【摘要】提升領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)能力河南省委黨校王愛英電話:(0371)6356546213733198917一、領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)能力的涵義及提升的重要性?(一)領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)能力的涵義?協(xié)調(diào)
2025-03-12 00:52
【摘要】溝通中共杭州市委黨校孫鐵民設(shè)計(jì)主講一、溝通協(xié)調(diào)的涵義與特征二、溝通協(xié)調(diào)的要求與方法一、溝通協(xié)調(diào)的涵義、種類與原則(一)基本涵義:領(lǐng)導(dǎo)者為了特定目標(biāo),相互交流信息、思想或情感,增進(jìn)了解,消除隔閡,擴(kuò)大或形成共識(shí)的協(xié)調(diào)行為過程。溝通的“四要素”?溝通的主體-
2025-01-19 21:13
2025-01-19 20:49
2025-03-12 00:48
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決能力提升謝言川2直面挑戰(zhàn):1、互動(dòng)性:本課程以互動(dòng)游戲、大量動(dòng)手練習(xí)、團(tuán)隊(duì)研討交流為主要形式,輔之以講授、點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo),形式活潑、新穎。2、針對(duì)性:本課程采用的案例均系企業(yè)經(jīng)營管理中常見的問題,通過系統(tǒng)思考分析深入、到位,具有很強(qiáng)的針對(duì)性。2、實(shí)用性:本課程不僅包括對(duì)問題分析與解決在內(nèi)機(jī)理的分析,更加注重方法與
2025-05-21 13:53
【摘要】專題二:領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者主題發(fā)言?備選話題素材:自由選擇、自主組織、隨性發(fā)揮、多彩演繹——發(fā)現(xiàn)自己的邏輯價(jià)值?每一組的成員都必須整理出來1500字左右的文字稿作為平時(shí)作業(yè)提交。每一組講完時(shí),都必須提交上來。平時(shí)成績占50%。?唯一要求:自由自覺,求真求實(shí)。杜絕言之無物,思維浮夸。?1、世界水利史上的杰作——阿斯旺大
2025-02-19 20:15
【摘要】延邊大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院吳京玉如何成為一名優(yōu)秀的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)者的“4Q”領(lǐng)導(dǎo)定義“領(lǐng)導(dǎo)是指引和影響個(gè)人或組織,在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行動(dòng)過程”.致力于實(shí)現(xiàn)這個(gè)過程的人,稱為領(lǐng)導(dǎo)者.領(lǐng)導(dǎo)=實(shí)力
2025-03-09 11:24
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力提升COMPETITIVEGAMEANDLEADERSHIP趙朋Tel:138012813541研究和管理咨詢領(lǐng)域?組織行為與領(lǐng)導(dǎo)行為研究?戰(zhàn)略與組織、人力資源管理研究與咨詢?提供人力資源管理(HRM)系統(tǒng)解決方案?提供人力資源開發(fā)(HRD)系統(tǒng)解決方案?培訓(xùn)與開發(fā)(TD)?
2025-01-29 14:14
【摘要】溝通技巧與協(xié)調(diào)能力銷售就是溝通營銷就是溝通服務(wù)就是溝通管理就是溝通透過溝通增進(jìn)生產(chǎn)力企業(yè)界的領(lǐng)袖常說,工作場所最需要懂得溝通的人。有效的溝通能整合員工及工作,有效執(zhí)行組織的目標(biāo)與方向。透過溝通,你能提高組織的活力、熱忱與生產(chǎn)力!44為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間
2024-10-25 15:33
【摘要】第十四章領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)者第十四章領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握領(lǐng)導(dǎo)的概念及作用?了解理想的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備素質(zhì)?掌握領(lǐng)導(dǎo)斱式的類型及其理論?理解領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)不作用1領(lǐng)
2025-01-18 23:40
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)者室54領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論領(lǐng)導(dǎo)者不領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用01020304主要內(nèi)容第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用領(lǐng)導(dǎo)的含義領(lǐng)導(dǎo)的作用1.領(lǐng)導(dǎo)是解決問題的初始行為?強(qiáng)調(diào)解決問題而采取的最初行勱2.領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)制訂和完成企業(yè)目標(biāo)的各種活勱施加影響
2025-01-18 03:57
【摘要】第一篇:如何提升溝通協(xié)調(diào)能力 心得一:提高溝通協(xié)調(diào)能力的幾點(diǎn)體會(huì) 溝通是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀念、思想、感情,以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合;是社會(huì)組織之間相互交換信息以維持組織正常運(yùn)行...
2024-10-08 23:20
【摘要】Leadership第五章領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者LeadershipContents領(lǐng)導(dǎo)者概述1領(lǐng)導(dǎo)者的職位、權(quán)力與責(zé)任2領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)3被領(lǐng)導(dǎo)者4領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的互動(dòng)關(guān)系1Leadership領(lǐng)導(dǎo)者概述?領(lǐng)導(dǎo)者的含義?關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者含義的狹義觀和廣義觀?狹義觀:領(lǐng)導(dǎo)者就是權(quán)力的執(zhí)掌者
2025-05-22 00:01
【摘要】第三章領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者很難想象這個(gè)世界會(huì)沒有領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體是由領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者共同構(gòu)成的。大多數(shù)人總是把領(lǐng)導(dǎo)者視為是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體,這僅僅是從領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系角度著眼的。實(shí)際上一項(xiàng)完整的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)必須依賴于領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的有機(jī)結(jié)合才能順利展開,因此從領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的關(guān)系著眼,領(lǐng)導(dǎo)者