【摘要】培訓(xùn)工作需要達到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動力隨著市場經(jīng)濟競爭日益激烈,企業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應(yīng)對這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長遠的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2025-01-09 03:14
【摘要】中國OTC藥品營銷管理培訓(xùn)教程【內(nèi)部培訓(xùn)講義】一、中國與世界OTC藥品市場分析二、OTC藥品市場營銷策略分析三、OTC品牌建設(shè)四、OTC銷售隊伍的建設(shè)與管理五、OTC商業(yè)政策與分銷渠道六、OTC區(qū)域市場開發(fā)與終端運作實務(wù)1七、OTC營銷案例一、中國與世界OTC藥品市場分析·非處方藥(OTC)市場概況1
2025-08-15 21:58
【摘要】物流專業(yè)講座第一篇『物流理論』《電子商務(wù)》譯刊華瀛電子商務(wù)有限公司物流顧問物流知識對企業(yè)經(jīng)理人的重要性『物流(Logistics)』是供應(yīng)鏈中最重要的環(huán)節(jié)?!何锪鳌皇切袖N(流通)通路中實體分配的執(zhí)行者。國際運籌管理(GLM)將是國際行銷最重要的組成成份?!何锪鳂I(yè)者』在行銷(流通)通路中擔(dān)任『專業(yè)技術(shù)』的提供者。『物流公司』在供應(yīng)鏈中,從制造
2025-03-03 11:31
【摘要】現(xiàn)代談判模式第一種模式:尼爾倫伯格談判需要模式尼爾倫伯格談判需要模式:?一、八種心理現(xiàn)象?二、致命弱點:以希望代替現(xiàn)實?三、談判對手在想什么?四、如何發(fā)現(xiàn)對方的需要?五、成功的談判:合作的利己過程?六、談判需要模式應(yīng)用中的建議尼爾倫伯格:美國著名律師,談判學(xué)的奠基人運用行為科學(xué)及
2025-02-28 15:09
【摘要】員工培訓(xùn)方案1?培訓(xùn)工作目標(biāo)建立雙贏式的培訓(xùn)體系提升員工隊伍的整體素質(zhì)提高公司整體管理水平把公司建成一個學(xué)習(xí)型組織為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機會成本浪費控制在最小限度??偰繕?biāo)單位目標(biāo)提高員工的知識水平和工作能力,從而提高工作的能動性,達
2025-02-23 23:11
【摘要】87/87 第二章顧客服務(wù)技能培訓(xùn)第一節(jié)?員工一般禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)對象 商場(超市·連鎖店)全體員 工,尤其是賣場一線員工培訓(xùn)目的 讓員工掌握基本的工作禮儀禮節(jié)培訓(xùn)要點 員工儀容儀表要求與員工言談舉止要求一、商業(yè)企業(yè)員工儀容儀表要求(1)說話口齒清晰
2025-04-16 23:55
【摘要】整合營銷框架簡介內(nèi)部培訓(xùn),,,,1,?,目錄Page,研究目的3B.整合營銷框架總覽12B.1前景評估
2025-03-21 00:18
【摘要】XX公司營銷培訓(xùn)?培訓(xùn)總體安排實施辦法營銷戰(zhàn)略概述時間議題?一個半小時?安排及要求介紹?變化中的市場營銷環(huán)境?頭兩天?市場細分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費用的有效性?后兩天?市場調(diào)研基本方法?如何提高銷售隊伍的效能
2025-02-09 16:18
【摘要】1?集團市場營銷培訓(xùn)2?3?產(chǎn)品線管理品牌組合管理渠道選擇和策略品牌定位市場導(dǎo)向型公司4??,?:??A
2025-01-30 20:41
【摘要】營銷人員基本素質(zhì)2001年3月6日員工培訓(xùn)中心ThisreportwasproducedbyHuaweiTrainingCentre課程目的1、掌握營銷人員應(yīng)具備的行為規(guī)范與職業(yè)道德2、掌握營銷人員應(yīng)有的必備知識3、掌握營銷人員應(yīng)有的必備素質(zhì)1、營銷人員必備素質(zhì)
2025-02-18 00:47
【摘要】成功企業(yè)營銷人員培訓(xùn)手冊典范推銷人員對顧客態(tài)度對應(yīng)練習(xí)手冊 推銷,最主要的目的,就是要發(fā)掘出你的產(chǎn)品能滿足客戶的那些需要。當(dāng)你在進行調(diào)查客戶需要的同時,你也發(fā)覺到客戶的各種不同反應(yīng)和態(tài)度?! 踅邮?、懷疑、冷淡、異議的問答練習(xí) (一)客戶對你的產(chǎn)品的反應(yīng),通常可分為四類:*接受:客戶對你的產(chǎn)品表示滿意。*懷疑:客戶對產(chǎn)品的某項特性非常感興趣,但是懷疑你的產(chǎn)品是否真的
2025-07-14 13:24
【摘要】培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。下面小編給大家?guī)斫鹑趯I(yè),希望能幫助到大家! 金融專業(yè)培訓(xùn)心得范文1 信息高度發(fā)展的時代,隨著我國體制的不斷...
2024-09-25 12:45
【摘要】第一篇:營銷人員專業(yè)培訓(xùn) 欣潔公司營銷人員專業(yè)培訓(xùn)手冊提剛 第一部分基本素質(zhì)訓(xùn)練 第一講誠實守信銷售人員應(yīng)樹立誠實守信的個人形象(為什么要誠實守信)分清楚“銷售技巧”和“歪曲事實”講真話其實很簡...
2024-11-19 03:19
【摘要】105/105××銷售公司專業(yè)培訓(xùn)目錄第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料第二篇業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)資料第三篇促銷員培訓(xùn)資料第四篇營銷管理培訓(xùn)第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料一、業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)二、銷售流程操作技
2025-05-04 04:12
【摘要】營銷管理綱要為了順利實現(xiàn)項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過項目組(銷售部)與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運作,發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用,進而保證銷售計劃和銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn).本篇主要闡述項目組(銷售部)日常業(yè)務(wù)的組織管理及人力資源管理;計劃任務(wù)制定;推廣控制及評估;銷售管理與協(xié)調(diào);信息
2025-04-23 03:07