【摘要】?日銷售管理計劃角色?銷售計劃?營銷計劃?會議管理?表格管理總經(jīng)理營銷副總營銷部長業(yè)種經(jīng)理賣區(qū)長品牌柜長數(shù)據(jù)匯報表格上報銷售計劃會議組織店年銷售計劃業(yè)種年銷售計劃業(yè)種月銷售計劃賣區(qū)月銷售計劃賣區(qū)日銷售計劃業(yè)種日銷售計劃全店日銷
2025-03-12 11:29
【摘要】信用風險管理培訓××電子商務(wù)有限責任公司信用管理部培訓內(nèi)容v信用基本知識v賒銷基本知識v信用風險v信用管理v信用分析v信用額度v信用模式第一講v賽翰的信用環(huán)境v賽翰的信用政策v賽翰的信用體系會員管理信用控制審批流程信用評估信用分析第二講信用基本知識信用的概念信用的含義信
2025-02-24 13:00
【摘要】大話營銷營銷—關(guān)于財富的思維方式講師簡介程烈先生上海大學經(jīng)濟管理中心工商管理碩士上海大學營銷學講師上海福臨門高級營銷經(jīng)理引言
2025-03-07 20:03
【摘要】17/17X銷售公司營銷管理培訓教程一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程二、重視業(yè)務(wù)培訓三、選擇優(yōu)秀客戶四、優(yōu)化客戶管理五、信息反饋與交流六、營銷過程控制七、杜絕欠款銷售八、調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)九、控制渠道物流十、規(guī)范價格體系十一、達到顧客滿意十二、堅持長期回訪十三、把握成功要點十四、超越競爭對手第一章規(guī)
2025-04-25 04:12
【摘要】服務(wù)語言的“六要”?、明了性?、局限性?、主動性?、愉悅性?、尊敬性?、兌現(xiàn)性以上述特點對照,反之“六不要”。?明了性:要求講得清,聽得明,不用聽者重復反問。言語含糊,語音不清晰,客人聽不懂,違反了“明了性”,不是服務(wù)語言。
2025-03-12 11:12
【摘要】第三天分銷,傳播,以及網(wǎng)絡(luò)營銷的挑戰(zhàn)創(chuàng)造渠道價值當今的傳播戰(zhàn)略管理銷售隊伍營銷大未來創(chuàng)造渠道價值渠道成員的營銷觀點?所有渠道成員都是客戶?從根本上說,消費者是戰(zhàn)略營銷策劃的焦點?渠道角色由其為消費者創(chuàng)造的價值來決定。?——中間渠道成員是公司的伙伴,營銷組合的大部分內(nèi)容—
2025-02-24 12:59
【摘要】煙草在線營銷講座1對于目前煙草行業(yè)工商關(guān)系的幾個問題2代理還是經(jīng)銷?代理和經(jīng)銷的含義?代理和經(jīng)銷的適用條件?用沃爾瑪?shù)氖吕欠襁m合沃爾瑪為什么會參與到上游廠商的生產(chǎn)中去-原因、目的以及過程;這與生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)的關(guān)系有什么不同?代理商能否代理所有品牌,特別是競爭品牌3生產(chǎn)和商業(yè)
2025-02-22 04:38
【摘要】培訓工作需要達到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動力隨著市場經(jīng)濟競爭日益激烈,企業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應(yīng)對這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長遠的學習和培訓計劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2025-01-25 23:33
【摘要】學校:深圳技師學院專業(yè):市場營銷姓名:曾麗勉自我認知Ⅰ職業(yè)認知Ⅱ職業(yè)決策Ⅲ計劃與路徑Ⅳ自我監(jiān)控V自我介紹興趣:爬山、打羽毛球、看書、攝影性格:活潑開朗、性情百變、古靈精怪熱愛的職業(yè):導
2025-01-16 15:26
2025-01-03 03:14
【摘要】中國OTC藥品營銷管理培訓教程【內(nèi)部培訓講義】一、中國與世界OTC藥品市場分析二、OTC藥品市場營銷策略分析三、OTC品牌建設(shè)四、OTC銷售隊伍的建設(shè)與管理五、OTC商業(yè)政策與分銷渠道六、OTC區(qū)域市場開發(fā)與終端運作實務(wù)1七、OTC營銷案例一、中國與世界OTC藥品市場分析·非處方藥(OTC)市場概況1
2025-08-06 21:58
【摘要】物流專業(yè)講座第一篇『物流理論』《電子商務(wù)》譯刊華瀛電子商務(wù)有限公司物流顧問物流知識對企業(yè)經(jīng)理人的重要性『物流(Logistics)』是供應(yīng)鏈中最重要的環(huán)節(jié)?!何锪鳌皇切袖N(流通)通路中實體分配的執(zhí)行者。國際運籌管理(GLM)將是國際行銷最重要的組成成份。『物流業(yè)者』在行銷(流通)通路中擔任『專業(yè)技術(shù)』的提供者?!何锪鞴尽辉诠?yīng)鏈中,從制造
2025-02-25 11:31
【摘要】現(xiàn)代談判模式第一種模式:尼爾倫伯格談判需要模式尼爾倫伯格談判需要模式:?一、八種心理現(xiàn)象?二、致命弱點:以希望代替現(xiàn)實?三、談判對手在想什么?四、如何發(fā)現(xiàn)對方的需要?五、成功的談判:合作的利己過程?六、談判需要模式應(yīng)用中的建議尼爾倫伯格:美國著名律師,談判學的奠基人運用行為科學及
2025-02-22 15:09
【摘要】員工培訓方案1?培訓工作目標建立雙贏式的培訓體系提升員工隊伍的整體素質(zhì)提高公司整體管理水平把公司建成一個學習型組織為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標作貢獻把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機會成本浪費控制在最小限度??偰繕藛挝荒繕颂岣邌T工的知識水平和工作能力,從而提高工作的能動性,達
2025-02-17 23:11
【摘要】87/87 第二章顧客服務(wù)技能培訓第一節(jié)?員工一般禮儀培訓培訓對象 商場(超市·連鎖店)全體員 工,尤其是賣場一線員工培訓目的 讓員工掌握基本的工作禮儀禮節(jié)培訓要點 員工儀容儀表要求與員工言談舉止要求一、商業(yè)企業(yè)員工儀容儀表要求(1)說話口齒清晰
2025-04-07 23:55