(xiàng)選擇題 1．人的心理屬性包括 ( )。 答案： A 單項(xiàng)選擇題 26．現(xiàn)代人力資源管理的三大基石不包括 ( )。 答案： B 單項(xiàng)選擇題 25．在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于 ( )。 答案： C 單項(xiàng)選擇題 24．在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理 ( )。 答案： B 單項(xiàng)選擇題 23．在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取( )?，F(xiàn)代人力資源管理屬于動態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)整體開發(fā)。 答案： C 單項(xiàng)選擇題 22．從管理形式上看，現(xiàn)代人力資源管理是 ( )。 答案： D 單項(xiàng)選擇題 21．現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容應(yīng)以 ( )為中心。 A．就業(yè)前的職業(yè)教育 B．農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育 C．就業(yè)后的職業(yè)教育 D．城市職業(yè)技術(shù)教育 【 解析 】 職業(yè)教育是按照社會上各種職業(yè)的需要，對勞動力或預(yù)備勞動力開發(fā)智力，培養(yǎng)職業(yè)興趣，使其掌握從事特定職業(yè)所需要的基礎(chǔ)知識、實(shí)用知識和技能技巧。 A．因人定崗 B．按能配崗 C．能力組合 D．能力大小 【 解析 】 人力資源創(chuàng)新能力的配置包括：①能崗配置，指根據(jù)人的能力大小將其安排在相應(yīng)的崗位上，因人定崗、按能配崗；②能力組合配置，指因?yàn)閭€體的人力資本總是有限的，但有些創(chuàng)新活動總是需要一定量的人力資本才能完成，這就需要創(chuàng)新主體組成團(tuán)隊(duì)或集體，發(fā)揮比原來單一個體資本加總更大的能量。實(shí)施整體性開發(fā)目標(biāo)，涉及教育部門、勞動人事部門、企事業(yè)單位等 方面的體制創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換與政策調(diào)整，既要宏觀統(tǒng)籌，又要分工落實(shí)，充分調(diào)動社 會各方面的力量，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。制定人力資源開發(fā)目 標(biāo)，以整體性人力資源開發(fā)為出發(fā)點(diǎn)，既要考慮層次之分，也要考慮類型之別，但不 同層次、類型的目標(biāo)不是孤立的，而是相互聯(lián)系、彼此制約的一個有機(jī)整體。 答案： D 單項(xiàng)選擇題 18．人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性不包括 ( )。 答案： B 單項(xiàng)選擇題 17．員工激勵的特點(diǎn)不包括 ( )。即人力資本投資的獲益者往往是個體，即投資對象，而投資者只有通過投資對象的活動才能受益。 答案： C 單項(xiàng)選擇題 16．下列關(guān)于人力資本投資的敘述不正確的是 ( )。 A．人力資本是活的資本 B．人力資本凝結(jié)于勞動者體內(nèi) C．人力資本是有形資本 D．人力資本內(nèi)含一定經(jīng)濟(jì)關(guān)系 【 解析 】 c項(xiàng)，人力資本是無形的。[2023年 5月二級真題 ] A．組織發(fā)展的有力措施 B．規(guī)范員工的手段 C．提高生產(chǎn)效率的途徑 D．認(rèn)識決策的基礎(chǔ) 【 解析 】 績效管理對組織的作用包括：①績效管理是企業(yè)人事決策的重要依據(jù)和基礎(chǔ)；②績效管理是組織診斷、組織變革和組織發(fā)展的有力措施；③績效管理是顯示和監(jiān)測公司領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方法、工時制度、勞動環(huán)境、生產(chǎn)條件、設(shè)備配置狀況的重要手段；④績效管理是實(shí)現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞付酬”分配制度的基本依據(jù)；⑧績效管理是制訂和修改公司員工技能培訓(xùn)開發(fā)計劃的主要前提；⑥績效管理是監(jiān)測和提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。 [2023年 1 1月四級真題 ] A．首要環(huán)節(jié) B．關(guān)鍵環(huán)節(jié) C．中心環(huán)節(jié) D．重要環(huán)節(jié) 【 解析 】 績效考評與評價是績效管理活動的中心環(huán)節(jié)，是考評者與被考評者雙方對考評期內(nèi)的工作績效進(jìn)行全面回顧和總結(jié)的過程。具體而言，員工的動態(tài)特征包括員工激勵、員工的自我保護(hù)機(jī)制、員工的成熟和發(fā)展等。[2023年 11月二級、三級、四級真題 ] A．員工學(xué)習(xí) B．員工自我保護(hù)機(jī)制 C．員工激勵 D．員工的成熟和發(fā)展 【 解析 】 人是由一系列復(fù)雜交錯、不斷變化更新的因素組成的多面體。 [2023年 5月三級真題 ] A．生理性行為與生理性需要 B．社會性行為與社會性需要 C．道德性行為與道
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