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提升領導者的協(xié)調能力培訓講義-文庫吧資料

2025-03-12 00:48本頁面
  

【正文】 ? 陳景潤。 ? ( 1)知人善任。 ? 切記不要擺“官架子”。 ? 親情效應、 ? 背景效應、 ? 資歷效應、 ? 獻媚效應。 ? 尊重下級的勞動成果。 ? 尊重下級的意見。 ? ( 2)尊重原則。 ? 服務內容錯位。 ? 服務觀念錯位。 經常交換意見、努力達成共識。 ? ( 4)產生矛盾巧化解。 ? (羅斯福的顧問薩克斯) ? ? 選擇上級心情好時提建議。讓上級覺得這個想法是他自己的。 ? ( 3)方法靈活會建議。 ? 關鍵原因。 ? ? ( 2)關鍵地方多請示。 ?容貌 干凈 簡約 ?目光 微笑 表情 ? 語言要文明。 ? 注意形象。 ? 正當業(yè)余興趣的強化。 ? 思想品格的強化。 克服距離偏差。 ? ( 4)非理想化原則。 ? 凡事不要標榜自己,貶低上級 。 維護上級威信。 ? ( 3)大局為重的原則。 ? 了解上級的溝通習慣。 ? 了解上級的興趣愛好 (段祺瑞、靳云鵬 ) ? ?
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