【摘要】17/17X銷售公司營銷管理培訓(xùn)教程一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)三、選擇優(yōu)秀客戶四、優(yōu)化客戶管理五、信息反饋與交流六、營銷過程控制七、杜絕欠款銷售八、調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)九、控制渠道物流十、規(guī)范價格體系十一、達(dá)到顧客滿意十二、堅持長期回訪十三、把握成功要點十四、超越競爭對手第一章規(guī)
2025-04-28 04:12
【摘要】服務(wù)語言的“六要”?、明了性?、局限性?、主動性?、愉悅性?、尊敬性?、兌現(xiàn)性以上述特點對照,反之“六不要”。?明了性:要求講得清,聽得明,不用聽者重復(fù)反問。言語含糊,語音不清晰,客人聽不懂,違反了“明了性”,不是服務(wù)語言。
2025-03-14 11:12
【摘要】第三天分銷,傳播,以及網(wǎng)絡(luò)營銷的挑戰(zhàn)創(chuàng)造渠道價值當(dāng)今的傳播戰(zhàn)略管理銷售隊伍營銷大未來創(chuàng)造渠道價值渠道成員的營銷觀點?所有渠道成員都是客戶?從根本上說,消費者是戰(zhàn)略營銷策劃的焦點?渠道角色由其為消費者創(chuàng)造的價值來決定。?——中間渠道成員是公司的伙伴,營銷組合的大部分內(nèi)容—
2025-02-26 12:59
【摘要】煙草在線營銷講座1對于目前煙草行業(yè)工商關(guān)系的幾個問題2代理還是經(jīng)銷?代理和經(jīng)銷的含義?代理和經(jīng)銷的適用條件?用沃爾瑪?shù)氖吕欠襁m合沃爾瑪為什么會參與到上游廠商的生產(chǎn)中去-原因、目的以及過程;這與生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)的關(guān)系有什么不同?代理商能否代理所有品牌,特別是競爭品牌3生產(chǎn)和商業(yè)
2025-02-24 04:38
【摘要】培訓(xùn)工作需要達(dá)到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動力隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈,企業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應(yīng)對這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2025-01-27 23:33
【摘要】學(xué)校:深圳技師學(xué)院專業(yè):市場營銷姓名:曾麗勉自我認(rèn)知Ⅰ職業(yè)認(rèn)知Ⅱ職業(yè)決策Ⅲ計劃與路徑Ⅳ自我監(jiān)控V自我介紹興趣:爬山、打羽毛球、看書、攝影性格:活潑開朗、性情百變、古靈精怪熱愛的職業(yè):導(dǎo)
2025-01-18 15:26
2025-01-05 03:14
【摘要】中國OTC藥品營銷管理培訓(xùn)教程【內(nèi)部培訓(xùn)講義】一、中國與世界OTC藥品市場分析二、OTC藥品市場營銷策略分析三、OTC品牌建設(shè)四、OTC銷售隊伍的建設(shè)與管理五、OTC商業(yè)政策與分銷渠道六、OTC區(qū)域市場開發(fā)與終端運作實務(wù)1七、OTC營銷案例一、中國與世界OTC藥品市場分析·非處方藥(OTC)市場概況1
2025-08-09 21:58
【摘要】物流專業(yè)講座第一篇『物流理論』《電子商務(wù)》譯刊華瀛電子商務(wù)有限公司物流顧問物流知識對企業(yè)經(jīng)理人的重要性『物流(Logistics)』是供應(yīng)鏈中最重要的環(huán)節(jié)?!何锪鳌皇切袖N(流通)通路中實體分配的執(zhí)行者。國際運籌管理(GLM)將是國際行銷最重要的組成成份?!何锪鳂I(yè)者』在行銷(流通)通路中擔(dān)任『專業(yè)技術(shù)』的提供者?!何锪鞴尽辉诠?yīng)鏈中,從制造
2025-02-27 11:31
【摘要】現(xiàn)代談判模式第一種模式:尼爾倫伯格談判需要模式尼爾倫伯格談判需要模式:?一、八種心理現(xiàn)象?二、致命弱點:以希望代替現(xiàn)實?三、談判對手在想什么?四、如何發(fā)現(xiàn)對方的需要?五、成功的談判:合作的利己過程?六、談判需要模式應(yīng)用中的建議尼爾倫伯格:美國著名律師,談判學(xué)的奠基人運用行為科學(xué)及
2025-02-24 15:09
【摘要】員工培訓(xùn)方案1?培訓(xùn)工作目標(biāo)建立雙贏式的培訓(xùn)體系提升員工隊伍的整體素質(zhì)提高公司整體管理水平把公司建成一個學(xué)習(xí)型組織為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻(xiàn)把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機會成本浪費控制在最小限度??偰繕?biāo)單位目標(biāo)提高員工的知識水平和工作能力,從而提高工作的能動性,達(dá)
2025-02-19 23:11
【摘要】87/87 第二章顧客服務(wù)技能培訓(xùn)第一節(jié)?員工一般禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)對象 商場(超市·連鎖店)全體員 工,尤其是賣場一線員工培訓(xùn)目的 讓員工掌握基本的工作禮儀禮節(jié)培訓(xùn)要點 員工儀容儀表要求與員工言談舉止要求一、商業(yè)企業(yè)員工儀容儀表要求(1)說話口齒清晰
2025-04-10 23:55
【摘要】整合營銷框架簡介內(nèi)部培訓(xùn),,,,1,?,目錄Page,研究目的3B.整合營銷框架總覽12B.1前景評估
2025-03-17 00:18
【摘要】XX公司營銷培訓(xùn)?培訓(xùn)總體安排實施辦法營銷戰(zhàn)略概述時間議題?一個半小時?安排及要求介紹?變化中的市場營銷環(huán)境?頭兩天?市場細(xì)分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費用的有效性?后兩天?市場調(diào)研基本方法?如何提高銷售隊伍的效能
2025-02-05 16:18
【摘要】1?集團(tuán)市場營銷培訓(xùn)2?3?產(chǎn)品線管理品牌組合管理渠道選擇和策略品牌定位市場導(dǎo)向型公司4??,?:??A
2025-01-26 20:41